最近我一直关注的一家公司 Teenage Engineering（以下简称TE）的创始人 Jasper Kouthoofd在接受媒体采访时提到，在 2025 年的秋季公司重组期间，他曾经向团队提出过停止生产合成器的计划。
其中也包括了品牌最具辨识度的合成器OP-1。
可能你对合成器不了解，甚至对TE这家公司不了解，但它们家的OP-1合成器跟K.O.II采样器在小红书上其实是有很多的种草和推荐的，如果你经常逛小红书，并且关注科技行业的内容的话，你一定会刷到它们家的合成器。
有别于那些专门为专业人员设计的合成器，TE家的合成器看上去更像是一个玩具。而且它本身设计出来的目的，就是希望给更多非专业人士去把玩，包括去录制声音，然后自己进行合成。
所以对于这样一款优秀的产品，老板突然说不准备做的时候，整个公司的团队成员都会觉得不可思议。
而Kouthoofd自己解释说，对于 Teenage Engineering 而言，产品本身并不是公司的生意，他认为公司还能做更多的事情。
从到目前为止，TE 还没有公布 OP-1 停产的时间，也没有宣布会正式退出合成器市场。
但当我看到这则采访的时候，我特别好奇这家做硬件非常出名的公司，如果它不去做产品，那它还能做什么呢？
OP-1为什么能卖这么贵
如果你对音乐制作并不熟悉的话，可能你从来没有听说过 TE 的产品，但只要你看一眼 OP-1，大概就能明白它和普通的合成器有什么不同。
在我的印象里，传统的合成器往往有密密麻麻的旋钮、接口和参数，看上去就非常的复杂，而且体积非常大。
而 OP-1 做得非常的小巧，按键排列也整整齐齐，几颗彩色的旋钮旁边就是一块屏幕，看上去甚至有点像电子玩具。
而屏幕里的东西更不像传统音乐设备那么枯燥，它会用一头牛四个胃来表现不同的延迟效果，
对于一些玩严肃音乐的人来说，他会觉得这种动画对音乐制作其实没有多大的帮助。但如果你真的是使用过，甚至只是看过一眼的人，恐怕都很难忘掉它。
Kouthoofd在采访中就谈到过，OP-1 最初就是想回应电脑音乐制作越来越依赖软件、越来越严肃的这个过程。而他希望创作能够重新变得更倾向于跟着直觉和灵感创作并获得乐趣。
所以在他推出第一代 OP-1 的时候，甚至都没有设计撤销按钮，按错了、录错了，使用者就得想办法接着继续做下去。而这种随机性给音乐制作带来了更多的可玩性。
对需要精细编辑、更多音轨和高效编曲流程的人来说，OP-1未必是核实的选择。
而且在 2022 年推出 OP-1 Field 的时候，售价高达 1999 美元，更不是一款能够靠性价比说服人的产品。
但是喜欢TE的就是会很喜欢这种产品，TE让一台合成器拥有了和别的设备很难复制的操作感和个性。整个行业中合成器的品牌有很多，当你看到 OP-1 的时候你就知道这是TE家的产品。
这种极具标识性的设计语言，也让我理解了kouthoofd的那句话的意思。他并不是说 TE 从此不需要再卖产品，而是不愿让公司一直围绕着某一类产品打转，而浪费公司有限的资源。
TE早就不只做合成器了
其实TE的整个公司的业务分了两步走，一步就是自主研发的产品，另一部分就是设计的理念输出。
在2017年的时候，TE和宜加宣布合作，并推出FREKVENS系列，音响、灯光和配件都可以组合使用。
想要解决当你的朋友临时想在家里聚会，要怎样迅速的把音乐和灯光布置起来，把音响外壳通过灯光改造成自己想要的形状，实现玩灯玩声都有你自己定义。
如果你只看单个产品的话，它把音响与灯光做成了可以组合的系统。
TE 当时在设计这个产品的时候，想的也非常纯粹。如果今晚有人要来我家里玩的话，我该如何快速地让我整个房间有 party 的氛围？这和他做 OP-1 的思路是有点像的。
先想人会怎么使用，再决定设备该长成什么样子。
Panic的Playdate掌机也是一个非常好的例子。TE参与了硬件设计，通体黄色的机身搭配黑白的屏幕，侧面还有一个可隐藏、也可以翻出来的机械摇柄。
掌机已经能够提供非常复杂的游戏画面了，Playdate 偏偏让玩家多用上一只手去转动一个真实的零件。
虽然并不是每个人都会喜欢它，但它至少给出了另一种玩游戏的方式
再来看看我喜欢的另一个品牌Nothing。
在 2021 年 2 月份的时候，Nothing 宣布 TE 会成为自己的初创合作伙伴，Jasper 和 Tom 参与早期的产品设计。
当然，我们不能把 Nothing 后来的每一款产品的设计都归功于 TE。不过，TE 给 Nothing 注入了一种特别的设计基因，而这种基因延续至今。
你会发现 TE 除了制作合成器和采样器之外，也同时迈出了步子在多个领域全面开花，Kouthoofd不想继续被称作“做合成器”的公司，其底气估计也就是来自于此。
但 TE 必须要面对一个非常现实的问题：当你把设计思路带到其他行业的时候，并不等于每个行业都会为你的设计买单。
设计能力，到了新市场还管用吗？
TE 现在的这个状况，让我想到了曾经我接触过的一家法国公司 Parrot。
知名汽车蓝牙配件提供商Parrot 过去也做过不少看起来毫不相关的产品，包括车载免提设备、Zik 耳机、AR.Drone 无人机，以及帮人查看植物生长环境的 Flower Power 传感器。
Parrot一直在尝试把它的通信、传感和嵌入式系统能力用到一些新场景里。
2010 年的时候推出了 AR.Drone，可以通过智能手机和 Wi-Fi 操控，那个时候大疆还处于初创增长期。Flower Power则能把植物周围的数据同步传输到手机上。
后来，Parrot 的业务重点转向了专业无人机和相关软件。
Parrot和TE的发展路径并不一样。
Parrot更像是在试自己的技术到底能做成什么产品，而 TE 在反复尝试凭借设计和使用方式还能做成什么产品。
但两家公司都会遇到同一个问题，进入了一个新的市场时候，还得有人愿意长期心甘情愿的掏钱。
巴慕达的手机业务也是一个非常直接的前车之鉴。
巴慕达是靠风扇、烤面包机和灯具建立起了非常有辨识度的设计风格。
普通的烤面包机的任务是把面包烤熟，他却愿意花更多的心思调整加热和使用的过程，让消费者为一件小家电付出更高的价格。
甚至在2021年的时候，他把这套设计思路带到了智能手机上。BALMUDA Phone 的机身小巧，背面圆润，在大屏手机越来越普及的当下确实显得与众不同。
但仅仅过了两年，巴慕达就宣布结束手机业务。
被称作红海的手机市场显然更卷，消费者会看外观和手感，同时也会看处理器、影像、续航系统和售价。
好的设计的确可以让人注意到一部手机，但却很难促成用户最终的购买决策。
这是我认为 TE 无法回避的挑战，我们已经看到他有能力把寻常产品做的有新意。但接下来他如果想做出个新产品并推向真实的市场，就必须要接受价格和需求的检验。
不被OP-1定义
在采访中的一段小故事，让我更能理解Kouthoofd。
他想做一款塑料电脑机箱，但他希望只卖 10 美元。但他的团队告诉他，光生产成本就要 10 美元。
他听完就说，那既然卖不了，那就免费送吧。
后来确实推出了 Computer-2，并真的免费发放。在我看来，Computer-2 就很好地表达了 TE 这种极强的设计表现力，而且创始人也借此探讨了一个问题：如果这个产品不赚钱，我是不是还要把它做出来？
毕竟大多数公司如果核算发现成本已经逼近售价的话，这个项目必将胎死腹中。
Kouthoofd希望这家设计公司给自己留出做这类东西的余地。但这也让我产生新的疑问，这些尝试靠什么支撑？
OP-1作为品牌中最有知名度的主力产品，如果连它都被认为不值得继续做，那创始人到底在想什么呢？
在采访中Kouthoofd强调，TE 的价值在公司这个整体，而不是某一件产品。
停掉了 TE 最具有代表性的 OP-1是否值得？如果 OP-1已经不值得继续做下去了，那停产当然说得通。但如果仍有稳定的需求，也能带来不错的利润。
按照一个正常的商业逻辑，继续销售一款成熟的产品，再拿赚到的钱探索新的设计，这两件事完全是可以同时发生的。
我也理解TE不甘愿反复做一种产品，也认为他在做合成器之外，还是能做出很多有意思的东西的。
但只是不想被过去定义，这个理由还不足以草率的就决定停产OP-1。
如果它仍是一门好生意，就让他继续卖。TE想做下一件怪东西，说不定也正需要它来付账。
热门跟贴