沙特媒体Al Ekhbariya TV披露，胡塞武装在也门境内完成导弹的本地组装，用的是一套按颜色编码的组装套件。技术人员照着颜色对号入座，把来自不同国家的零部件拼成弹药。

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数字最能说明这套模式的分量：约95%的零部件来自16个国家和地区，只有约5%可归因于伊朗制造。美国、日本、德国等多个国家都出现在这份来源清单上。

正方会说，这说明供应链已经彻底全球化，连一支武装组织的弹药生产都被拆成了跨国采购加本地总装，制裁和出口管制很难卡住每一个环节。

反方则会指出，5%的伊朗份额虽小，却可能是最关键的制导或核心部件，颜色编码套件本身也意味着组装门槛被刻意压低——真正需要技术判断的部分，早就在别处完成了。

我的判断是，这套混合式武器生产模式的要害不在比例，而在结构：零部件分散在16个国家和地区采购，总装放在也门境内，任何单点拦截都只能打掉链条的一小段。颜色编码不是技术细节，是把复杂装配降级为可复制流程的手段。

对做供应链和基础设施的人来说，这个案例值得盯一眼。当一套系统的组装被拆解成颜色和编号，它的产能就不再取决于工程师，而取决于零件能不能持续到货。