很多人听过金门战役的悲壮，却常常忽略几乎同期发生的登步岛战斗。同样是渡海攻岛，同样遭遇敌军海空增援，登步岛最后却完整把部队撤了回来，没有上演全军覆没的悲剧。
这场1949年11月3日至6日的恶仗，三层指挥体系分工清晰：粟裕是战略总负责，孙继先担任军级指挥，胡炜在岛上孙继先一线担任前线总指挥。
三位将领各司其职，在东海小岛上，共同完成了这场险象环生的登陆、坚守、有序撤离作战。
第一仗，就是11月3日夜间的抢滩登陆作战，也是登步岛战役的开局突击。按照孙继先拟定的作战计划，61师抽调部队，从桃花岛出发，乘着木帆船奔袭登步岛。
原本计划的第一梯队和后续部队一起渡海，可天公不作美，夜里海上风向突然逆转，潮水快速退去，大量船只被困在滩涂，没法出海。最后只有7个半连的一千多名战士成功登上登步岛。
登岛之后，战士们没有丝毫迟疑，冒着岛上守军的炮火猛冲，连夜分割歼灭敌人。守敌原本以为我军短时间不会发起进攻，防备松懈。
登陆部队猛打猛冲，一夜之间连克炮台山、流水岩、大山这些制高点，俘虏敌军五百多人，把残敌压缩到岛屿北端的鸡冠礁码头一带。短短几个小时，我军就控制了登步岛四分之三的陆地。
前线指挥胡炜在桃花岛观察登陆进展，第一时间把登陆战况上报给孙继先，再层层传递给粟裕。粟裕在后方全盘审视舟山全局，看到登陆初步得手，同时也敏锐提醒，一定要警惕敌军大规模海上增援。
第二场硬仗，是11月4日白天的流水岩阵地保卫战，也是整场战役最惨烈的拉锯阶段。天刚亮，国民党大批援军坐着军舰赶到登步岛，加上飞机轮番轰炸、舰炮持续轰击，敌军兵力很快膨胀到六个团以上，人数远超岛上我军。敌人集中主力，一波接着一波冲击流水岩、炮台山阵地。
守在流水岩的部队，没有坚固工事，只能利用弹坑、岩石作为掩护。敌人一波冲锋被打退，没过多久，下一波又压上来。
战士们两天两夜缺水缺粮，弹药越打越少，伤员不断增加。干部牺牲了，战士就主动接替指挥；子弹打光，就拼刺刀、扔手榴弹。敌人前后发动几十次集团冲锋，始终没能拿下流水岩核心阵地。
胡炜看到战局恶化，连夜亲自带着第二梯队渡海上岛增援。登岛之后，他快速调整部署，一边守住现有高地，一边尝试进攻鸡冠礁码头。只要拿下码头，就能切断敌人后续增援，战局还有转机。可敌人依托码头工事死守，多次进攻都没能成功。
孙继先在后方密切跟踪岛上态势，不断协调炮火掩护，同时向粟裕汇报岛上兵力对比已经严重失衡。粟裕收到战报，清楚此时已经不具备继续扩大战果的条件，给前线留下判断空间，让现场指挥员根据实际情况自主决断。
第三场关键行动，就是11月5日夜间到6日凌晨的秘密撤离作战。胡炜仔细盘点局势，岛上部队伤亡很大，敌军援兵还在不断上岸，而我方没有足够船只继续投送大部队。
继续硬拼，极有可能重蹈金门覆辙。他权衡再三，下定决心，主动撤出登步岛，返回桃花岛。这个决定，也得到了孙继先的支持。
撤退计划做得极其周密。胡炜安排掩护分队继续在阵地摆出强攻姿态，佯攻迷惑敌人，让对方误以为我军还要继续进攻。
伤员优先登船，俘虏有序转移，战斗部队交替掩护，逐次后撤。整个撤退行动在夜色掩护下悄然展开，敌人完全没有察觉我军的意图。
到11月6日凌晨，最后一批战士全部登船，全员安全撤回桃花岛。整场撤退没有丢下一名伤员，还带回数百名俘虏。敌军等到天亮才发现，岛上已经没有我军主力。
我们再把这三位指挥官的分工和特点一一讲清楚。战略总负责人粟裕，站在整个舟山战役的高度，统筹全部渡海作战计划。
登步岛只是解放舟山群岛整体方案里的一环，他深知渡海作战船只、海空力量都是短板，所以一直告诫前线，不能轻视海岛敌人。
当战局出现不利变化，他没有强行命令死守，尊重一线指挥员的判断，这才给胡炜果断撤退留下了空间。
军级指挥孙继先，负责21军层面的作战组织。从战前征集船只、训练渡海部队，到火力部署、梯队划分，都是由他牵头落实。
登陆受阻之后，他一直在后方协调支援，评估能不能再调部队上岛。当发现船只不足、海上风险太大，无法持续增援，他认同前线的撤退方案，负责组织桃花岛一侧的接应船只，保障撤退通道安全，把后方的保障工作做到位。
前线指挥胡炜，是整场战斗最核心的一线指挥官。登陆受挫、敌军重兵增援之后，他亲自上岛，在炮火下指挥两天两夜的阵地防御。最难得的地方，就是他头脑冷静，不被局部的战果冲昏头脑。
眼看敌我差距越来越大，敢于做出主动撤退的艰难决定，并且设计出真假难辨的掩护方案，完整把部队带了回来。这在当年的登陆作战里，是非常难得的成功案例。
登步岛一战，我军以五个营的兵力，硬抗敌人六个多团的轮番进攻，毙伤俘虏敌军三千多人，最后全身而退。
同样是渡海登岛作战，登步岛吸取了金门的教训，也积累了宝贵的海岛攻防经验。这一场战斗的得失，深深影响了后续整个东南沿海渡海作战的准备节奏。
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