环卫在线网导读:项城市城区生活垃圾收转运设备更新改造签约,长沙盈峰环境产业以1589.8万拿下包2,包1由河南赛斯机械设备630万中标。距盈峰拿下周口市本级7196万大单刚过一年。

周口的盘子,正在被盈峰织密。

项城是周口代管的县级市。据环卫在线网数据监测,10月16日,项城市城管局挂出合同公告:城区生活垃圾收转运及处置设备更新改造项目,包2由长沙盈峰环境产业中标,合同金额1589.8万,10月15日刚签完。

把时间往回拨一年:2025年10月,周口市本级的城区生活垃圾收转运设施设备更新改造项目开标,盈峰环境旗下公司以7196万中标,36辆垃圾转运车加50套压缩设备,只比7297.6万的预算低101.6万。

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"以市带县"的复制打法

这套路径看明白了:市本级先拿大单,售后网络、备件库、服务团队就地铺开;一年后县级市的更新单挂网,现成的服务半径就是别人比不了的优势。周口市本级到项城,就是这么接上的。

不止周口。环卫在线网数据显示,盈峰近一年在河南还拿下了商丘4878万、郑州2265万的环卫车辆更新订单,粗略一算,一年在河南刷出1.59亿。2026年上半年全国环卫装备销量榜上,盈峰以8031辆、28.6%的市占率稳坐第一,河南是它分量最重的粮仓之一。

包1的赢家也值得看

项城这个项目其实有两个包。包1给了河南赛斯机械设备有限公司(郑州金水区),630万,评审97.71分;包2盈峰拿了98分。一个省级设备商,一个头部厂家,各切一块——设备更新项目里,"厂家+本地渠道商"分蛋糕的默契,在很多地市都能看到。

对设备商的启示很直接:头部厂家吃大包,但中小包、细分品类的口子一直在。与其硬碰硬,不如把某个品类做深,在当地建好仓配和维修能力。

县级市接下来还有多少更新单

项城的逻辑可以推广:市本级换完装备,下辖县级市跟着换,这是未来两年设备更新潮的主旋律。做县域市场的同行,别只盯着省城和地级市的大标——县级单金额不大,竞争烈度低一档,续单和口碑的复利反而更实在。

周口下一个跟上的会是哪个县?可以蹲一蹲当地的采购意向。

文章来源:环卫在线网、开华环卫研究院