1982年的河北邯郸,一名连续四年落榜的农村青年揣着借来的200元钱,靠着两间闲置民房和200只鸡,开启了一场跨越四十余年的创业传奇。从方寸鸡舍到国家级农业产业化重点龙头企业,从一家一户的零散养殖到年产值数十亿元的全产业链布局,华裕用一枚小小的鸡蛋,书写了中国民营农业企业从无到有、从小到大、从传统到现代的奋斗史诗。

一、不服输闯新路:200只鸡起步的艰难创业

1982年,22岁的王连增站在高考落榜的人生十字路口,骨子里不服输的劲儿让他不甘心就此固守土地,要改变面朝黄土背朝天的现状。在遍寻出路后他发现,当地此前没有规模化养鸡场,鸡蛋供应全靠散户散养,老百姓只有在逢年过节和家有喜事的时候才能吃上鸡蛋。鸡蛋成为了当时老百姓的奢侈品。就是这样一个朴素的发现,让他下定决心扎进养鸡行业。最初的创业条件艰苦得超出想象:两个人、两间房、200只鸡,就是全部家当。起步资金只有200元,第二年发展还需要再贷200元贷款,才勉强维持运转。就是在这样一次次闯关突围中,他慢慢摸出了门道:从最初被动求医问药,到主动探索、研究疫病防控规律,逐步建立起了一套完善的生物安全体系,曾经让人谈之色变的传染病,渐渐变成了可防可控的常规问题。曾经养殖户殚精竭虑追求的鸡群存活率,如今已经变成了对高品质鸡苗、高品质鸡蛋的极致追求。

二、科技赋能:传统蛋鸡产业长出“智慧筋骨”

目前华裕种鸡的合格种蛋率、孵化率等一些列生产指标不仅在国内处于领先位置,也达到了世界一流水平。创始人说,即便是这样,我们的产业仍在持续升级、继续爬坡,尤其是在疫病不断进化的当下,华裕在疫病防控领域积累的独特经验,正在支撑更多核心指标持续领跑全球。

走进华裕的现代化种鸡舍,羽毛鲜亮的蛋种鸡活力十足。作为蛋种鸡企业,华裕对鸡苗品质的把控已经到了近乎苛刻的程度:每一批出苗前,工人都要再进行一次人工挑拣,剔除弱苗、残苗。与此同时,华裕投入数亿元打造智能化养殖系统,鸡舍内的温度、湿度、通风、喂食全部实现自动化控制,每只鸡的生长数据都被实时采集分析,通过大数据算法优化养殖方案,不仅大幅提升了生产效率,更让鸡群健康水平得到了系统性保障。

在绿色循环发展方面,华裕探索出了一套成熟的“种养结合”模式。养殖过程中产生的粪污经过无害化处理,转化为有机肥料还田,用于周边农户的粮食、蔬菜种植,种植出来的粮食等作物又成为鸡群的优质饲料原料,形成了“养殖-粪污处理-有机肥还田-种植-饲料加工”的完整闭环,既解决了养殖废弃物污染问题,又带动了周边种植业提质增效,实现了生态效益和经济效益的双赢。

三、守正创新:做质量农业品牌农业的领跑者

作为农业产业化国家级重点龙头企业,华裕在全国多个核心养殖区域都布局了生产基地,从河北、江西、重庆,再到新疆、辽宁、广东,华裕每到一个地方,都坚持带动当地产业发展,带动养殖户共同富裕。王连增说,企业做大了,不能只想着自己赚钱,要带动产业链各个环节的老百姓一起富起来,这才是企业家应该追求的目标。

在品牌农业、质量农业建设道路上,华裕始终争做领跑者与实干践行者。在创始人看来,华裕鸡苗能够赢得市场及高端客户的信赖,根源在于扎实的生物安全体系、稳定优异的遗传性能,以及长期积淀的高品质产品实力与品牌美誉度。品牌质量的核心,是品质经得起检验:无论是种鸡生产性能,还是鸡苗成活率、抗病能力,全部以真实数据为支撑。而在商品蛋领域,华裕优势不止于蛋壳洁净、外观优良,更突出内在安全 —— 无药物残留、无病原微生物,切实守护消费者舌尖上的安心。

四、扬帆出海:把中国蛋鸡产业经验带向世界

2016年,华裕农科与全球最大的蛋种鸡企业美国海兰国际正式确立合资合作关系,这家全球行业巨头选择了一家中国民营企业作为合作伙伴,本身就是对华裕技术能力和产业实力的认可。十年过去,华裕已成为出海者,中国蛋鸡产业的经验开始走向全球。

目前华裕已经在非洲布局,团队已经进驻坦桑尼亚、赞比亚、莫桑比克,相关手续已经基本完成,项目设计、理念、设备都已经准备到位。

四十余年栉风沐雨,从两间民房200只鸡,到年产值数十亿元的全产业链龙头,华裕的奋斗史,就是中国民营农业企业从小到大、从传统到现代的生动缩影。未来,随着科技赋能、绿色转型和出海布局的不断推进,这枚来自中国的小鸡蛋,还将续写更大的传奇。