2026年3月25日，襄阳市人社局接到了一通投诉电话，反映耕读小镇项目欠工资。工作人员随即展开核查，查清楚涉及农民工118人，欠款金额320.15万元。
承建方不是别人，正是中国建筑第七工程局有限公司。消息一传出来，大家都愣了，央企欠薪？这事儿听着就不太对劲。
核查完毕，襄阳市人社局在2026年5月13日依法下达了《劳动保障监察限期改正指令书》。白纸黑字，有法律效力。
可中建七局那边一直没动静，钱还是没发，工人们还在等。限期一过，整改没完成，监管部门只能升级手段。
到了2026年8月6日，襄阳市人社局再下一道《劳动保障监察行政处理决定书》。
从3月接到投诉算起，前后拖了四个多月。一家千亿央企，就这么把事情硬生生拖成了＂钉子案＂。
2026年10月15日，湖北省人力资源和社会保障厅公开通报2026年三季度重大劳动保障违法行为案件，中建七局赫然在列，排在第四位。当天微博热搜也挂上了这事。
评论区里，网友几乎是一边倒的质疑：央企怎么会干这种事？这个问题，我们也想不明白。
拖欠农民工工资这条红线，中央这些年强调了多少回？
从国务院到地方，三令五申，中建七局好像偏要试一试这高压线到底带不带电。
更让人意外的是，这已经不是中建七局今年第一次被点名。
2026年襄阳市人社局公布第二批重大劳动保障违法行为的时候，中建七局就上过榜，当时欠的是18名农民工、39.85万元。关键是，两次登榜，欠的都是同一个项目——耕读小镇。
半年内同一个项目被通报两回，这就不好用＂偶然＂来解释了。
中建七局，1984年10月23日成立，总部在河南郑州，是中国建筑集团有限公司的骨干成员，注册资本90亿元，年经营规模超过千亿。河南省百强企业排名第三，常年稳居省内建筑行业头部位置。
履历光鲜得很，哪一条拿出来都够硬。320万对这样一家企业意味着什么？打个粗略的比方，就相当于一个月入过万的人，欠别人几毛钱死活不还。账怎么算都算不过来，可事实就摆在那儿。
118个农民工，背后是118个家庭，这笔钱对他们来说，可能就是孩子一年的学费、老人半年的药钱、全家过年的指望。
关于欠薪原因，官方通报里没细说。
按行业内的常见情况推测，无非两种可能：一种是业主方把工程款付了，钱被企业挪去填别的坑；另一种是业主方自己拖着没付，企业资金周转不开，压力就顺着往下传，最后砸到农民工头上。但不管哪种，都解释不通。
因为农民工工资这笔钱，按规定本来就不该跟其他资金混在一起。
2020年国务院颁布的《保障农民工工资支付条例》早就定了规矩，工程建设领域必须开设农民工工资专用账户，总包方代发工资，专款专用。
制度就是为了防止这种事发生。央企作为总包方，这套流程不可能不懂。两道整改令摆在那儿，钱还是不发，这就不是能力问题了。资金再紧张，320万对千亿规模的企业也不至于凑不出来。
说到底，态度才是关键。对监管部门的指令视而不见，对中央的要求阳奉阴违，这种做派放在央企身上，更让人无法接受。
央企的身份意味着什么？意味着带头作用。
民企还在为生存发愁的时候，央企该是行业的标杆。保障农民工工资这件事，央企更应该走在最前面。
可中建七局用自己的操作，让这块招牌蒙了灰。老百姓看在眼里，心里的那杆秤，自然会掂量。
这些年来，农民工讨薪的新闻确实少多了，这背后是制度建设一步步推进的结果。襄阳市人社局这次没含糊，走完了全套法律程序，省厅层面公开点名央企，态度非常明确——不看牌子看行为，踩了红线就要挨板子。这种做法，值得点个赞。
从大背景看，2026年国家对建筑行业欠薪问题的治理一直在加码。住建部、人社部联合推进的＂根治欠薪＂专项行动已经进入关键阶段，信用惩戒、黑名单制度、招投标联动惩戒逐步落地。
中建七局这次被挂通报，可能影响到后续项目的招投标评分、企业信用评级，甚至牵动集团层面的问责。代价，远比320万要大。
再往深一层想，同一个项目半年内被通报两次，说明企业内部管理可能已经出了系统性漏洞。
要么是项目一级在层层分包中失控，要么是财务审批环节有问题，要么是风险处置机制根本没启动。
无论哪种，中国建筑集团都该从上到下彻查一遍，别让一家子公司的烂账拖累整个品牌。
希望这次通报能真正起到作用，希望中国建筑集团尽快介入，把钱按时打到工人账户里，对相关负责人该问责的问责。
央企的招牌不是免死金牌，而是一份沉甸甸的责任。接得起千亿的工程，就得发得出320万的工资，道理就这么朴素。118个农民工等的，不只是一笔钱，更是一份该有的公道。
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