广州市花都区秀全街在深化党建引领基层治理的时代背景下，针对外卖骑手、网约车司机等新就业群体日益凸显的休息难、充电难、归属弱等现实困境，以及他们自身所具有的熟悉社区、机动灵活、触角广泛的独特优势，于2025年6月成立亚飞骑手工作室（原亚飞工作室）。工作室以骨干成员张亚飞同志为核心引领，秉持“服务一群人、温暖一座城、凝聚一片心”的核心理念，积极探索并实践“服务+赋能+融入”三位一体的工作模式。通过有温度的服务，关爱凝聚新就业群体，并将其转化为基层治理的协同力量，成功走出一条“以服务换服务、以暖心促共治”的社区治理新路径。
一间小屋，筑起“暖心港湾”
亚飞骑手工作室从“关键小事”入手，配备饮水机、便捷充电、应急药箱、共享工具、免费网络等设施，让新就业群体“渴了能喝水、累了能歇脚、没电能充电、烦了能倾诉”；结合时节开展“夏日送清凉”“寒冬送温暖”等关爱活动，让关怀看得见、摸得着、可持续。通过“小哥议事会”，围绕新就业群体子女入学、养老保障等问题，联动社区、街道力量，帮助30多名骑手办理居住证，助力6名骑手子女成功通过积分入学，帮扶数十名骑手完成灵活就业养老保险参保，新就业群体及其家庭成员归属感持续增强。
一份关怀，赋能“职业成长”
服务不止于歇脚，更着眼于长远。工作室定期链接法律、心理、交通安全等专业资源，提供咨询与培训，维护新就业群体合法权益；积极联动工会组织，推动入会与福利保障落实。设立“心愿树”“心声角”等互动平台，精准收集诉求，助力实现“微心愿”，让每一位奔跑者都能感受到城市的尊重与接纳。
一支队伍，激活“治理新力量”
从“服务对象”到“治理伙伴”，是亚飞骑手工作室最鲜明的特色。工作室积极引导有意愿、有热情的新就业群体，特别是党员和骨干，组建“先锋骑手”“移动哨兵”等志愿服务队。依托他们走街串巷、熟悉地情、直达末梢的职业优势，赋予其“政策宣传员”“民情信息员”“文明劝导员”“安全巡查员”等多重身份。在公共宣传、隐患排查、民意反馈、应急预警中，他们成为社区治理不可或缺的“移动探头”和“流动前哨”。
一套机制，凝聚“共治合力”
在社区党组织坚强领导下，工作室形成党建引领、资源整合、平急结合的运行机制。社区党总支牵头抓总，工作室具体落实，注重发掘培养群体中的党员与先进分子，形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的带动效应。高效整合党组织服务群众经费、街道及工会资源、“两代表一委员”联系机制、微心愿平台和社区志愿者队伍等多方力量。日常，它是稳定可靠的联系服务据点；应急处突或重点任务时期，它又能迅速转化为动员枢纽，组织新就业群体快速补充社区治理力量。
小平台撬动大治理
共筑社区共同体
如今，亚飞骑手工作室正以一间小屋的温度，汇聚一群人的力量，撬动一座城的共治，为超大城市基层治理现代化注入源源不断的“新”动能：一方面，切实为新就业群体纾困解难，提升了他们的城市归属感与社会认同感；另一方面，一批新生力量被有序吸纳到基层治理网络之中，服务群众与动员群众实现有机统一，基层治理的“末梢循环”更加畅通。
展望未来，亚飞骑手工作室将持续深化“双向促进”模式，丰富服务内涵，拓展治理参与场景，完善激励保障机制，培育更多如“亚飞”般的群体领头人，孵化更多自治互助组织，推动新就业群体与社区从“物理相邻”迈向“化学融合”。
来源：花宣
编辑：穗琦
复核：周甫琦 冯理聪
校对：贾愚
审核：梁英
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