旧机电风险远大于普通货物，不要只比运费价格，优先看旧机电实操经验。
一、硬性资质核查（必须满足）
1.具备报关单位注册登记、报检企业备案，不要挂靠借用别人抬头操作。
2.有对应的海外合作资源，可以对接当地CCIC做装运前检验，不是只做国内港口业务。
3.可以协助预归类，能说明监管条件：是否表2、是否需要Z/O证、是否属于禁止进口目录。
不能代办国内Z证、O证，但要熟悉单证资料要求，协助整理设备情况说明。
二、核心能力考察（重点，直接决定会不会踩坑）
1、旧机电实操经验（重要）
1.要求提供同类型旧设备近半年真实操作案例，好是国外倒闭搬迁、工厂拆机设备案例；拒绝只说“什么货都能做”，却说不出监管要点的代理。
2.可以直接提问测试：
“铭牌锈蚀模糊、部分原厂资料丢失，如何处理？”
“CCIC检验出现多项不符合项，境外整改注意什么？”
“遇到海关价格质疑，需要准备哪些佐证？”
“口岸放行之后，目的地检验如何衔接？”
2、全链条把控能力
1.境外端：熟悉国外工厂拆机、设备清洗、CCIC预约排期，懂得提醒客户先办好国内许可证，再做CCIC，防止单证过期。
2.单证预审：发货前审核合同、INVOICE、箱单、设备清单，核对SN、型号、出厂年份与铭牌完全一致，避免到港退单改单。
3.口岸环节：熟悉旧机电审价逻辑，破产拍卖设备懂得用拍卖成交文件作为审价佐证；遇到查验、价格质疑知道怎么准备资料。
4.国内末端：清楚目的地检验规则，知道货到工厂6个工作日内要预约海关，明白口岸放行不等于通关结束，提醒保护铭牌，不要私自拆装设备。
3、异常处理能力
能够处理：CCIC整改、海关审价磋商、退运方案、改单、码头滞箱风险预判。
三、报价与合同要点，规避隐形收费
1.要求提供完整明细报价单，区分：
固定服务费；
实报实销项目（海运费、码头费、查验费、CCIC费、拖车费）；
警惕低价引流，后续叠加查验服务费、加急费等隐形费用。
2.分清哪些是货代责任：
货代负责：订舱、换单、报关申报、物流安排、单证预审。
货代不承担：设备本身不合规、单证过期、海关审价、退运的法律责任，不要相信“一切后果代理承担”。
3.书面约定：时效参考值、实报实销项目上限、沟通机制。
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