10 月 19 日,全国首家「喜茶・茶坊」2.0 门店正式在深圳中心书城开业。作为喜茶时隔三年再度落地的茶坊新店,该门店跳出单一杯装茶饮的边界,在原有深耕茶底研发的基础上,推出鲜作茶食、茶冰淇淋两大全新系列,尝试以 “以食衬茶” 的新思路,开展茶与食物搭配的产品实验。
从专注茶饮研发,到探索茶饮与餐食的融合,这家升级门店不仅承载喜茶对茶叶风味的进一步挖掘,也为观察当下新茶饮向内深耕的行业趋势提供了样本。
茶坊2.0首店落地深圳
具体来看,「喜茶・茶坊」2.0门店在深圳中心书城店开业首日,最显眼的变化不在吧台,而在一个新增的“鲜作茶食”档口。
在品类上,该店新增鲜作茶食与茶冰淇淋两大系列新品,其中鲜作茶食包含鲜切带皮薯条、现擂傣味薯条和盐酥脱骨鸡腿肉,单价在28元档上下。同期上新的4款茶坊限定「茶冰淇淋」,基于九窨茉王、闽东丹红、山青乌龙等经典茶底打造。
此外,蘸酱也体现着巧思。基于薯条与盐酥鸡的经典吃法,喜茶自研自制了柠打茉王酱、山青柚子胡椒酱、烧椒皮蛋酱、烟熏甜椒酱(卡真酱)与红酸汤酱5款灵感蘸酱,从原料处理、调配到熬煮,全程在门店现场完成。
一系列新品动作可以看出,从一杯茶到一餐茶,「喜茶・茶坊」2.0想讲述的故事,显然比单纯卖饮品更丰富。
值得注意的是,回溯至2020年6月,喜茶曾联合美式汉堡品牌ShakeShack推出定价9元的预包装薯条杯,包含蜂蜜黄油、辣辣海苔两种风味,作为即食零食登陆全国门店。彼时该产品由外部供应链生产制作,本质上属于一次跨界营销试水,还在社交平台催生了“薯条蘸奶盖”的民间趣味吃法。对比来看,茶坊2.0直接将食品炸制工序搬进门店,自主研发多款茶系灵感蘸酱,实现了从外购联名零食向门店现制茶食的跨越。
这也意味着,依托茶坊这一实验载体,喜茶打破茶味只存在于杯装饮品的固有边界,尝试以特色茶底为核心,搭建起“茶+食物”的全新消费组合。
让茶坊成为产品试验田
梳理「喜茶·茶坊」业态发展历程,可以看清这一业态在喜茶产品体系中承担的实际功能。
2023年,喜茶推出差异化线下业态「喜茶·茶坊」,研发重心聚焦茶本体:一方面挖掘、自主开发特色茶底原料,另一方面创新茶饮产品结构与饮用形式。运营至今,茶坊已承担起喜茶线下产品试验的功能——茶特调、苦巧、苦抹等最初仅在茶坊门店供应的品类,经市场检验后逐步推向全国门店,成为品牌产品线中辨识度突出的差异化产品。
目前,国内喜茶茶坊门店仅四家,供给范围有限,也形成一定稀缺属性。如“山青柚子苹果”“橙打·白露栀子”等限定产品上线后热度走高,持续吸引了消费者专程到店打卡。
这套产品打磨模式也被复制到海外市场。今年6月,喜茶海外首家茶坊门店落地美国纽约曼哈顿上东区,茶特调、苦抹苦巧、鲜萃纯茶等近30款茶坊研发产品同步进入当地市场。至此,茶坊形成“产品研发—国内门店测试验证—向海外市场输出”的完整链路。
而放在喜茶整体门店矩阵中观察,茶坊并非业态实验的个例。今年,除深圳茶坊2.0首店外,喜茶还在上海丰盛里落地LAB2.0门店;原本设置在LAB门店内的烘焙、蛋糕、喜拉朵等实验板块,也以独立“实验室+”店型陆续进驻广州、深圳、北京、厦门、杭州等多个城市。近期,喜茶又在广州石牌桥开出全新店型「喜茶·工艺」全国首店。
在业内人士看来,不同于品牌总部封闭式研发,喜茶将新品实验环节前置到实体门店场景中。各类主题门店直面真实到店消费者、收集市场反馈,完成新品的测试与迭代,再决定是否向更大范围门店推广落地。这一模式让门店从销售终端变为研发前端,也使喜茶的产品创新更贴近真实市场需求。
挖掘更多升级思路
「喜茶・茶坊」2.0的动向,放回整个新茶饮行业看,更具样本意义。
事实上,新茶饮的同质化内卷已不是新话题:原料高度相似、口味难分彼此、产品结构困在相似模板里,愈发趋同的市场环境正在不断消耗消费者对新茶饮的喜爱与热情。当价格战和联名营销的红利见顶,行业开始集体回头寻找“内核”。
“茶特调”成为了这一轮行业转向的代表性产物之一。该品类由喜茶在2025年8月率先提出,首款产品为「雪毫茉王芭乐」,但发展至2026年,茶特调已经演变为行业集体跟进的产品方向。伴随大量玩家入场,行业选用茶底也持续拓宽,从传统的茉莉、乌龙、普洱,延伸至龙井、六安瓜片、生普、熟普、马黛茶等更多茶种。
在此背景下,「喜茶・茶坊」2.0的“以食衬茶”,正是这场“向内做深”竞赛的一种解法——它不再满足于把茶做进杯子里,而是试图让茶渗透进蘸酱、冰淇淋甚至一份薯条。这背后是一种更长期的思路:不靠短期的爆款流量,而是用小众门店承担高试错成本,成熟后再反哺大众门店,平衡创新研发与商业化落地。
市场分析指出,这无疑是对传统饮茶场景的一次现代化改造。当“喝茶”的边界被拓宽成“吃茶”,茶饮品牌对茶本身价值的挖掘,或许才刚刚开始。而「喜茶・茶坊」2.0能否跑通这条“以食衬茶”的新路,也将在很长一段时间里,成为观察新茶饮行业升级方向的一个窗口。
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