从2026年10月13日到10月18日，我们完整记录了上海德云社每天晚上演出的上座率情况。
方法很简单，每天晚上于19点30分开场前一分钟，在上海德云社总票代大麦网上对当天的售票情况进行截图，尽可能保证最真实的票房情况，误差几乎可以忽略不计。
10月13日19张，10月14日21张，10月15日24张
10月16日34张，10月17日37张，10月18日22张
除了周一闭店休息外，总共六天晚上，根据大麦网的数据，上海德云社一共卖出去157张票，相比三百多个座位，也就意味着上海德云社六天加起来的上座率才刚刚过半，平均每天上座率都不超过一成。
为什么上海德云社票房持续低迷不见起色呢？
有人说上海德云社即使一张票都卖不出去，以郭德纲的财富也能养活上海德云社一百年。
这种话显然属于歇斯底里的气话，谁家做生意开店也不是为了赔钱，有问题就解决问题，说这种气话不仅没有意义，反而暴露内心底气不足。
有人说上海德云社好歹每天还能卖出去二三十张，当年郭德纲在北京大栅栏广德楼也有一个观众的时候。
这种对比显然没有说服力，郭德纲当年只有一个观众是因为他那个时候还没成名，团队实力有限，不仅没有媒体跟踪报道，更没有自媒体和粉丝各种鼓吹。
现在的上海德云社，不仅背靠德云社这个已经成名二十多年的招牌，还没开业就已经多次宣传，开业时更是被很多大媒体和自媒体轮番报道，做足了功课也做足了营销。
对比之下，郭德纲当年一个观众可以理解为励志，现在上海德云社上座率低迷则可以理解为丢人。
之前我们讲上海德云社票房不好是因为严重缺乏优秀作品更缺乏创新，没有新作品不说，老作品的水平也不高，时不时还被观众吐槽低俗，这是上座率低迷的根本原因。
这次我们还可以从观众角度谈一下为什么上海德云社票房持续低迷。
如果从观众属性划分，上海德云社的观众群体可以分为普通观众和饭圈粉丝两个来源，普通观众还可以分为本地观众和外地观众两个来源。
上海虽然也是旅游城市，但相声并不是上海本土文化特色，也就是说上海德云社也能吸引外地观众和外地游客，不过吸引力度相当有限，和北京天津的相声小剧场完全不一样。
相对来说，绝大多数相声小剧场真正能够扎根活下去的基础还是靠吸引本地观众尤其是回头客，只有本地观众认可和支持，才能获得长久客源。
问题是，上海德云社在吸引本地观众这方面显然是不合格的，主要原因大概有三个：
一是开业时大肆炒作的“大蒜咖啡杯”在本地观众那里引起的争议太大，导致很多本地观众连去上海德云社打卡的兴趣都没有，德云社方面也是头铁，明明知道“大蒜咖啡杯”有争议，居然还在争议之后上架销售，真不明白他们的脑回路。
二是德云社相声的格调和上海观众的审美很难匹配，有不少观众在看完演出后给出差评，其中出现次数比较多的就是低俗问题，这也导致上海德云社的口碑打分在全部德云社小剧场里长期排名倒数第一。
三是上海德云社一直不重视创作表演具有上海特色的包袱和作品，郭德纲在刚开业时就明确不会专门为上海观众创作新作品，这种态度也不知道是傲慢还是自信，反正结果就是上海观众用脚投票不去买你的票。
对于一般相声小剧场来说，以上这三条里命中一条就相当够呛，德云社三条全占，搞出平均每天不足一成的上座率也就不奇怪了。
有意思的事情来了，就算上海德云社缺乏本地观众光顾，光是德云社粉丝也足可以把上海德云社三百多人的座位坐满吧。
要知道，互联网上一些营销号一直鼓吹德云社有几千万粉丝，这么多人抢票的话别说是满坑满谷了，就怕你抢不到，这估计也是郭德纲在上海德云社开业时说“三百个座位卖票有什么难度”的底气。
现在倒好，郭德纲牛吹出去了，现实却很打脸，上海德云社上座率长期低迷，经常一成上座率都达不到，让人忍不住想问一句，德云社粉丝都哪儿去了？为什么都不买票？
这就是上海德云社最诡异的地方，既然德云社的粉丝都不买票，那就更没法指望上海观众买票了，于是我们就看到了那么多空座。
摆在上海德云社面前的问题有两个，一是怎么吸引德云社粉丝买票，二是怎么吸引普通观众尤其是上海观众买票。
最后还是那个已经说破嘴皮的建议，不论是德云社还是上海德云社，还是把精力放在创作上吧，网上吹得再花哨，不如小剧场真金白银卖票。
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