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新闻通稿图

10月17日，江西省委主要负责人在南昌会见中国通用技术集团一行。通稿不长，但把双方的合作方向、期待都写明白了。

先看这家央企是什么来头。

中国通用技术集团是央企，主营业务集中在三块：机床装备、医疗健康、高端医疗影像设备。这三块里，机床装备是“工业母机”——造机器的机器，高端机床长期是国产化的重点攻坚方向；医疗健康和高端影像设备，则是近年的风口。

再看江西想要什么。

江西给出的合作方向很明确：装备制造、医疗健康、中医药。

前两项和集团主业直接对得上。第三项“中医药”有意思——江西提出“积极探索中医药与康养融合发展模式”，想借助央企的医疗健康资源，把中医药做成一个产业闭环，不只是种药材、卖药材，而是连着康养服务一起做。

第三个看点：央企的回应用了“革命老区”四个字。

集团方面表态，要“全力助推革命老区高质量发展和现代化建设”，并提出“推动项目、平台、资源等在江西布局”。

这句话分量不小。“项目、平台、资源”三层递进，平台和资源通常比项目更难落地——项目是一次性的，平台是长期的，资源是持续性的。把这三样都点出来，说明这次对接不是冲着签一两个单子来的。

接下来可以盯什么？

一是装备制造项目——江西在智能化、绿色化方向上正在发力，机床装备是基础中的基础，具体落地形式值得观察；

二是医疗健康布局——通用技术集团旗下有医院资产和医疗器械板块，在江西是否会建医院、设影像设备生产基地，是实打实能看到的东西；

三是中医药康养模式——如果江西真能探索出中医药+康养的融合样本，在全国就是先行案例。

会见稿的通稿都很短，但短稿里往往埋着之后一两年才会兑现的合作线索。

你觉得央企和地方合作，最关键的是什么？是政策、资源，还是执行力？评论区聊聊。

来源：取材于网络（江西省人民政府网公开报道）