Hi 各位好，这边是群友，华南间采采购员，Markie
我曾在传统制造业、国企地产、互联网、快消供职多年，支持间接采购工作；近期也在寻找新的工作机会。
这些事项都需要我与大量来自不同行业的公司打交道，需要我快速搜集相关背景。
但是间采工作往往跨多行业、多品类、多部门，是相当的繁琐忙碌；互联网节奏更是相当快。不开玩笑，我这身位实际上是紫菜叠海苔，卷中之卷，需要自海绵里挤时间了解新公司，更不论求职期间除了本职工作以外，我还需另花时间投递简历，准备面试，掩人耳目，安排行程……等等。
因此，我通常只会花 10~15min 来认识一家新公司的。这是如何做到的？
分为三步：
l准备所需了解的基础信息调研模板
l利用 AI 等新型搜索工具，初步搜集相关信息
l利用 其他AI，以及企查查天眼查等第三方信用工具校验关键信息
一、这是我所使用的基础信息调研模板，供大家参考：
# 当你作为候选人评估一家公司是否作为雇主/为面试准备，或作为采购评估一家公司是否作为供应商时，要了解的信息大纲 -
# 在这里填写需求来源和画像（该条无需调研，保留要素供人工填写即可） -
人员，平台和渠道，联系方式，HC预算，候选人画像
# 在这里填写该公司基础信息 -
名称+集团+法人+注册资本：
成立时间+年限+资本类型：
主要股东+类型：
主营业务+所在行业+区域+行业趋势：
文化价值观：
用工数量：
经营范围+基础资质+行业资质+合规风险记录：
核心竞争力+护城河：
# 在这里填写财务指标&人员指标 -
用工数量：
用工范围和主要类型：
年营收：
年利润：
资产负债率（≤60%~70%）：
ROE股东回报率：
现金流（经营性现金流/净利润，反脆弱机制）：
是否有培训预算和外部培训/认证费用支持：
# 在这里填写行业竞争情况 -
市场份额+海外市场占比：
主要竞争对手：
供应链整合（关键原材料是否单一来源，有无备份方案）：
供应&物流布局：
主要客户：
社会责任和劳工权益：
在这里填写风险管理与应急能力
# 业务连续性计划（是否有突发事件预案） -
是否有业务保险覆盖：
长期主义（是否有战略亏损业务）:
# 在这里填写质量与交付能力 -
质量管控体系（是否建立全流程质检，关注流程）：
质量管控执行（质量事故报告，质量设备校准记录，关注执行）：
交付稳定性（历史交货准时率，紧急订单响应速度）：
产能冗余度（劳工加班情况，设备综合效率，库存周转天数）：
# 在这里填写技术能力和研发实力 -
技术储备（核心专利，行业标准）：
研发团队规模和结构：
持续创新能力（近3年新产品频率，研发投入占比）：
# 在这里填写公司起源故事和主要发展故事 -
# 在这里填写披露的其他信息，隐性福利/弊端/领导风格/年假天数/文化腐败迹象等：
福利（保险，公积金，年金，年假天数）：
用工环境：
其他：
# 在这里使用评估工具
尽职调查清单
检查点
评估标准
评分（0-10）
行业趋势契合度
是否符合国家产业政策（如新能源/AI优先）
业务布局深度
是否有全产业链布局或核心技术壁垒
长期规划清晰性
财报中是否披露3-5年战略目标
财务模块
检查点
评估标准
评分（0-10）
股权结构合理性
最大股东持股比例<40%为优
反脆弱性机制
是否有B方案供应链（如比亚迪芯片自研）
现金流稳定性
经营性现金流/净利润>1
文化模块
检查点
评估标准
评分（0-10）
文化基因
官网使命宣言是否包含"客户至上"等关键词
冲突管理哲学
是否有匿名意见反馈渠道
员工满意度
NPS评分>40分（行业基准）
法律模块
检查点
评估标准
评分（0-10）
法律合规性
近三年是否被列入失信企业名单
知识产权
核心产品是否有发明专利
合同风险
试用期限是否超过法定6个月
二、这是我使用的提问范例，供参考：
请你按照我提供的如下基础信息调研模板，调研***公司（及其集团、品牌）的基础信息，并以简洁高效的结构输出给我：
**基础信息调研模板**
三、这是我使用的校验提问范例，供参考：
我将给你一份文档，记录了**公司的基础信息，请你基于互联网上的公开信息检索并校验这些基础信息是否错误，对其中有错误的内容进行修正和标记，并将经你修正后的完整文档输出给我
另外，对于主营业务，注册时间，股权结构等关键信息，使用企查查天眼查等第三方信用工具进行复核
通过上述范式，我可以较快的搜集到相对可信的信息，并整理在案，便于后续与该供应商沟通，或准备面试。
实际上，按我的实践经验来看，如此做完之后，你会发现大部分销售或HR对他们自己的公司的认识很可能还不如你。而你只需付出很少的时间和精力。
以上感谢帅哥Markie的心得分享！
Markie年轻有为，并且能将幽学和势商结合自己的个人情况，融会贯通。
目前求职期间拿到四五个Offer！这里祝他再接再厉，勇攀事业和人生高峰！
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