华新社东莞10月20日电（记者 陈志高）中国非物质文化遗产项目数量位居世界第一，中华老字号平均品牌存续时间超过145年。然而，开展海外业务的老字号企业占比仅为13.7%——文化存量与出海能力之间，仍存在一道明显的落差。如何让千年匠心真正“货通全球”？以“华夏匠心”为代表的中华老字号非遗电子商务平台，正在尝试用垂直化、数字化的方式，为非遗出海搭建一条低成本、高效率的新通道。
出海之困：有好产品，缺好通道
截至目前，中国共有43个项目列入联合国教科文组织非物质文化遗产名录，位居世界第一；全国各级非遗代表性项目超过10万项，国家级非遗代表性项目1557项。全国中华老字号数量达1455家，2024年实现营业收入超2万亿元，海外营收超500亿元。
但数据背后是结构性短板。多数老字号和非遗项目仍困于本土市场，面临品牌海外认知度低、渠道建设成本高、跨境合规复杂等现实障碍。传统综合电商平台15%至30%的佣金抽成，对利润本就不厚的非遗产品而言，进一步压缩了出海空间。中小型非遗工坊和老字号商家，往往在“想出海”与“出得起海”之间止步。
平台破局：垂直定位与低门槛政策
“华夏印象”中华老字号·非遗精品商城的差异化，首先体现在定位上。与综合电商平台不同，该平台专注于中华老字号与非遗产品这一垂直赛道，理解非遗产品的文化属性与定价逻辑，而非将其简单归类为普通商品。
更直接的吸引力来自入驻政策：前期0元入驻，免保证金、免平台使用费；交易佣金仅收6%，远低于行业主流水平。对于一家月销售额10万元的老字号商家而言，6%佣金对应6,000元，而按20%佣金计算则为2万元，每月可节省1.4万元，全年节省近17万元。这笔费用，足以覆盖一家中小非遗工坊的年度品牌传播预算。
平台运营方华号传媒科技负责人陈志高表示：“老字号出海的本质，是让世界理解中华文化的价值。我们要做的，不是简单地把产品挂到网上，而是把产品背后的故事，用世界听得懂的语言讲出来。”
四大优势：从“卖产品”到“传文化”
据陈志高介绍，平台的核心优势集中在四个方面：
其一，全球传播网络。依托华文财经新闻社覆盖全球149个国家和地区的媒体矩阵，入驻商家可获得华新社全媒体平台的品牌曝光，包括华文财经新闻网、微信公众号、视频号及海外社交媒体渠道。
其二，多语种内容能力。平台为商家提供品牌故事挖掘、多语种内容制作、海外分发等一站式服务，帮助非遗产品跨越语言与文化障碍。从一条非遗技艺短视频，到一组多语种产品详情页，内容不再是商家的额外负担，而是平台的标配服务。
其三，线上线下联动。平台与华新社“华夏印象”国际非遗文化产业园项目协同，为入驻商家提供海外线下展示与销售窗口，构建“线上+线下”“国内+海外”的文化传播与销售网络。这意味着，非遗产品不仅出现在电商页面上，也能出现在海外文化产业园的展台上。
其四，品牌故事赋能。平台不仅提供销售渠道，更帮助商家梳理品牌历史、提炼文化符号、制作传播内容。一瓶古法酿造的老醋、一块手工錾刻的金饰、一柄传承数代的团扇，其价值不仅在于使用功能，更在于背后的文化叙事。平台要做的，是把这些叙事转化为海外消费者能够理解和认同的品牌资产。
从“乡愁经济”到“价值消费”
老字号出海的市场逻辑正在发生变化。过去，海外消费主力是华侨华人的怀旧需求，品类集中于食品、中药等传统领域。近年来，以文化审美和生活方式为驱动的“价值消费”正在崛起。五芳斋月饼今年出口突破75万只、60吨，同比增长超100%；老庙黄金港澳及海外门店达15家；王星记扇登上伦敦时装周；松鹤楼伦敦首店、南翔馒头店曼谷首店相继开业。中华老字号正以年轻态叩开全球市场。
这一趋势为非遗平台提供了明确的市场空间。陈志高认为，非遗出海不是把产品“搬”到国外，而是让文化“走”进人心。“数字化不是替代传统，而是让传统被更多人看见。一瓶老醋、一块金饰，背后是几千年的文化积淀。平台的价值，就是把这些积淀翻译成世界听得懂的语言。”
首期500家，全球招募已启动
据悉，“华夏印象”平台首期计划招募500家商家，优先面向中华老字号企业、各级非遗代表性传承人及非遗工坊。入驻商家可享受首年流量加权、首页优先展示及华新社全媒体矩阵品牌曝光。
从1455家老字号到全球市场，从13.7%的出海比例到更广阔的增量空间，中华老字号非遗平台正在尝试回答一个关键问题：当文化存量足够厚重，如何让出海通道足够轻快？答案或许不在宏大的口号里，而在一个0元入驻的入口、一笔6%的佣金、一条多语种的品牌故事里。
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