整治人居环境，擦亮和美乡村底色
以宜居宜业和美乡村建设为抓手，持续推进农村人居环境整治提升行动，全力打造干净、整洁、有序、美丽的乡村人居环境。工作队主动靠前、带头示范，配合村“两委”每周五开展村庄清洁行动，重点整治村内乱堆乱放、残垣断壁、生活垃圾、污水乱排等突出问题。扎实推进厕所革命、垃圾分类、沟渠清理、庭院整治等工作，引导群众落实“门前三包”，自觉参与环境整治，养成良好卫生习惯。持续推进村庄绿化、美化、亮化提升，保留乡土风貌、留住乡村记忆，实现村容村貌显著改善，群众居住幸福感、获得感持续提升。
“民族要复兴，乡村必振兴”
中国航空工业集团自上世纪90年代起，按照国家定点帮扶决策部署，接力帮扶安顺普定、镇宁、关岭、紫云四县，扎根乡土、助民兴业，走出一条具有航空特色的央企定点帮扶之路。
在产业一线挖掘特色发展潜能
在走访入户倾听群众急难愁盼
在实干担当夯实乡村振兴根基
走进村寨院落，航空帮扶力量扎根基层，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求，抓实产业培育、人才支援、防返贫风险防范、群众增收致富、民生保障服务等各项工作，以实干担当诠释央企定点帮扶的使命与责任。
从板贵精神到新时代航空报国精神
关岭布依族苗族自治县花江镇峡谷村坐落于花江大峡谷腹地、世界第一高桥之下，全村国土面积17平方公里，耕地4526亩，辖14个村民小组，共508户2160人。境内喀斯特地貌奇特，分布原生态溶洞、明代花江铁索桥等自然人文资源，是“板贵精神”发源地，也是82版《西游记》《虎啸关岭》影视剧取景地，自然奇观、历史底蕴、民族文化在此交融。2025年5月，中国航空工业集团选派孔尉尉到峡谷村担任第一书记，正式开启航空定点帮扶工作。驻村后，孔尉尉坚持“干”字当头，聚焦水、路、文旅、科技、人才、文化、组织等关键领域，把航空资源优势转化为乡村振兴发展动能，推动峡谷村发生实实在在的变化。
一、夯实基建根基，破解发展硬件制约
基础设施是乡村发展的前提，驻村以来，孔尉尉把治水修路作为优先突破点，补齐民生短板。
水润民心，破解山地缺水难题。峡谷村山高谷深，“水在谷底流，人在山上愁”，过去产业灌溉完全靠天吃饭，旱季经果林、蔬菜饱受干旱困扰。面对资金缺口、群众顾虑等现实难题，孔尉尉多方跑办争取项目，通过院坝会向群众讲清规划、算明收益。施工期间，联合村“两委”常驻施工现场，严抓工程质量进度，及时调处矛盾纠纷，建成覆盖全村508户的产业灌溉管网。汩汩清水流进旱地，既保障经果林、蔬菜产业稳定发展，更浇出群众对帮扶工作的信任。
路通业兴，打通农产品出山通道。茅草坪组至下寨组原有土路坑洼难行，晴天扬尘、雨天泥泞，农产品外运只能依靠人力，成本高、风险大。孔尉尉充分征求群众意见，争取项目实施产业路硬化改造。项目推进最大难点在于群众思想协调，他把群众会开到院坝，逐户上门做思想工作，算清长远发展账。道路建成后，货运车辆直达田间地头，收购商主动进村，运输成本大幅下降。闭塞的深山不再隔绝物产，水、路两大基础难题的破解，为后续产业发展筑牢根基。
二、发挥航空优势，激活产业发展动能
立足航空工业科技、资源优势，坚持农文旅融合方向，推动项目从外部“输血”转向集体“造血”。
科技添翼，培育本土技术人才。孔尉尉把航空科技引入山间，协调调配植保、文旅两类无人机，举办无人机专项培训班，邀请专业教员讲授飞行原理、安全操作、航拍应用等内容。依托培训组建村级飞防服务队，农忙时节开展植保作业，相比人工作业效率更高、药耗更低；文旅无人机用于峡谷、大桥村寨航拍，积累大量宣传素材。让山区青年掌握新技术，在家门口获得就业机会，实现“科技送下乡、人才留下来、产业带起来”。
产业破题，打造农文旅融合载体。峡谷村坐拥高桥奇观、西游IP、喀斯特风光、布依民族文化，但长期缺少承接游客的实体载体。他争取航空工业集团农文旅帮扶资金，推进峡谷村综合文化服务中心建设。方案设计阶段反复打磨，突出桥旅融合、喀斯特风貌、航空元素、布依风情，将中心打造为集地质科普、桥梁航空科普、民族文化、劳动教育于一体的综合实践基地。配套建设乡村大食堂，开发特色村宴，带动本地农特产品就地转化销售。主动对接学校、旅行社开发研学课程与旅游线路，已顺利接待百人研学团，实现项目带动就业、壮大集体经济的初衷。
文旅出圈，做好流量向效益转化。串联大桥观景、峡谷徒步、溶洞探秘、民族体验、研学实践、特色美食打造精品旅游线路。邀请摄影爱好者、短视频博主进村采风，运用航拍素材制作宣传物料线上推广。随着知名度提升，自驾游客、研学团队持续涌入，村民抢抓机遇改造民宿、开办小店、售卖土特产。同步引导群众恪守诚信经营、严守生态保护底线，分步补齐停车场、旅游公厕、标识标牌、网络等配套短板，推动文旅产业稳扎稳打、久久为功。
市场破局，实现帮扶产品向市场商品转变。借鉴先进村寨发展经验，坚决摆脱“等靠要”，依托村股份经济合作社推进品牌注册、包装升级、质量管控、渠道拓展。用好消费帮扶政策对接集团内部资源，打通电商、商超、直播多元销路。拓展大食堂、研学基地业务边界，承接团建、主题党日、会议宴席等多元订单，完善财务台账与市场化运营制度，推动村集体从简单承接帮扶项目转向自主经营，构建可持续造血机制。
三、聚焦软件提升，积蓄乡村振兴内生力量
乡村振兴既要塑型，更要铸魂，同步抓好人才引育、文化建设、民生保障、党建引领，激活乡村内生动力。
人才筑基，鼓励青年返乡建功。针对本地青壮年外流问题，一方面依托无人机培训培育本土技术人才，传授技能同时普及市场创业知识；另一方面联动航空工业公益力量，开展航空科普进校园、夏令营、留守儿童结对关爱，在孩子们心中种下科学梦想。建立在外大学生联络机制，寒暑假组织座谈，介绍家乡发展变化，引导本土青年回乡创业就业，让年轻人成为乡村建设主力军。
文化铸魂，民族文化与航空精神共生共融。深挖布依族非遗资源，开展刺绣、蜡染传承培训，把民族风情融入旅游体验。将航空科普、桥梁科技、峡谷地质融入研学和村庄风貌，创作村歌、村庄宣传片，塑造“高桥+峡谷+民族+航空”独特辨识度。修订完善村规民约，深化移风易俗，弘扬邻里互助新风，用文化凝聚村民精气神。
民生加温，办好群众急难愁盼实事。做实人居环境提升，开展村庄清洁行动，推进厕所革命、垃圾分类、庭院整治，发挥党员示范带动作用，引导群众落实“门前三包”。严格落实防返贫动态监测，常态化走访脱贫户、监测户、老弱特殊群体，按需落实救助助学、就业推荐等帮扶，把一件件“小事”办到群众心坎上，不断密切党群干群关系。
党建领航，一张蓝图接续奋斗。把党建贯穿帮扶全过程，规范落实组织生活，建强村党支部，培育后备年轻党员，重大事项严格执行“四议两公开”。航空工业集团党组高位统筹，各级领导多次调研指导，地方党委政府协同配套政策资源，驻村工作队做好资源落地转化。驻村工作有期限，但乡村振兴事业无止境，着力完善制度机制、建强本土队伍，保障各项工作接续推进。
四、守望前行，奋力打造峡谷振兴样板
从初到峡谷村，他到逐渐成为这片土地的“守望者”，守望不是驻足观望，而是扎根泥土实干。当前峡谷村发展仍处在起步阶段，后续他将持续做优农文旅研学线路，壮大无人机飞防服务，深化市场化运营，推动村集体经济提质增效。持续补齐基础设施短板，守护峡谷生态，传承民族文化，厚植人才根基，推动村集体由“帮扶助力”全面转向“自主造血”。立足“板贵精神”沃土，传承新时代航空报国精神，锚定目标、接续实干，峡谷村必将走出一条可复制、可推广的振兴之路，迎接乡村振兴的美好春天。
一审：雷进斌 二审：张厚松 三审：王秀勇
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