肥城外出经商务工的历史，核心线索是“一把瓦刀”所代表的建安手艺从乡土谋生手段演变为千亿级产业集群，并以此为基础向外衍生出多元的商业网络。 其脉络并非简单的“外出打工—返乡投资”线性叙事，而是一部手艺资本化、劳务品牌化、乡缘网络组织化的县域经济史。

一、历史分期

（一）晚清至民国：匠人出走与“抹灰之乡”的底色

肥城外出经商的根基，深植于本土的营造传统。元代安驾庄人张志纯主持重修泰山岱庙、南天门等大型古建，为肥城奠定了代代相传的匠作根基。明清时期，大汶河沿岸石料资源丰富，石匠、瓦匠、木匠群体已成规模，民间营造技艺世代相承。清末民初，全县专业石、木、瓦、铁匠已近3000人，安驾庄镇是公认的建安发源地。1929年，当地工匠便开始外出承揽水暖安装工程，因抹灰、土建、管道安装手艺出众，肥城在建国前就被周边地区称为 “抹灰之乡”和“安装之乡” 。这一阶段的外出，以季节性、短途的匠作劳务为主，是底层手艺人依托血缘与地缘网络的谋生方式，尚未形成稳定的商业群体。

（二）建国至改革开放前：集体化奠基与“安装”赛道的分化

1950年，肥城县建筑安装工程公司成立（兴润集团前身），各村陆续组建建筑队。1965年安驾庄建筑队成立（今山东益通），此后逐步分化出四方安装等化工安装企业，专攻设备与化工管道安装，形成了肥城区别于普通建筑县的独有优势赛道——设备安装、化工管道、热力管网、机电安装，而不仅仅是土建盖楼。这一时期的劳务输出以集体派遣为主，为日后的产业爆发储备了技术与组织基础。

（三）改革开放至2000年：建安大军的全国扩张与“建安之乡”定名

80年代，肥城建安队伍大规模北上北京、天津、新疆，连续多年被北京认定为全国建筑劳务基地县。1988年，肥城乡镇建安企业达900余家，从业人员6.8万人，年产值12.3亿元，承建了北京亚运村、北京发展大厦等国家级地标，并斩获鲁班奖。1991年，全国人大副委员长彭冲实地考察后题词“建筑安装之乡”；1993年11月，山东省人民政府首批正式命名肥城为 “建安之乡” ，这一官方称号成为肥城最核心的产业名片。至90年代末，肥城建安从业人员已达9万人，产业规模与行业地位基本确立。

（四）2000年至今：千亿集群、多元创业与“双向流动”

进入新世纪，肥城建安业从劳务输出转向产业集团化与全链条升级。2024年，全市建安总产值达1131亿元，连续6年位居“山东省建筑业十强县”榜首，从业人员超13万人，人均年收入8万多元。产业格局已覆盖房屋市政、石油化工、轨道交通、核电、机电安装等多领域，施工覆盖全国31个省区市，并延伸至“一带一路”沿线30多个国家。

与此同时，外出形态从单一的建安劳务向商贸、物流、电商、特色农业等多元领域扩散。肥城建立了7000余人的在外人才智库，依托济南、青岛、太原等地的泰安商会网络，推动在外企业家返乡投资。当代的肥城人口流动呈现鲜明的双向特征：一方面，建安大军与外出经商者持续在全国乃至海外拓展；另一方面，返乡创业成为新趋势，阴丽云（“桃子姑娘”）从北京返乡，将肥桃产业做到年产值超千万元、带动500余户增收；张海明响应“归雁工程”回乡创办建筑安装公司，营收从500万元跃升至21.38亿元。

️ 二、代表性在外及返乡企业家名录

肖海平，山西泰肥建设集团有限公司董事长、太原市泰安商会党支部书记兼会长、肥城招商大使。其领导的泰肥集团参建工程质量合格率与合同履约率达100%，获“2024年度建筑业优秀企业”“AAA级信用企业”等荣誉。太原市泰安商会在促进太原、泰安两地资源共享与优势互补上成效显著。

韩瑞双，济南市泰安商会会长、驻济机构党工委书记，投资山东瑞悦农业发展有限公司，是肥城在外企业家返乡投资特色农业的代表。

阴丽云（“桃子姑娘”），肥城市桃园镇人，从北京返乡创业。她用18年时间将肥桃做成年产值超千万元的产业，带动周边500多户乡亲增收。其农场年产商品果1200吨，优质佛桃单果售价可达20元；线上销售占比高达六成，并开发桃胶、桃膏等深加工产品，年可生产桃胶1.3万余斤、桃膏200余吨。她还联合周边七个山区村组建“桃+山货”产业联盟，联盟年营收突破1000万元。

张海明，肥城市仪阳街道人。18岁学木工，1992年带着3000元外出加入山东电力建设二公司，从普通工人成长为项目副经理，首创“模块拆解法”在央企项目中打响“肥城安装”名号。2018年响应“归雁工程”返乡，创立山东广帮建筑安装有限公司，营收从500万元跃升至2024年的21.38亿元，利税过亿元。他推行“项目合伙人制”，使1000余名农民工转为产业工人，员工年均收入达12万元；牵头设立“广帮助学基金”，累计捐赠超100万元。

⚠️ 三、史料考辨

1. “建安之乡”的产业渊源需区分“手艺传统”与“产业集群”两个层面。 肥城的石瓦木匠传统可追溯至元代张志纯和明清工匠群体，1929年即有外出做水暖安装的记录，这是“手艺传统”的层面。但作为产业集群的建安业，其规模化起点是1950年肥城县建筑安装工程公司的成立和1965年安庄建筑队的分化，真正爆发则在改革开放之后。将明清匠作传统直接等同于当代千亿集群，会忽略集体化时代的技术储备与组织奠基这一关键中间环节。

2. 建安从业人员的身份具有高度流动性，“务工”与“创业”的边界不宜固化。 肥城建安从业人员超13万人，但其中既有普通技术工人，也有项目承包人、企业股东。张海明从“扛水准仪的小工”到项目副经理、再到创办企业的路径，正是这一流动性的缩影。以“是否注册企业”来机械区分务工者与企业家，无法反映建安行业内部“手艺—管理—资本”的渐进转化逻辑。

3. 返乡投资的“商业投资”与“公益捐助”应分开统计。 肥城在外企业家对家乡的贡献，既包括韩瑞双投资农业公司、阴丽云发展桃产业等商业性返乡投资，也包括张海明设立助学基金、捐建建安产业展厅等公益性投入。二者在性质与可持续性上不同，史料记载中常被笼统归为“反哺家乡”，在引用时需要加以区分。

小结

肥城外出经商务工的主线，是一部手艺驱动、品牌引领、乡缘组织、双向反哺的县域发展史。从元代张志纯的营造根基，到明清石瓦木匠的群体规模，再到1929年水暖安装的外出尝试，肥城的手艺传统为建安产业埋下了最初的种子。1950年集体化时代的组织奠基与“安装”赛道的分化，使肥城在普通建筑之外找到了设备安装、化工管道等差异化优势。1993年“建安之乡”的省级授名，标志着这一产业从民间劳务上升为官方品牌。至2024年，1131亿元的总产值、13万从业者、连续6年全省十强县榜首，使建安业成为肥城最坚实的富民支柱。与此同时，阴丽云的肥桃产业、张海明的返乡创业、韩瑞双的农业投资，以及太原、济南、青岛等地泰安商会网络的搭建，表明肥城的外出群体正在从“输出劳务”走向“输出品牌”与“回流资本”并行的新阶段。肥城的外出史，本质上是一部以手艺为起点、以组织为杠杆、以乡缘为纽带的产业升级史。