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我从前公司出来的那段时间，一直在找工作，东奔西跑了大概半个月，看了很多的公式，都觉得不如意。原本找工作在一周时间内能搞定，不过那家公司是我前公司的竞争对手。

据说以前也是公司的高层领导，公司是集团化运作管理，后来这位领导在重庆生根发芽，觉得还不够，开始自己创办一个同类型的公司，做业务竞争。这件事偷偷摸摸干了一些时间，最后集团的人派来查这件事情，导致东窗事发。

为了息事宁人，集团不得不花一大笔钱收购了高层领导开的公司，又过了几年，集团的高层调走了他身边所有的，最后又想办法将这位领导调至湖北就职。兜兜转转，搞小动作的高层领导，不知为何又回到了重庆，此时正是 AI 的大发展时期。

我从前公司出来，原计划加入这家公司，谈的项目我也很感兴趣，毕竟我一直在使用 AI。对方的项目是做一个类似于数字人的智能终端，用大白话讲，就是一个大屏幕，上面接了数字系统，可以用 AI 进行控制。从我个人的角度推测，这只是一个类似于接口的产品。

在重庆，没有一家公司能够靠自己的人力、物力、财力创造出一个 AI 数据库，还能够投入研发使用。不说其他的，就算是人才的储备，也不够支持重庆任何一家公司研发 AI 产品。

重庆的互联网公司，大多估计只能做一些套壳的产品，在套壳的上面进行优化，将自己的产品融入进去。从个人角度来说，无论是套壳还是自行研发 AI，最重要的是场景使用。

我在使用 AI 的过程中，一直在想自己的工作怎么样才能变成流程化，自己的工作又如何才能减轻我的劳动力。我用了很多的办法，试了无数的 AI 平台，直到今年才完美地解决了自己在内容创作、分发、管理等一系列问题。哪怕如此，AI 生产出来的内容还是会出现些许的瑕疵，又要反复进行对话、沟通交流，不停地调教精准度。说简单一点儿，套壳的公司要解决的也是我所要解决的问题，唯一的区别在于，我不需要自己去研发一款产品，从而将接口放进产品里面。我只需要有一个平台，能够满足我的生产流程，再帮我完成既定的事项，分析数据和内容，一次一次优化和改善。这家套壳的公司除了卖自己的产品给企业外，还做一些 AI 教育方面的事情，你说奇不奇怪。

重庆房地产经济不行了，做广告的人也不行，可无论如何，那些做教育的人始终存在。可见，人的思维是有惯性的，以前这位高层领导也是从事教育行业，无论它的产品如何变化，也无论他的产品要卖给谁，最终的消费端始终还是要靠教育来带动。从大环境来说，教育确实是一门很好的生意，不过，这门生意随着 AI 时代的到来会变得越发艰难。估计等不到哪一天，老师会被 AI 所取代，从现目前来看，其实不需要 AI。

稍微懂互联网的家长，如果老师讲课教授的方法和知识点不清楚，只需要上网，帮助孩子找一个好的教程，让孩子学懂即可。回到刚刚那位领导开的公司。

最后，我没有去他的公司上班，不是因为这家公司没有前途，也不是因为它在风口前行，而是我觉得这家公司始终有种侥幸心理。