周三下午两点，10个人挤进会议室。两个小时后散会，我随口问了句「那这事谁定」，屋里安静了三秒。

那一刻我才明白：会开得越长，往往越没人能拍板。10个人里8个在等，2个在演，时间花出去了，决定没落地。

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后来我改了三个地方，半年下来周会只要15分钟。

第一，会前十分钟先写清「今天只定哪一件事」，定不出来就不开会。

第二，名单砍到3个人：拍板的、干活的、被影响的，其余看纪要。

第三，散会前必须留下一句「谁、在什么时间、交什么」。

开会不是比谁坐得久，是比谁能让事情往前走。