30 秒看懂｜广岛县因年轻人和女性持续外流、职场男女差距大，当地大学为职场女性开办职业规划班，帮她们主动掌握职业方向、应对生育与家庭的冲突；争议在于这类培训班能否真正解决产后难以回原岗、薪酬差距等结构性困境。
01｜广岛办了个「职业方向盘」培训班
「要是有人能给我自信，或许我就能自己掌握方向了吧。」这是广岛一位职场女性在交流时的开场白。她所在的小组里，都是县内企业的女员工，大家交换的意见只有一个主题：要靠自己去掌握职业道路的方向，到底需要些什么。
今年7月，由安田女子大学主办的职业自主规划项目正式启动。按校方的说法，项目想让学员「由自己去掌握人生的方向盘」，和大家一起培养这种力量。
项目背后是广岛县一个绕不开的现实：年轻人和女性正在离开地方。而这一现象的背景之一，被认为还包括职场中的男女差距。这一项目的目的，就是推动打造让女性能够充满活力、施展才能的环境。
02｜入职七年的骨干，却在职业前景上迷茫
项目的学员之一，是在广岛电铁工作的今田真代。入职第七年，她不断积累经验，如今已经能承担有责任的工作，也带了自己的后辈。用她上司的话说，虽然氛围不算热闹，但她算是会沉下心做事的类型。
今田自己则意识到，为了打造让团队更好工作的职场，自己如今正处在要努力做好沟通的立场上。说到指导后辈，她表示希望能把各种经验好好传授给接下来接班的年轻人才好。
一方面受着上司的期待，另一方面，她对职业前景仍有迷茫。「我本来就不是那种爱出风头的类型」，她说，而且也纠结着自己究竟该积累怎样的职业经历。
这个项目为期大约3个月，通过讲课和小组讨论，帮学员探索适合自己的职场定位。首次课程的主题，是围绕女性职业的现状。负责监制项目的广岛银行控股的木下麻子，就男女薪酬差距等女性在职场面临的课题进行了讲解。
03｜30岁这道坎：生育之后还能回原部门吗
木下在课上讲了这样一层意思：在30岁这个节点上，人生就可能无法再由自己自由设计。结婚、生育、然后育儿，人生阶段的变化，也会给工作带来很大的影响。
今田坦露的是对将来的不安。「对于兼顾工作和家庭，我没啥信心。」她说，总觉得一旦回归家庭，工作上恐怕就不会再被委以重任了。
尤其让她感到不安的，是经历生育和育儿之后的重返职场阶段。一旦生育，工作就会暂时中断——能否顺利回到原来的部门，这一点让她很在意。
而这份不安的背后，还有她成长的家庭环境：母亲是全职主妇，父亲则把工作看得非常重。今田说，自己是在母亲相夫教子的氛围中长大的，所以也理所当然地觉得，将来大概也会这样。
如何兼顾工作与家庭，她将继续寻找答案。
04｜一个月后：把环境变化转化为自信
此后大约1个月，课程的主题是「挑战与自信」。在思考兼顾工作与家庭的过程中，对环境变化感到不安的人不在少数。
调任不安有学员谈到，调任到现在刚好差不多两年，本来觉得总算有点搞明白了，但若问想不想再去新部门挑战，其实还没那个想法，因为不太擅长接受新的挑战。
育儿顾虑也有人算得更细：想到以后可能要育儿，所以觉得现在这个时点放下熟悉的工作是一种风险；为了找回当下自身的安全感，就会感到害怕，从而拒绝变化。
面对这些心声，讲师希望大家能把环境变化转化为自信：挑战并不是推倒重来，比如挑战之后做到了、达成目标之后，自然就有自信；只是一味等待，下一步就不会开始。
社长吐槽｜日本企业的惯性在这里展露得挺彻底：一个能力被上司认可、已经带后辈的七年老员工，最大的职业恐惧不是干不好，而是生个孩子之后「回不回得来」。
意识到这一点的今田说，她了解到反复挑战这件事，其实正是通往自信的途径。今后如果有想做的事，她也想要主动去挑战。
05｜三个月之后：方向盘回到自己手里
项目的最后一天，学员用自己的话语讲述3个月来的学习成果。今田说，重新审视自己的思考方式后，未来职业的可能性也随之拓宽，自己由此找到了属于自己的生活方式。
她在结业发言里讲的，不再是被安排好的路径，而是在各种选项之中，选择让自己觉得开心的工作，以及能持续从事理想职业的方式——由自己来决定。
为实现这个目标，她说首先从日常目标做起：「我写下了每天一开始要做的事，并全部达成。」从日常目标出发，应该能逐步走向自己更大的目标。
她的总结是：首先从敢于挑战开始，虽然过程中大概也会失败，但挑战之后自信会增加，由此不断形成良性循环，并最终转化为职业发展就好了。
不是别人决定好的未来，而是靠自己选择的未来。三个月的课程结束时，今田正亲手开始掌握自己人生的方向盘。
一场地方大学的研讨班，当然解决不了薪酬差距和产后复岗这些结构性问题。但对屏幕前的很多女性来说，「生了孩子还能不能回原部门」这句担心，大概比任何宏观数据都更真实。
你怎么看日本为职场女性办这种「职业规划班」？如果是你，会愿意为了家庭放下熟悉的工作吗？欢迎在评论区聊聊。
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