2024年4月22日，深圳福田区一个小区的业主委员会，向所有业主发出号召，抵制小区附近的一家中介门店。
这个小区所在区域，是深圳最负盛名的学区房片区。但此时的房价，相较高点，跌幅已经达到60%。
小区业主无意中发现，附近的一家本土中介品牌门店的经纪人，会针对该小区的房价制定打压方案。这些手段包括编造该小区的超低价房源信息，然后通过朋友圈转发。
为了让业主降价，中介会自导自演、用好几个微信与业主多线程沟通。甚至还有业主想象不到的胆大妄为的事情：
擅自调低业主的挂牌价格。
怒火中烧的业主顿时炸锅了，他们向业主委员会、物业中心反映，向有关部门举报、投诉，还要联合片区内的其他小区联合抵制该中介门店。
卖方与中介之间的战争，最终还是在这座城市爆发了。
在很长一段时间里，房产经纪都是消费者满意度最低的行业之一。这个行业长期靠信息不对称赚钱，阴阳合同、吃差价屡见不鲜。
原因很简单，二手房交易是一个高度依赖人的行业，带看、报价、约谈业主、撮合成交，这些环节有太多模糊地带，形成了一个包含无数机关的“黑箱”，普通人想搞清楚都很难，想要标准化，更是无从谈起。
很多时候，这个行业凭的仅是经纪人的个人素养。
前段时间，深圳贝壳推出了“三好”交易标准。所谓的三好，指的是好真实、好透明、好安全。
这三项交易标准的核心支柱，分别对应的是真房源、三方透明集签、平台交易兜底房款安全。
链家在2011开始发起真房源行动，可以说，真房源是链家乃至贝壳真正的护城河，也在一定程度上改变了房产经纪这个行业。
真房源并非一劳永逸，而是一个持续投入的过程。今年5月22日起，深圳贝壳试点了一项新功能：
调价验证。
该功能的核心是，若要调整挂牌价格，经纪人必须在线发起调价申请，经过业主确认后，新的价格才会生效展示。
这个功能不止听起来很简单，操作起落也不复杂，只需要三个步骤就能完成。
此前，经纪人调价也需要业主同意，但主要靠经纪人和业主口头沟通。这又是一个模糊地带，因为口头约定会有遗忘、有疏漏、有误解。
但这个环节改由系统验证后，每一次价格变动都留有业主授权的清晰记录，有据可查、有迹可循。
这个微小的改进，保护了业主，保护了买家，也保护了经纪人。开头提到的篡改挂牌价去逼单成交的套路，在贝壳就行不通。
这几年，贝壳做了不少改变，这些改变说出来，并不是什么震动行业的改革，而是一些针对交易环节的细微的调整。
比如，他们规定，签合同时，必须是买房、卖房和经纪人三方集签，在签约中心而不是门店，签约环节不再是经纪人跟进，而是有一名专职的签约经理全程负责。
也就是说，经纪人负责带看、撮合交易，等到了风险度最高的签约环节，贝壳要求必须有平台的人跟进剩余的交易环节。
这名签约经理的主要职责，就是确保签约环节是合法合规的。他会用一套标准化的流程去确保签约过程是规范的、没有信息差的。
这个交易环节的新角色，独立于买方、卖方和经纪人，只对交易安全负责。
如果前面的带看、签约环节没有遇到问题，等到了资金交易环节，贝壳有自己的一套平台交易兜底体系。
核心内容是，借助AI识别19类高危风险场景，有风险立马预警、拦截，消费者按照平台规范流程进行交易，如仍遭遇房款损失，平台会先行垫付资金损失。在这套标准之下，深圳贝壳一年拦截了20笔交易，在保的1.1万笔房款，没有一笔出现损失。
总的来看，贝壳做的这些事，都是在围绕“人”和“技术”展开。他们试图把过去高度依赖个人经验与自觉的交易服务，转变为一套标准化、数字化、可追溯的交付体系。
在互联网产业化最如火如荼的几年，很多企业家都叹息，房地产可能是互联网唯一啃不动、攻不破的行业。太多人尝试去做房产交易互联网化这件事，最后，绝大多数人都失败了。
始终坚信房产交易可以被互联网、大数据重构，且一直在不断尝试做这件事的，是贝壳。他们可能是唯一坚持从线下往线上打，且最终成功的公司。
有朋友曾说，贝壳之所以能做成这件事，可能是因为他们是最懂经纪人、最懂人性的公司。他们发挥技术、系统的价值，改变了经纪人，进而改变了行业。
系统、技术的真正价值，不是让人变好，而是让犯错更难。
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