10月17日，正值南开大学建校107周年之际，作为天津五大道金融论坛系列活动的重磅篇章，2026第五届全国商业保险发展研讨会在南开大学津南校区举行。
本次大会由中国社会保障学会商业保险研究分会主办，南开大学金融学院承办，《今日保》协办。
南开大学校长陈雨露，全国人大常委会委员、中国社会保障学会会长、中国人民大学教授郑功成等出席开幕式并致辞。
来自相关部门、保险企业、知名高校及高端智库的近400位嘉宾齐聚一堂，共探商业保险的高质量发展路径。
在上午的主论坛上，来自相关部门、学界与保险机构的资深专家与高管直面行业核心命题，从社商融合、资负管理、长护险建制，谈到“健康风险经营”、“全程风险减量”与专业中介探索，勾勒出通往2035年的转型路径。
会议期间，多项研究成果与合作平台同步亮相。大会正式发布了聚焦中小险企可持续经营的《2026中小寿险公司发展研究报告》与《商业保险简明知识丛书》。
而在下午的两场平行分论坛上，与会嘉宾则分别围绕“‘十五五’时期保险业与康养产业协同发展路径”及“民生、绿色与科技新动能”展开深度对话，并揭晓了2026年度保险与康养教学案例，将“支付、服务与生态”的探讨推向实操深处。
绝渡逢舟，行至水穷处自见云起。在这场激荡了一整天的思想交锋中，面向2035的中国保险业新格局，正变得愈发清晰。
1
-Insurance Today-
政学两界资深专家学者
与险企和中介机构高管
共论2035转型路径
面向2035年重塑保险业新格局，既需要宏观制度层面的顶层破局，也离不开微观经营层面的模式重构。
在上午的主论坛上，围绕国家多层次社会保障体系大局，来自政学两界的资深专家学者与市场一线的机构掌舵人逐一拆解“社商融合支付”、“低利率下的资产负债联动”以及“长护险全面建制的经济社会效应”三大痛点。
南开大学校长陈雨露教授在致辞中表示，中国产业体系的现代化建设、民生福祉提质升级，对商业保险的高质量发展提出了更高要求。
全国人大常委会委员、中国社会保障学会会长、中国人民大学教授郑功成在致辞中强调，要加快更新保险行业的发展理念，要推动社会保障制度理性运行，市场主体要在观念与行动转变上发力，要改变理论研究滞后的局面。
而来自健康险、财险及专业中介领域的领军者们则从市场实战出发，亮出“健康风险经营”、“全程风险减量”、“数智化提质”与“综合风险管理服务”破局打法。
在宏观制度建构与行业经营底盘层面，来自政学两界的专家给出了清晰的顶层思考与学理支撑。
针对医保与商保的协同破局，国家医疗保障局原副局长陈金甫在《完善多层次医保体系 与社商融合发展思考》的演讲中，提出以省级统筹突破基金瓶颈，发展商业健康保险，深化战略性购买，以促进医药创新的发展思路。
紧扣这一定位延伸出的民生保障落地，南开大学教授朱铭来在《长期护理保险全面建制：经济社会效应分析》的演讲中指出，居家护理是多数失能家庭的较优选择，长护险不仅能减少子女及孙辈的照护时间、促进养老产业集聚，还能通过增加照料部门的劳动力供给提高人均经济产出。
而无论是参与社商融合还是承接长护险，都离不开险企自身稳健的经营底座。
北京大学教授郑伟在《提升保险资产负债管理水平》报告中强调，险企应以保障需求驱动资产配置，以资产端可持续的收益水平约束负债成本，并通过优化产品结构控制保证成本，以保障和综合服务增强客户价值。
呼应学者们关于“以服务增强客户价值”的判断，来自健康险、财险及专业中介领域的领军者们从市场实战出发，共同指向了“主动风险管理”与“客户中心化”的转型逻辑。
在健康险赛道，中国人保健康总裁邵利铎与平安健康党委书记、董事长兼北大医疗集团党委书记、董事长朱友刚不约而同地强调了向前端延伸的重要性。
邵利铎以《从“健康风险筛选”向“健康风险经营”全面转型——健康保险业面向2035的发展新格局》为题，提出将保险保障与早筛、慢病管理、用药和康复服务融合，提供全生命周期解决方案。
朱友刚则围绕《全程风险减量，重塑保险价值》进一步指出，行业应将专业医疗能力建设与持续迭代、助力客户“少生病、晚生病、更好康复”以及陪伴客户养成健康习惯作为三大“护城河”。
这种“风险减量”与“前置干预”的理念同样贯穿于财险与中介领域。
中华联合财险党委书记、总裁蒋新伟在《以保险业高质量发展 服务金融强国建设大局》的演讲中表示，行业应以服务国家战略为出发点，从产品经营转向客户经营，运用实时数据和智能技术改进定价、核保与理赔，将服务前移至风险预警和主动干预，培育差异化竞争优势。
大童保险服务董事长、总裁蒋铭则在《未来保险专业中介的定位与发展路径研究》演讲中指出，面对收入依赖佣金、服务同质化等瓶颈，专业中介也必须以客户为中心，依靠专业能力向综合风险管理服务商转型，以此创造持续价值。
2
-Insurance Today-
《商业保险简明知识丛书》
《2026中小寿险公司发展研究报告》
同场亮相
主论坛期间，《商业保险简明知识丛书》与《2026中小寿险公司发展研究报告》两项成果同场发布。
中国社会保障学会商业保险研究分会主任委员、北京工商大学教授王绪瑾介绍了丛书的编写背景与出版初衷；
中国社会保障学会商业保险研究分会副主任委员、《今日保》创始人兼CEO郭伟超介绍了报告的研究背景与调研情况。
伴随着我国从保险大国向保险强国迈进，面向2035年重塑行业新格局、推动商业保险更好服务经济社会与民生保障，亟需加强公众保险知识普及与消费者权益保护，让社会大众真正看懂保险规则、理解保险逻辑、用好保险保障。
为此，《商业保险简明知识丛书》以“简明、实用、权威、可读”为编写原则，全套共十册，在总论册对保险基本知识进行系统介绍的基础上，采取“一册一类险种”的体例，全面覆盖了财产、机动车、农业、人身、健康、意外、养老、护理等主要商业保险领域，为社会公众提升保险素养提供了一套系统、通俗的权威读本。
同场发布的《2026中小寿险公司发展研究报告：七项经营约束与差异化应对（征求意见稿）》，则由商业保险研究分会与《今日保》在深入调研二十余家中小寿险公司、举办多场闭门研讨的基础上联合撰写，重点聚焦行业转型期的中小险企生存与发展命题。
报告认为，头部险企的战略转型关乎行业上限的拓宽，但数量庞大的中小寿险公司如何穿越周期，则直接决定了保险市场生态的多元与韧性。在低利率环境延续、渠道竞争白热化与监管政策转轨的多重挤压下，中小寿险公司正面临着比以往更为严峻的生存与发展考验。
为此，报告系统梳理了当前制约中小寿险公司的“七项经营约束”：
包括规模增长与差异化定位的两难、低利率下的存量负债与再投资压力、渠道竞争与长期客户关系维护、业务波动中的成本刚性与盈利压力、资本补充困难与治理约束、转型目标与组织执行能力的落差，以及监管转轨中的适应成本。
围绕上述痛点，报告从五个核心维度构建了应对框架：
①是根据不同经营阶段合理选择规模节奏，从熟悉的区域与客群切入差异化经营；
②是强化资产负债联动，统筹评估新业务定价、资产收益与未来给付；
③是算清保单全周期获客与服务成本账，依渠道特性安排投入并做好客户关系承接；
④是在资本与组织上优先保障存量责任，推进跨部门协同与长周期考核；
⑤是建议行业层面结合险企实际分类施策，完善公共基础服务以减少重复投入，为中小寿险公司积累专业能力创造条件。
3
-Insurance Today-
两大平行分论坛同步开讲
十余家险企、健管科技与高校代表
共探险养协同
如果说上午的主论坛确立了面向2035的宏观航向，那么下午同步开启的平行分论坛，则分别从产业生态协同与学术理论探索两个维度，将议题推向了垂直领域的纵深。
在聚焦学术前沿的研讨专场中，来自浙江大学、对外经济贸易大学、上海财经大学、中央财经大学、武汉大学、复旦大学等多所院校的专家学者，与太保产险等业界代表一道，围绕“民生、绿色与科技——保险产业发展新动能”及“‘一带一路’倡议下保险服务国家战略”展开了深入的理论交锋与圆桌对话。
而在聚焦产业实操的专题论坛上，与会嘉宾则紧扣“支付、服务与生态——‘十五五’时期保险业与康养产业协同发展路径”这一核心命题，热议“康养、医疗与AI”三大变化。
面对老龄化带来的长寿风险与健康风险，如何扩大有效保障供给成为险企破局的第一步。
太平洋健康险副总经理郭超表示，健康保险需要通过放宽投保年龄、简化健康告知来扩大高龄和慢病人群的可保范围，同时结合医保数据、家庭医生和健康管理链接医疗资源，开展全周期风险管理。
这一思路与中小险企的转型方向不谋而合。
在爱心人寿总经理潘华刚看来，中小险企需立足保险本质与中国社会实践校正经营方向，通过将带病体纳入风险池，借助早筛、健康管理及医疗资源联通来减少风险，推动经营目标由事后财务补偿转向健康结果，由销售驱动转向服务驱动。
然而在健康养老的落地实践中，支付、服务与生态之间仍存在明显断点。
东方嘉富人寿总经理刘大勇指出，保险公司亟需将支付能力转化为老年人实际用得上的服务，在健康干预、补充护理保障和社区服务整合等领域发挥优势。
随着养老需求日趋多元，中信保诚人寿首席市场官姜南进一步提出，险企需针对不同年龄、收入和风险承受能力的客户，统筹资金保障、服务供给与产品期限。中小合资险企应发挥资源整合优势，以具体养老场景连接产品与服务。
幸福人寿常勇则将话题引向中小险企的长期客户经营。
他认为，随着家庭风险结构与养老服务需求发生变化，中小寿险公司应将长期客户关系视为核心资产，把康养服务融入产品研发、核保、理赔等经营环节，并通过持续履约积累客户信任。
他同时强调，康养服务的价值不能仅以当期销售转化率衡量，客户留存、长期服务与风险管理成效，同样是保险公司需要关注的经营价值。
此外，从长护险的可持续发展切入，全国卫生产业企业管理协会健康保险分会秘书长袁野强调，失能、失智风险管理需要进一步前移，商业健康险可通过支付预防性护理与康复服务，与政策性长护险形成有效协同。
要真正打通“保险支付”与“康养服务”的断点，离不开科技赋能、网络履约与科学评估体系的支撑。
华美浩联创始人兼CEO徐冰玉主张进一步打通可穿戴设备、应用平台与健康档案，让监测数据经AI分析后触达专业服务，形成监测、分析、干预与服务的连续管理路径。
爱连健康创始人兼CEO光新臣提出以标准化评估匹配服务包，依托全国网络调度护理资源，并将服务过程数据回流保险机构，为定价和风控提供依据。
那么，如何衡量这些健康服务的实际成效？
中国健康管理协会健康保险服务分会副主任委员李州利强调，需同时考察客户的健康改善和保险经营效果，在具体评价中先统一统计口径、设置同期对照，再结合临床试验、真实世界数据和长期追踪，科学判断服务的有效性及效果的持续性。
在主题演讲之后的圆桌对话环节，这一关于“支付、服务与生态”的探讨进一步向跨产业维度延伸。
在南开大学教授朱铭来的主持下，泰康人寿政企业务部总经理黄春芳、轻松健康集团执行副总裁马孝武、复星康养执行总裁兼CMO梁杰、诺华公司中国副总裁及公共事务负责人张晓峰同台论道。
五位嘉宾围绕“‘十五五’时期保险业与康养产业协同发展路径”这一主题，分别从大型险企、健康科技平台、专业康养机构与创新药企的多元跨界视角，深度探讨了跨产业资源整合与生态闭环构建的实操路径。
后记
30个教学案例发布
为行业研究留下实践样本
从思想碰撞走向实践沉淀，为将一线探索切实转化为赋能行业的学理与教学参考，南开大学金融学院与《今日保》着眼于教学与研究的现实痛点，在论坛尾声联合发布了「2026年度保险与康养教学案例」。
该成果系统梳理了近年来行业在转型改革与康养生态经营中的代表性探索，从保险、养老、健康管理、医疗服务、科技等领域遴选出30个典型实践样本，为医养融合与险企转型提供了鲜活的范本支撑。
从宏观制度的协同推进，到微观经营的模式转型；从资产负债的审慎匹配，到“支付、服务与生态”的跨界打通——在2026第五届全国商业保险发展研讨会的密集讨论中，政、学、商三界关于行业转型的核心方向已达成清晰共识。
这场在南开大学举行的政、学、商跨界对话，不仅汇聚了政策引导、理论建构与市场实战的多维视角，直面行业转型深水区的共性难题，更通过报告发布、案例遴选等一系列务实成果，打通了从政策与学理研究到市场落地的路径。
面向2035年重塑保险业新格局的目标，随着全生命周期风险减量与综合康养服务在业务一线加速落地，中国商业保险正实质性迈向高质量发展的下一程。
热门跟贴