隔段时间就被传谣“死亡”一次的李嘉诚，今年98岁了。如今的他，仍和63年前一样，住在与妻子庄月明当年的婚房里（深水湾道 79号的花园洋房）。
李嘉诚的一生荣光，始于这栋花园洋房，他一生的最后落点，也定然是这栋楼，这一切当然是有意安排的结果。李嘉诚一生最大的特点是做计划，他的一生几乎是完全按照自己的计划行进。
李嘉诚出身并不高，他于1928年生于广东潮州，父亲是个小学校长。1940年，为躲避战火，全家逃难香港舅舅庄静庵家。
李嘉诚少年
彼时的庄静庵已经发达，是香港钟表大王，膝下有个掌上明珠，叫庄月明，小李嘉诚4岁，当时年仅8岁。庄静庵精明、精于算计，他见这个外甥脑子还灵泛，便决定带带这个外甥。
李嘉诚初到香港，英语不通、粤语不懂，庄月明同情他，便教他认字、教他说话，带他到处长见识。李嘉诚对这个小表妹满怀感激，他只觉得这个女孩跟别的女孩都不一样，洋气却不娇气，还什么都懂。
慢慢长大的两人感情越来越好，15岁那年，李嘉诚就笃定将来要娶表妹为妻。表兄妹结婚在民国属常态，亲上加亲当然是再好不过的事。
可庄静庵苦心培养女儿，绝不愿女儿嫁给从大陆来的穷小子。另一边，李嘉诚家也有顾虑：高攀贵女，儿子日后定要受气。
李嘉诚是一个极沉得住的人，他认定的事，可以用无数年来达成，他并不着急。既然横亘在两人中间的是门第差距，那自己就去缩小这差距。
李嘉诚告诉庄月明：自己此生非她不娶，而且，自己会用自己的能力给她最好的生活。李嘉诚想和舅舅一样创业，这是最快缩小两家差距的方式。
庄静庵
想到就做到，李嘉诚有了想法后，立马开始实践。他先在塑胶厂做推销员，之后升任经理，此间，他赚下的所有佣金、薪酬全部交给母亲保管。终于，他在22岁这年攒下了7000港元。
他的目标是创办一家塑胶厂，还差43000元，怎么办？他的方式是向亲友借，叔父李奕、堂弟等，都凑了钱送来。
就这样，22岁的李嘉诚拿着5万巨款，在筲箕湾租下破旧厂房，创立长江塑胶厂，早期生产塑胶玩具、日用塑胶制品。
年轻时的李嘉诚
创业从来艰难，李嘉诚创业开局并不顺利，因为急于扩产，忽视品控，他出现了大批次品退货、客户索赔、债主上门的境况，工厂几乎倒闭。危机面前，李嘉诚没有坐以待毙，他靠诚恳拜访客户、整改品质，慢慢挽回信誉，1955 年，即创业5年后，李嘉诚偿还了所有欠款，公司有了稳定现金流。
1957 年，李嘉诚的工厂转型塑胶花，迎来利润爆发，赚取巨额第一桶金。这一年，李嘉诚年已30岁，而庄月明也已经是个26岁的老姑娘了。
李嘉诚创业的当口，庄月明入香港大学读书，之后又赴日留学。大学期间，庄月明就持续关注着李嘉诚的长江塑胶厂的发展。李嘉诚转型期间，庄月明利用自己的英语优势，帮李嘉诚阅读、翻译海外行业刊物，协助了解欧美市场需求，是幕后的信息支持者。
日本留学期间，庄月明为已经是“塑胶花大王”的李嘉诚了解日本市场、翻译外文商业资料。
求学岁月，庄月明继续求父亲同意两人的婚事，不用说，她免不了在父亲面前为李嘉诚说好话。庄静庵只重利益，眼见李嘉诚家业越来越大，他也终于松口。
而李嘉诚的家人，见他当真非庄月明不娶，也不再说什么。
1963年，35岁的李嘉诚与31岁的庄月明成婚。为了迎娶佳人，李嘉诚花63 万港元买下深水埗深水湾道 79号的花园洋房，作为迎娶她的婚房。搬进去后，李嘉诚便再也未曾搬离过。
庄月明婚纱照
婚后，庄月明正式加入长江实业，担任执行董事，深度参与公司业务，她利用英、日语能力开拓海外业务。
婚后第二年，庄月明和李嘉诚的长子李泽钜出生，两年后，次子李泽楷出生。两个孩子的重担一下子压在了庄月明身上，思来想去后，她逐步退出公司日常管理，重心转到了两个儿子身上。但她仍保留长江实业执行董事的董事职位，一直到辞世。
李嘉诚自身文化低，坚持高攀高知表妹，其意义很快显现出来了。庄月明与李嘉诚共同为两个儿子商定养育大框架，长子守业、次子创业的战略主线，就是两人亲手敲定。而具体执行人，正是庄月明。
庄月明出身书香商业家庭，港大文学士、留日，教育上重德育，他总教两个儿子在外头谦和待人、礼貌低调，绝不允许他们炫耀家世。平日在家里，她给他们的衣食也总是尽可能俭朴，从不因家境优渥而奢侈放纵。
李嘉诚、庄月明全家福
具体文化教育上，高知的庄月明也坚持打好传统文化功底。她认为：很多商人家庭的孩子之所以无法成才，就是因为传统文化教育的缺失。她主张：中国传统文化修身，西方现代科学开拓眼界。
也正是在她的主张下，兄弟二人入读香港圣保罗名校，打下扎实基础教育。她更看重孩子内在学识、眼界，而不只是分数。同时，她给孩子们制定了大量常规，要求他们严格自律。
李嘉诚常年忙于商业，很少管顾家里，庄月明尽力维持家庭温暖、稳定亲子氛围，平衡父亲偏严苛的商业式训练。
长子需要继承家业，庄月明就努力引导他走向稳重，次子需要创业，庄月明就引导他不断探索。
教育两个儿子的同时，庄月明始终是李嘉诚事业上的贤内助。70 年代，长江实业从一家塑料企业转型为地产公司，又酝酿收购英资财团。那些年间，夫妻二人常常深夜对坐，一个谈生意的进退，一个谈外文资料里的洋人章法。庄月明是李嘉诚商业版图最早的合伙人，也是他最信任的参谋。
外人只看到李嘉诚白手起家的传奇，而很少看到他背后那个聪慧、肯付出的女人。李嘉诚用二十年的等来换来这段婚姻，庄月明则用几十年托举起这个家。
李嘉诚、庄月明
然而， 就在庄月明将一切都稳住的当口，意外发生了。1990 年 1 月 1 日，元旦，夫妻两人一起出席完君悦酒店的跨年晚宴后，有说有笑地回到住所休息。第二天清晨，她却因心脏病猝然辞世，年仅58岁。
母亲的突然辞世，对于母亲感情极深的李泽楷打击极其大。此后，他性格大变，并始终只恋爱不结婚。他与梁洛施生下了三个孩子，却始终不愿组建家庭。
相比之下，被李嘉诚和庄月明按照“守家”模式培养的长子李泽钜则很早就结婚生子。目前，他和妻子王富信已有三女一子。
可回头看，两个儿子的婚姻也完全是李嘉诚事先规划的部分：作为家族接班人的长子，需要稳定、完整的家庭作为支撑；次子则给予完全自由，不必被婚姻家庭束缚。
在事业上，两个儿子各自完美完成了自己的课题。
李泽钜很早就被送去加拿大读土木工程，斯坦福大学硕士；毕业回国，先不进决策层，而是从长实基层做起，跟着父亲跑工地、谈项目，一点一滴熟悉整个集团的运作。
李泽钜沉稳、低调，几乎从不接受媒体专访，他谨慎、克制、算无遗策。有人曾坦言：李泽钜简直就是就是承父业长子的典范。
1996年，一场惊心动魄的绑架案，差点将李嘉诚的计划打乱。悍匪张子强绑架了李泽钜，索要天价赎金。李嘉诚为了保住儿子没有选择报警，他在与悍匪谈判后，支付了巨额赎金，将儿子平安赎回。
这件事在很长一段时间里，都是被隐瞒的状态。直到无数年过去，人们才知道：李嘉诚和长子曾经历过如此惊心动魄的劫难。
绑架案后，李泽钜更加低调、谨慎，也因此，有人甚至认为：这次绑架，说到底也像是李嘉诚为儿子承家业安排的一环，赎金，无非是交学费罢了。
2018 年，李嘉诚正式交棒，李泽钜接任长和系主席，接管长江实业、和记黄埔、港口、基建、零售等几乎全部核心资产。这场权力交接，没有影视剧里的各种波澜壮阔，而极为顺滑、平稳。
如此“岁月静好”，当然不是运气，而是李嘉诚几十年精心布局的结果。
同样非运气，而属精心布局的，是次子的成功创业。李泽楷同样就读于斯坦福大学，但他学的是电脑工程，一个和家族地产主业八竿子打不着的专业。
毕业后，他选择了自己创业。李嘉诚大手一挥，给了他一笔启动资金，告诉他：放心大胆去折腾吧。
李泽楷利用这笔钱创办盈科数码，借壳上市，短短几年在资本市场呼风唤雨，被媒体封为 “小超人”。盈科与电讯盈科那场收购大战，他玩的是资本腾挪，走的完全是和父亲 “闷声做实业”相反的路数。
妻子去世三年后，李嘉诚遇见了周凯旋。她是商界女强，比李嘉诚小了33岁。周凯旋成了李嘉诚的事业伙伴，两人一起打理基金会，一起做慈善。
可至始至终，李嘉诚都未曾给她婚姻，公开场合，她仅仅是李嘉诚的“红颜知己”“事业伙伴”。
李嘉诚的选择让世人惊诧，同样令世人惊诧的，还有他在妻子死后的两个选择。第一个选择就是前文提到的：继续住在深水湾79号；第二个选择是：以各种方式悼念亡妻。
其悼念方式包括：捐 3500 万港元给妻子母校香港大学，在其母校建庄月明楼；每年元旦前往为妻子扫墓；把对妻子的怀念融入慈善体系，以基金会延续教育公益，践行她生前提倡的教育理想。
庄月明楼
因为李嘉诚在妻子死后为她做得太多，以至于有人怀疑：其妻之死，与他有关，说他因为内疚、恐惧而极尽悼念之能事，其悼念实是防止妻子鬼魂复仇。这当然是谣传，真相是：李嘉诚从来是一个做事极有毅力的人，他做事经常以“年”为单位计算。对妻子的悼念，亦是如此。
李嘉诚的一生，是华商史上最传奇的样本，也是一个关于 “安排” 与 “坚守"”并存的故事。他守住一生，始于守住庄月明，或许也是因此，他才在她死后，坚守属于他们的一切，包括那幢早已老旧的婚房。
李嘉诚也用一生启示世人：坚守的意义，是让时间变成你的筹码；坚守的意义，是让自己守住底线，不被环境裹挟；坚守的意义，是让自己的力量传递出去，潜移默化影响身边人。
晚年李嘉诚
岁月永远在不断淘汰轻易放弃的人，那些坚守的人，终迎来最强悍的绽放。
热门跟贴