培训赋能强本领 对标参访促提升——天晟电气赴西安开展深度学习交流活动

为全面提升中高层管理团队综合素养,夯实管理根基,助力公司高质量发展,10月12日至15日,天晟电气董事长武天佑带领公司中高层管理团队及部分核心骨干赴西安参加了为期三天的《浓缩EMBA》专项培训。培训期间,天晟电气团队一行前往中国西电开展实地考察学习,现场参观其制造车间,就精益生产、信息化管理等核心内容深入交流、互学互鉴。通过“理论赋能+标杆参访”的形式,拓宽管理视野,汲取奋进力量。

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本次浓缩 EMBA 培训围绕从1个利润中心到100个利润中心核心主线,聚焦企业战略规划、组织效能提升、精益经营、市场增长等核心模块,系统讲授现代化企业前沿经营管理体系。这一理念深度契合天晟电气深耕输变电装备行业、推进绿色智能转型、精细经营管控的发展路径。天晟电气团队立足行业发展形势与公司战略实际,深入开展研讨交流,进一步统一战略共识,明确强化战略决策、组织建设和精细化运营能力,推动企业管理体系升级,为公司高质量发展注入新动力。

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此次西安之行,是天晟电气打造学习型组织、赋能中高层管理团队的重要举措。天晟电气董事长武天佑表示:“学习的目的在于落地转化。下一步,天晟电气中高层管理团队需将此次学习的先进理念与企业战略实际紧密结合,坚持学以致用,将战略蓝图转化为行动力,持续增强企业核心竞争力,努力打造具有行业影响力的标杆企业。”

面向未来,天晟电气将持续夯实人才队伍建设根基,持续常态化开展管理层赋能培训,坚持以学促干、精准育才,把学习成果转化作为提升履职能力的关键抓手。持续迭代产品技术,精进生产工艺,全面提升企业综合竞争力,锻造学习型管理队伍,积极顺应行业与市场变革,以科学协同的经营管理体系驱动企业行稳致远,促进高质量发展。