福建省邵武市目前存在哪些亟待解决的问题及解决路径的研究报告

个人研究报告

报告撰写人:湘映

一、先把邵武看成“氟材料主城+竹家居之都+铁城老城+闽赣物流节点”的复合样本

外面看邵武,容易有两个滤镜。

一种看它是南平县域经济尖子生:GDP破350亿,氟新材料占全国县域前列,竹筷竹勺产量压过全国,公铁港多式联运园开园,和平古镇、北门街区、黄精竹荪都有牌子,觉得邵武已经稳了。

另一种看地图,觉得它仍是闽北山城:高铁还没通,老城管网老,氟材料卡在氯碱配套,竹产业赚加工不赚品牌,农村独居老人多,消费回暖慢,干部执行力还要磨。

真把邵武“十五五”规划、2025政府工作报告、统计公报、住建总结、交通年度计划、文旅总结、金塘园区审计和政协建议、养老监督材料摊开,它会更清楚:

邵武不是没干成事,而是“产业向氟材料和竹加工集中度很高,但配套链和附加值留县不够;园区载体强,但安全环保中试和氯碱缺环卡脖子;老城更新动了,但地下管网和历史街区资金回迁仍是硬账;公交不是没车,是生存机制和山村末端要补;文旅有和平古镇竹立方黄精,但消费转化和市场化运营弱;乡村有共富样本,但内生动力不足;一老一小和山区医疗仍有短板;营商审批快了,但企业投产后续服务还要闭环”。

2025年邵武市政府工作报告自己点得直白:

产业转型升级任务依然艰巨,新质生产力培育仍需久久为功,消费市场复苏未达预期,乡村振兴内生动力不足,教育医疗“一老一小”等民生领域还有不少短板,社会治理水平仍需提升,政府系统自身建设有待加强。

市委“十五五”建议又说得更硬:

经济实力不够强劲,科创能力不够充沛,城乡融合不够深入,民生保障存在短板,要素功能集聚动力不足,不进则退、慢进亦退。

所以这份报告不唱“氟材料500亿、竹家居之都”的高调,也不故意唱衰。

就把邵武当前最该解的九件事摊开:

氟材料有集群但氯碱配套和中试卡脖子;

竹产业有产量但品牌设计和终端溢价留县不够;

园区有金塘城郊但城郊园产值下滑、安全环保运营人才紧;

老城不是只刷立面,华光路地下管、北门街区九曲溪、房票回迁是硬伤;

公交不是硬全覆盖,城乡一体化和山村客货邮更实在;

高铁没通不是嘴上喊,昌福厦还在前期;

乡村有龙斗河坊样本,但多数村还靠项目输血;

和平古镇竹立方有流量,但过夜消费和市场化运营弱;

山区老人医养有“六个一”试点,但专业护理和可持续钱要补;

营商有竹产业一类事窗口,但中试审批、政策兑现、综合查一次还要磨。

人民满意的标准很朴:

华光路雨后不积水;

北门街区能走能住;

金塘工人通勤有公交;

氟材料企业不用跨省买液氯;

竹企不是只代工筷勺,有竹家居品牌仓;

和平古镇游客住一晚;

农村老人有人巡、有车补、开药不出镇;

企业办施工许可快,第二年扩产还不用来回跑。

二、最顶层的问题:产业集中度很高,但“链主吃肉、配套喝汤”没完全破

邵武“2+2”体系其实已经立住:

氟新材料、竹木加工两大特色,新型轻纺、中药材两侧翼。

2025年“2+2”特色产值占规上工业71.5%,其中氟新材料单项占47.2%,林产加工18.3%。

金塘园55家氟材料关联企业,城郊园62家一般性企业。

竹产业更夸张:日产竹筷1.5亿双占全国60%、竹勺140万只占全国90%,“武夷竹立方”区域公共品牌超200亿。

但结构问题也清楚:

  • 氟材料强在氢氟酸、制冷剂、含氟中间体,弱在氯碱配套、甲烷氯化物、高端含氟聚合物;
  • 竹产业强在筷勺板胚加工,弱在品牌家居、设计渠道、竹材剩余物高值利用;
  • 轻纺洗洁巾占国内80%,但仍是传统制造,抗订单波动弱;
  • 高技术企业13家只占规上6.2%,战新36.5%虽涨仍不够;
  • 科创投入结构待优化,创新主体不均衡,转化机制不完善。

解决路径

① 产业考核别只报产值户数

加考核:

  • 本地配套采购率;
  • 终端品牌销售额占比;
  • 研发投入占营收;
  • 中试项目落地数;
  • 招商从“签大项目”改“补缺环项目”。

② 氟材料先补氯碱和甲烷氯化物

金塘园区审计和政协建议都点死:

缺氯碱企业,龙头企业外地买氯气/烷基氯化物,长途运输有安全隐患也抬成本。

路径不是硬闯红线,而是:

  • 向上争取金塘认定面积扩容和政策口径;
  • 在合规化工集中区做氯碱/甲烷氯化物补链;
  • 或建区域危化品中转合规仓+管道短驳;
  • 萤石储量只够7—8年,必须外购资源整合和长期协议。

③ 竹产业从“筷勺基地”走到“竹家居品牌”

竹立方已有区域公共品牌;

下一步不是再多开几家筷厂,

而是:

  • 竹家具、竹快消、竹餐具套装走电商仓配;
  • 竹屑竹粉做活性炭、竹炭、板材填充;
  • 设计工坊接酒店、写字楼、文创订单;
  • 中小企业抱团进共享喷涂/注塑/装配线。

④ 轻纺洗洁巾做细分升级

洗洁巾全国80%份额是底子;

但要避免只拼出厂价,

补抑菌纤维、可降解、品牌代工转自有品牌、商超直供。

⑤ 科创用“揭榜+专家团+中试”

竹产业链特聘专家团已建;

氟材料补中试基地政策:

首次工艺、中试项目前置手续没依据,审批时限长。

市级可先出中试项目管理办法、安评环评预审机制、园区中试厂房共享。

⑥ 城郊园防下滑

统计公报里城郊园产值降2.2%,金塘涨22.9%;

城郊不是放弃,而是错位:

轻纺升级、竹木配套、中药材加工、物流分拨、小微企业孵化;

别和金塘抢氟材料用地指标。

经济满意标准:

不是氟材料破500亿就完事,是金塘不用外购液氯、竹企有自有品牌、城郊园不空置、研发中试能在邵武落地。

三、金塘园区:不是招商多,是安全、环保、中试、运营队都要硬

金塘是邵武最能打的一张牌,也是风险最集中的一张牌。

氟材料属精细化工,安全环保门槛高,园区从建设开发转向管理运营后,人员架构跟不上。

问题归五类

1. 氯碱缺环卡成本

前面已说,不重复。

2. 中试审批没抓手

企业新工艺想试,前置手续缺依据;

首台套、首次工艺卡在审批时限。

3. 安全环保专业人紧

园区人员以抽调聘用为主,

安全、环保、工程专业技术管理缺;

化工园区认定面积14.99平方公里,规划40.16平方公里,四至和三区三线不符。

4. 配套公用工程要稳

南平工信巡察通报点过共性:

部分园区集中供热、污水及固废处理、应急物资储备不够完善。

5. 氟材料创新偏弱

企业多引进仿制,产品单一,靠量取胜;

人才不愿来山区,研发周期长。

建设路径

① 园区认定和四至往上争

金塘认定面积扩容、化工集中区合规调整,

不是园区自己喊,要南平市级出面向省的专项请示。

② 建合规中试平台

园区出标准化中试装置区;

安评环评消防前置服务;

首次工艺“模拟审批+容缺受理”;

中试成功再进量产地块。

③ 配专业运营公司

别全靠行政组;

园区平台公司招安全总监、环保工程师、化工工艺、应急值守;

与第三方安环机构签常年顾问,但责任不外包。

④ 公用工程统一配

集中供热、污水厂提标、固废暂存、应急池、消防站、危化品停车场;

企业投产前必验配套容量。

⑤ 氟材料招商按缺环来

补:氯碱/甲烷氯化物、含氟聚合物、电子级氢氟酸、密封件、阀门管材耐氟腐蚀、废酸回收;

不招低水平重复氢氟酸产能。

⑥ 人才用“飞地+本土”

研发放福州厦门或高校飞地;

生产工程师本地化培养;

邵武职专开化工工艺、分析检验、安环员班。

园区满意标准:

金塘中试能落地,液氯不用跨省拉,污水供热不卡产能,园区有人懂安全不是只懂收租。

四、老城更新:立面是面子,地下管和历史街区是里子

邵武老城更新“十四五”到“十五五”衔接期动作不小:

299个老旧小区改造计划;

华光路燃气供排水综合改造;

北门历史街区改造;

五馆一中心、历史街区保护修缮资金缺口;

房票安置推进有阻力。

问题归四类

1. 老管线锈蚀交叉

华光路改造自己说“原有管线错综复杂”;

雨污分流、供水、燃气同槽,一次挖一次改。

2. 老城回迁意愿强、房票推进阻

住建总结直说:

老城区居民回迁安置意愿较强烈,房票安置推进时有阻碍。

3. 历史街区资金缺口大

北门街区、九曲溪被屋覆盖、风貌断;

历史文化保护报告说专项资金不够全市名镇名村传统村落。

4. 房地产下行核心区缺房

2022年仅供地下南廖且未开工,2023未供地;

核心区缺优质房源,年轻人改善买房往外走。

建设路径

① 地下管网一张图

住建牵头建GIS,

供水、雨水、污水、燃气、电力、通信全录;

老城补检查井坐标,改造前先探测再开挖。

② 旧改顺序钉死

雨污接户→供水燃气→强弱电桥架→消防栓→路面→立面→适老设施。

华光路模式可复制,但别只改主干道,支路巷子同步排。

③ 房票安置别硬推

回迁意愿强的片区先做原地改建或小单元置换;

房票用于指定新房+二手安置房打通;

评估价公开,老人过渡费按月到账。

④ 北门街区“活态”不是“布景”

九曲溪水系恢复、樵川活力街区、古建筑修缮同步;

底层留本地小吃、竹具、黄精、茶咖;

上层招商引民宿和文创,但租金给本地青年优惠。

⑤ 房地产用共有产权托底

住建已提共有产权+购房补助;

核心区供地别只挂远郊,

下南廖、水北、昭阳留几块小体量高品质地块;

国企先建保障型改善房示范。

⑥ 历史巡查纳入考核

名镇名村巡查人员变动频繁;

保护管理未纳入绩效;

乡镇书记镇长离任交接把历史资源带过去。

城建满意标准:

华光路不积水,北门街区能走能开店,房票老人不闹心,核心区有新房可选。

五、交通出行:公交先活下来,高铁是中长期账

邵武交通底子其实不差:

高速福银、宁光、武邵交织;

公铁港多式联运园2025年10月开园,降物流成本15%;

农村客货邮融合试点;

城乡公交一体化示范创建;

官墩新能源渡船。

但两个硬伤:

1. 城市公交生存困境

交通年度计划自己写:

“稳妥解决我市城市公交生存困境和发展难题”。

不是没车,是实载率、补贴、线网、共享电单车冲击。

2. 高铁没通

群众反映要去周边坐动车;

省交通厅答复:昌福厦高铁纳入国家“十五五”规划、福建研究推进,但还在前期。

建设路径

① 公交分三层

干线:火车站—城区—金塘—城郊园;

微循环:五一九路、华光路、水北、昭阳、学校医院;

预约响应:边远村、老人就医、学生周五返村。

② 公交不是只国有化,要算补贴机制

准点率、实载率、老人免费乘、园区夜班专线上报;

财政给“服务购买”不是“亏损兜底”。

③ 园区专线绑班次

金塘倒班制排公交;

夜班加车由园区平台+企业共担;

金塘职工通勤不靠电动车跑国道。

④ 客货邮真融合

“企业主导+邮政让利+政府补贴”已有框架;

村级站补代购代发;

不让老人取件被收手续费。

⑤ 高铁前期别空等

昌福厦过境邵武要主动做:

站址比选、征迁预留、接驳线网、站前产城片区;

向上配合前期论证,别等开工才动。

⑥ 公铁港别只园区用

多式联运园降企业物流15%;

中小竹企、黄精笋干电商也用得起;

开零担拼车、冷链小批量、赣边转运用车。

出行满意标准:

金塘工人下班有车,山村老人约车看病,快递到村不收费,高铁前期有预留。

六、农业农村:有龙斗河坊样本,但内生动力要补

邵武乡村振兴“千万工程”现场会后有样本:

龙斗村全国先进基层党组织;

河坊高标准农田;

大埠岗樱花园;

黄精2.4万亩、竹荪1.4万亩全国最大;

“1236”分级诊疗、林改“三多”试点。

但政府工作报告仍点:

乡村振兴内生动力不足。

问题归四类

1. 村财仍靠项目输血

样板村有集体收入,

多数村靠转移支付、工程服务、林地租金。

2. 农产品溢价外流

黄精、竹荪、笋干、大米有牌子,

但精深加工、电商运营、品牌授权多在省外渠道。

3. 农文旅“火一阵”

和平古镇周边农庄订单波动;

只吃顿饭送笋干的模式在退场;

缺住两晚的业态。

4. 山林流转后经营弱

林改“三多”试点好,

但林地入股后种什么、谁经营、分红多少要细。

建设路径

① 片区化不搞单村冒进

邵武自己路径是片区协同;

龙斗—水北—瑶理;

和平—大埠岗—金坑;

拿口—洪墩沿富屯溪。

② 村财进加工和品牌

黄精做饮片、黄精茶、黄精面;

竹荪做速冻、礼盒;

笋干做预制菜小包;

村集体入股共富工坊分红,不只收场地租。

③ 农文旅补过夜

和平古镇不是只门票;

周边做夯土民宿、黄精药膳、竹艺手作、樱花园夜游;

农庄改“住两晚”套餐,周边古村茶园漂流串联。

④ 林下经济算长账

黄精、石斛、灵芝、林下养蜂;

林地股份合作,村集体出山场、大户出管护、销售端分红;

别流转完荒着。

⑤ 客货邮代发农产品

村点帮代发笋干、黄精、竹荪、竹筷小件;

快递议价;

老人取件不收套路费。

⑥ 高标准农田后续管护

河坊田成方只是第一步;

灌排管护、种粮收益、合作社托管、村集体服务费等写出来。

乡村满意标准:

村财不止转移支付,黄精有本地加工,和平古镇住一晚,林地入股有分红,老人取件不出村。

七、文旅消费:有和平古镇竹立方,但“过夜+市场化”是短板

文旅局2023总结自己认:

文旅市场复苏乏力,规上文化企业营收下行;

旅游企业活跃度不高;

文旅消费水平不高,市场化运营水平较低;

公共文化场馆陈旧、经费缩减;

专业人才不足。

问题归五类

1. 流量不留在邵武

和平古镇、天成奇峡、云灵山、竹立方展馆有客,

但过夜率低,消费靠门票和小吃。

2. 市场化运营弱

政府建基建多,专业运营方少;

景区活态运营、活动策划、民宿招商断档。

3. 公共文化场馆老

博物馆等设施陈旧;

北门街区改造是机会,但不是只外立面。

4. 竹立方有品牌无爆品

“武夷竹立方”超200亿;

但游客带走的多是竹筷竹杯散货,缺伴手礼体系。

5. 农庄业态老化

小长假订单走低不是没人玩,

是年轻人不愿为“吃饭+送笋干”买单。

建设路径

① 串“铁城一日两日线”

北门街区—和平古镇—黄精田园—竹立方—富屯溪夜游—大埠岗樱花—金坑红色。

周末接驳+园区错峰。

② 运营方招商不是挂招牌

景区给专业运营方保底+分成;

村集体以房屋土地劳工入股;

运营KPI看留宿率、复购率、本地代销额。

③ 伴手礼统一柜

黄精茶、竹荪礼盒、笋干预制、竹家居小件、洗洁巾联名;

明码标价,白塔、北门、和平、车站统一柜。

④ 和平古镇做“住”

古宅改民宿不假古董;

本地青年回村运营有租金减免;

戏台、非遗、黄精药膳、竹编体验做夜间。

⑤ 公共文化场馆活化

博物馆、文化馆、非遗厅接北门街区;

做邵武铁城史、氟材料科普、竹产业馆、黄精馆;

不是只陈列柜。

⑥ 农庄转型民宿集群

传统农家乐改“住两晚”:

院子、溪声、投影、宠物友好、早餐精致;

周边古村茶园漂流打包。

文旅满意标准:

游客住一晚,北门街区有店开,和平古镇夜里有戏,黄精笋干出礼盒,村民有代销分红。

八、教育医疗养老:城区补位、山村补人、老人补巡

教育

邵武城区学位、公办园、新校扩建在补;

但山区县共性:

农村小规模校弱、心理老师紧、职教对接氟材料和竹加工不够。

医疗

“1236”分级诊疗是邵武样本;

但山村慢病、影像读片、夜诊、村医年轻化仍紧。

养老

邵武已有近邻照料“六个一”:

互助队伍、健康专员、活动阵地、智能设备、积分、乘车补贴;

政府购买养老服务引入独立监督方,破服务商自管自评;

但专业护理、农村覆盖、资金可持续仍短板。

建设路径

教育

  • 城区新校先配编制再开学;
  • 农村小规模校有序撤并,先通校车或寄宿;
  • 心理、科学、职教专业老师定向补;
  • 职教开氟材料安全、分析检验、竹家居设计、养老护理;
  • 城乡轮岗给补贴。

医疗

  • “1236”团队固定排班到村;
  • 慢病药下放村卫生所;
  • 高血压糖尿病常备药清单;
  • 山区急救转运+市医院绿色通道;
  • 村医县管乡用、年轻化补贴;
  • 影像云读片排班到人。

养老

  • “六个一”从拿口洪墩扩全市;
  • 独居老人红黄绿名单;
  • 乘车补贴常态化预算;
  • 独立监督“1+3+N”扩到乡镇;
  • 护理员培训+薪酬分级;
  • 原村小、幸福院改日间照料;
  • 黄精康养+中医巡诊接和平沿山。

公服满意标准:

农村孩子上学有校车,山村老人开药不出镇,独居老人有人巡有车补,护理员留得下,失能老人有床。

九、营商与干部作风:审批快了,投产续投要闭环

邵武营商是真有动作:

竹产业“一类事”窗口,时限缩60%、材料减40%;

“纪企直通车”5个监测点,解决诉求23个;

综合查一次;

施工许可当天办;

浙江商会调委会。

但企业落地常卡后半段:

  • 中试审批没依据;
  • 氯碱配套不进园区;
  • 金塘安全环保运营对接慢;
  • 惠企政策兑现周期;
  • 园区公交宿舍;
  • 重复检查仍烦;
  • 干部只收材料不碰问题。

纪委材料也点:

查处涉企“四风”及执法领域47起、处理49人。

建设路径

① 开工五问公开

地、能、污、中试、运维。

签约到开工天数季度公示。

② 综合查一次真合并

安监环保消防市监进园区联合踏勘日;

检查计划季度公开,不许临时扎堆。

③ 中试和首台套专窗

氟材料中试、竹新材、药膳食品;

前置辅导、模拟审批、容缺受理。

④ 惠企免申即享

技改、稳岗、竹产业补助自动兑付;

政策162项线上兑现。

⑤ 纪企直通车扩到回访

不是企业投诉才动;

第二年续投、配套厂招引、用工池、子女入学跟到底。

⑥ 干部考核加续投率

招商专员背“配套落地数+续投数”;

不是签约额海报。

⑦ 历史街区+项目审批别踢皮球

老旧小区加装电梯、北门街区消防、历史建筑改造;

复议调解机制已有样本,

扩到涉企规划、消防、历史保护冲突。

营商满意标准:

不是窗口快,是竹企一类事办完能投产、氟材料企业中试能落地、第二年扩产不重跑、干部肯下车间。

十、空间分工:主城、金塘、城郊、和平沿山、富屯溪乡村别各干各

邵武空间可分层:

昭阳通泰水北老城

华光路管网、北门街区、五一九路立面、老旧小区、学校医院。

金塘园区

氟新材料主阵地,补氯碱、中试、安全环保运营。

城郊产业园

轻纺升级、竹木配套、中药材加工、物流分拨。

公铁港片区

多式联运、零担冷链、赣边中转。

和平—大埠岗—金坑

文旅古镇、黄精康养、樱花园、红色研学。

水北—龙斗—瑶理—洪墩河坊

富屯溪田园、高标准农田、林下黄精、幸福院。

主轴应是:

老城补地下管,金塘补氯碱中试,城郊补轻纺竹配,公铁港降本,和平沿山补过夜文旅,富屯溪补村财。

别把氟材料当唯一答案,

也别把文旅当万能补丁。

十一、分板块问题—对策清单

氟材料

问题:氯碱缺、中试卡、创新弱

对策:补氯碱合规、建中试平台、专家团揭榜

竹产业

问题:筷勺加工多、品牌弱

对策:竹家居品牌、电商仓、竹屑利用

园区

问题:安全环保人紧、城郊下滑

对策:专业运营公司、公用工程统一、城郊错位

老城

问题:管网老、房票阻、街区缺钱

对策:GIS一张图、回迁组合、北门活态

交通

问题:公交亏、高铁无

对策:三层公交、园区专线、昌福厦前期

乡村

问题:村财输血、溢价外流

对策:共富工坊、黄精加工、林下入股

文旅

问题:过夜低、运营弱

对策:两日线、专业运营、伴手礼柜

公服

问题:山村慢病、护理缺

对策:1236排班、六个一扩面

营商

问题:中试慢、兑现周期

对策:一类事、综合查、续投考核

十二、分阶段路径

一年到两年:止血+感知

  • 华光路管网完工不积水;
  • 北门部分开街;
  • 金塘中试办法出台;
  • 竹产业一类事扩到氟材料;
  • 公交园区夜班专线;
  • 六个一扩更多镇;
  • 客货邮代发农产品;
  • 综合查一次常态化。

三到五年:换骨架

  • 氯碱/甲烷氯化物合规补链破题;
  • 城郊园轻纺竹配企稳;
  • 公铁港零担冷链向中小企开放;
  • 和平古镇过夜率上来;
  • 黄精竹荪本地加工线;
  • 昌福厦高铁站址预留;
  • 山区卫生所慢病药常备。

五到十年:人民感知稳

  • 老城不积水;
  • 金塘中试能落地;
  • 竹企有品牌仓;
  • 和平游客住两晚;
  • 农村老人有人巡有车补;
  • 村财不止转移支付;
  • 青年回邵武做氟材料技改、竹家居设计、民宿、护理。

十三、容易踩的坑

  1. 旧改只刷立面不接户管,雨后照样积。
  2. 北门街区做布景不留本地店,游客拍完就走。
  3. 金塘只招氢氟酸扩产不补氯碱,成本永远外购。
  4. 中试没政策口子,企业新工艺卡审批。
  5. 竹产业只扩筷勺产能,品牌溢价在义乌。
  6. 公交国有化后只补亏不排线,平峰仍空跑。
  7. 高铁等开工才做站前,征迁回头拆老城。
  8. 农庄只吃饭不住房,小长假订单继续掉。
  9. 乡村只拿项目资金,村集体没经营股。
  10. 养老装了智能设备没人巡,补贴发完就沉。
  11. 营商只测窗口时限,不测企业第二年续投。
  12. 干部只收材料不碰问题,纪检板凳会才动。

避坑一句话:

每个项目开工前答——链补哪、村民赚多少、老人得啥、中试过不过、运维钱谁出、企业第二年还来不来。

十四、结语:邵武的满意,是“管不积、链补全、竹有牌、和平住一晚”

邵武不需要硬学沿海化工城,

也不该只拿“氟材料500亿”当封面。

它的底色是:

  • 华光路挖开的供排水管;
  • 北门街区九曲溪的老屋檐;
  • 金塘车间里的氟材料中试;
  • 竹立方展馆的竹筷竹勺;
  • 和平古镇的夯土墙;
  • 富屯溪边河坊的高标准农田;
  • 洪墩独居老人门前的乘车补贴;
  • 公铁港里发往赣边的货车;
  • 竹产业一类事窗口的材料减量。

全面发展不是把老城推平,

也不是把金塘越扩越孤,

而是:

  • 华光路不积水;
  • 北门街区能住能开店;
  • 金塘中试能落地、液氯不用跨省;
  • 竹企不止代工筷勺;
  • 城郊园不空置;
  • 公交工人下班有车;
  • 和平古镇游客住一晚;
  • 黄精竹荪出本地加工;
  • 山村老人开药不出镇;
  • 企业第二年敢续投。

邵武当前最该建的,

不是一句“现代化绿色产业名城”口号,

是把几张牌接成网:

氟材料补氯碱中试—竹产业补品牌仓配—老城补地下管和历史街区—公铁港降本—和平沿山补过夜—富屯溪补村财—营商补续投闭环。

这七件稳了,

邵武才是人民满意的城市乡镇:

不是汇报里的GDP破350亿,

是华光路商户觉得雨后干了、金塘工人觉得通勤有车、竹企老板觉得品牌钱留在邵武、和平村民觉得民宿真开起来了、洪墩老人觉得有人巡有车补、企业觉得第二年扩产不重跑。

报告撰写人:湘映