苏南小城常州走出了哪些商界狠人？|南通|常州市|无锡|江苏|泰州|潘政民|苏南|苏州

聊江苏各市在外创业的企业家，常州是个很特别的存在。很多人印象里，常州人偏爱守着家门口做事，深耕本地制造业，闷声搞工厂。但扒开商界名单你会发现，一批常州籍大佬，早早跳出常州地界，跑到深圳、上海闯荡，硬生生在外地撑起了行业巨头。他们不是靠着城市光环加持，骨子里带着苏南人那种低调、务实，认准赛道就死磕到底的劲头。今天咱们就唠唠这批从常州走出去，在外省打下江山的企业家，看看这群常州人到底厉害在哪。

第一个绕不开的，就是瑞声科技潘政民。老家常州武进，这也是咱们前面表格里的代表人物。很多人会疑惑，瑞声在常州砸了20亿美元建厂，大量产能、研发基地都放在武进，怎么还算是在外创业？关键点在于，公司总部落地深圳，创业起步也是在深圳扎根。九十年代，潘政民夫妇离开常州南下闯荡，瞄准手机微型声学这个不起眼的细分赛道。别人觉得小小的听筒、扬声器不值钱，他认准消费电子的风口，一头扎进去。

一路发展，瑞声成长为全球声学零部件龙头，苹果、安卓旗舰手机里的扬声器、线性马达很多出自他家。虽然富贵不忘桑梓，大规模回乡投资建厂，带动常州武进电子产业链成型，但企业的决策总部、资本运作中心，一直扎根深圳。典型的“常州人出去闯，赚到钱反哺家乡”的模式。潘政民夫妇的风格很常州，不爱到处站台高调宣传，常年埋头搞精密制造，不玩花架子，靠硬核技术吃饭。

第二位，车建兴（车建新），常州金坛人，红星美凯龙、爱琴海商业的创始人，大本营放在上海。很多江苏人逛红星美凯龙逛得多，却很少留意老板是常州金坛出来的。早年他在常州老家做木工，靠着手艺起家，随后果断把总部搬到上海，把家居卖场生意推向全国。巅峰时期，红星美凯龙全国几百家商场，爱琴海购物公园同步扩张，成为国内商业地产举足轻重的玩家。

这条路走得波澜起伏。曾经依靠重资产扩张，背上巨额债务，最后把上市公司控股权转让给厦门建发国资。车建兴本人退出红星美凯龙上市公司日常管理，二次创业主攻爱琴海轻资产商业。如今爱琴海全国开业66家商场，依旧是国内规模靠前的商管集团。起于常州木工手艺，到上海打造全国商业帝国，大起大落，算是长三角商界极具故事性的常州创业者。

还有光伏行业大名鼎鼎的高纪凡，常州人，天合光能创始人。天合光能总部落户江苏常州，这点很多人清楚，但很多人不知道，高纪凡当年拓展全球市场，最早的对外运营中心、海外资本布局，是走出常州向外开拓。不过严格意义上，天合根基仍在常州。如果说纯粹在外起家，还有一位名气很大的常州人：唐骏。

唐骏，常州本地人，当年微软中国总裁，被称作“打工皇帝”。早年从常州出发，远赴美国创业，之后加入微软，在上海搭建微软中国技术中心。他不算传统实业老板，属于职业经理人里的传奇，也是常州走出去知名度最高的商界人物之一。虽然这些年争议不少，但放在二十年前，唐骏几乎是国内职业经理人的天花板，是常州人闯荡北上的代表。

还有一个容易被忽略的狠角色，戴国芳，武进人，铁本事件之后，远赴盐城创办德龙镍业。当年铁本折戟之后，很多人以为他就此退场。谁也没想到，沉寂几年，他重新在盐城黄海布局镍铁产业，打造国内头部镍合金生产基地。属于典型跌倒之后换个地方重新站起来，骨子里常州民营企业家不服输的韧劲，在他身上体现得淋漓尽致。

看完这几位，很多人会好奇一个问题：为什么常州能源源不断走出这种在外创业的大佬？

很多人第一反应，常州工业底子厚，制造业基因刻在骨子里。常州从晚清到近代，民族工商业就十分发达，刘靖基这位老一辈实业家，就是常州人，早年跑到上海创办安达纱厂，是近代上海纺织业举足轻重的人物，算得上常州外出创业前辈。百年来，常州一直有“学好手艺，出去闯市场”的传统。本地人从小耳濡目染，动手能力强，擅长做实业，不喜欢空口讲故事。

对比隔壁城市，苏州外出创业大佬很多偏向互联网、生物医药；无锡企业家不少留在本地深耕半导体。常州走出去的这批人，大多扎根实体制造业、商业赛道。潘政民精密零部件，车建兴商业地产，戴国芳金属新材料，全都是实打实重资产行业。常州人创业，偏爱看得见摸得着的实体产业，不爱玩虚的资本游戏。

但有意思的一点，这批常州外出大佬，普遍有一个共性：发达之后不忘回乡投资。潘政民在武进砸下巨额投资建设瑞声基地；车建兴也在家乡布局商业项目。很多外地创业者，一旦在外站稳脚跟，就和老家慢慢断了联系。常州这批企业家不一样，不管总部在深圳还是上海，始终愿意把产业资源带回常州，带动本地产业链升级。乡情纽带很强，也是常州异地商会活力旺盛的原因。

当然，也要客观看待，常州外出创业群体，也存在短板。

横向对比南通、泰州：南通走出季琦这样连续创业，打造携程、如家、华住的连续创业大神；泰州有叶茂中这种全国知名营销大师。常州在外闯荡的企业家，跨界、轻资产、互联网赛道的代表偏少，几乎清一色集中在制造、实体商业领域。实体行业好处是根基扎实，抗周期能力强；缺点是遇到行业下行周期，很容易遭遇巨大波动，红星美凯龙当年的债务危机就是典型例子。

还有一点，常州本土营商环境好，制造业配套完善，很多常州能人，选择直接在家乡创业，没必要背井离乡。这就造成一个现象：常州顶尖民企，大部分总部留在常州本地，向外走的企业家数量，不如南通、苏州那么多。但只要走出去的，往往都能在各自赛道站稳脚跟，做成行业头部。

还有一个很生活化的观察。苏南几个城市，老板风格差别很明显。苏州老板擅长资本运作，擅长对接海外资源；无锡老板低调内敛，深耕高精尖制造；常州老板，很多带着手艺人底色。车建兴最早是木工，潘政民深耕精密加工，戴国芳扎根钢铁冶炼。很多人的创业起点，都和手艺、工厂挂钩。哪怕企业做到百亿千亿规模，思考问题的底层逻辑，还是偏向制造业思维。