2026年10月17日,北京航空航天大学,湖南"智汇潇湘 才聚湖南"北京站招聘推介大会。

一位中年创业者走上台,讲起自己从北京回长沙的"二次创业"经历。台下坐着一群正在找工作的年轻人,很多人不知道,眼前这位朴实的企业家,带队投了2个亿在长沙建总部,公司已经做到国家级专精特新重点"小巨人"。

他叫刘树模,1981年生,山西忻州人。

一个山西人,为什么把青春和事业都押在了湖南?

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17岁来到长沙,6年青春留在这里

很多人不知道,刘树模和湖南的缘分,从17岁就开始了。

1998年前后,他考进湖南大学环境工程专业。那个年代,一个山西农村娃独自南下,来到长沙读书。这一读,就是6年——本科加研究生。

"17岁来到长沙,我把6年青春留在了这里。"刘树模后来常说。

毕业后,他去了北京,考上清华大学的硕士,后来又继续攻读博士。学的是环境工程,研究的方向越来越深,他成了给水排水领域的高级工程师。

在北京,他扎下了根,一待就是近20年。

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2016年:五个清华人,在中关村创立清源华建

2016年,北京中关村。

一间不大的办公室里,刘树模和另外4名清华大学博(硕)士凑在一起,创办了一家公司,取名"清源华建"——"源自清华,建设中华"。

他们要做的,是一件听起来不性感、但和每个城市人都有关的事:让城市的"里子"更结实。

城市排水管网,就像城市的"血管"。下雨天积水、污水横流、污泥围城……这些困扰老百姓的问题,背后都是排水基础设施的"欠账"。

刘树模团队想做的,就是用物联网技术,给城市排水管网装上"智慧大脑":哪段管道堵了、哪里可能内涝、污泥怎么处理更省电,全都数字化、智能化。

他们首创了"过热蒸汽干化技术",全球首次把过热蒸汽用作污泥干化的直接热源,既省能耗又处理得干净。

创业头几年,日子并不轻松。技术难、市场冷、回款慢,是硬科技创业的常态。但刘树模认准了这条路,他说自己是个"坚定的长期主义者"。

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2020年:离开北京,回长沙"二次创业"

2019年,公司需要考虑在北京之外设立第二总部。

刘树模第一个想到的,是长沙。

"长沙是一片曾承载着我青春的热土。这里有人才优势、有完备的智能制造产业链配套,还有务实有为的营商环境。"

其实,早在2019年6月,他们来长沙考察。7月,湘江新区的负责人就带队去了北京;9月,供地协议签了;10月,相关协议都签完、意向达成了。这个速度,让刘树模吃了定心丸。

2020年,他带着一支由清华、人大毕业生组成的团队,从北京来到长沙,开启"二次创业"。

当时很多人不理解:在北京好好的,为什么要回长沙?

刘树模说,回家乡创业,更有归属感。长沙不是他的出生地,却是他梦想起飞的地方。

3年"三级跳",2个亿没白花

回长沙的这步棋,走对了。

2020年回湘,投资2亿元在湘江新区建设研发及装备制造总部基地,占地35亩。2023年下半年,这个花园式的总部基地投入使用。

3年时间,清源华建完成"三级跳":从创新型中小企业,到专精特新中小企业,再到国家专精特新"小巨人"企业。

如今,它已经是国家级专精特新重点"小巨人"企业,参与了长江大保护、黄河流域生态保护等一批重大重点项目。刘树模本人也先后获评湖南省科技创业领军人才、国家万人计划科技领军人才。

从一个北京中关村的小办公室,到湘江畔占地35亩的总部基地;从5个人创业,到一支高学历硬核团队——这条路,刘树模走了整整10年。

他说,长沙是追逐梦想的福地

在长沙工作学习6年、离开16年、再回来扎根5年——刘树模的人生轨迹,绕了一个大圈,又回到了原点。

但这个原点,已经不是出发时那个原点。

他带来的,不只是一个2亿元的总部,更是一家能解决城市"人水矛盾"的硬科技企业。城市内涝少了,污泥处理干净了,管网智能化了——这些看不见的进步,正在改变很多人的生活。

在推介大会现场,他用自己的经历告诉年轻人:湖南不缺舞台,硬核技术在这里能找到广阔的转化土壤。

有人问他,为什么选择长沙而不是别的城市?

他说:"长沙是追逐和实现梦想的福地。"

这句话,不像是企业家在台上说的漂亮话,更像是一个老学长,在跟学弟学妹掏心窝子。

一个山西人,把青春、事业和梦想都留在了湖南。这个故事,听起来有点"反常",却真实得让人心里一暖。

你觉得,一个创业者应该去大城市闯,还是回潜力城市扎下来干?评论区聊聊你的看法。

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