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近日，辽河油田荣兴油气开发公司完成三季度工程监督履职排名公示，本次考评覆盖全部在岗外聘钻井监督，落实分级奖惩，对3名履职缺位人员依规退回服务单位。

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以往监督考核仅对人员开展整体评级，缺乏针对单井现场全过程履职的量化评价依据。今年以来，荣兴公司创新推出单井考核三方联合评价机制，在原有监督评级考核基础上，新增单井履职评价维度，机制自7月份正式落地实施。

荣兴公司地质工程一体化站钻井工程组、工程监督站、质量健康安全环保部按照50%、30%、20%的权重，分别围绕工程技术方案执行、监督旁站履职、质量健康安全环保合规三个维度逐井开展综合考评，既核查技术把关落地成效，又检验现场监督在岗尽责实际表现，同时严守安全环保底线要求，实现 “一口井、三方评、全维度” 的闭环考核管理。

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本次考评实行差异化管理：综合得分前20名监督优先保障后续工作量，中间档位人员约谈补齐履职短板，真正做到 “干好干坏不一样”。历经三个月实践运行，外聘监督主动担当、靠前把关的履职积极性显著提高，隐患识别、问题整改督办等工作成效获得各考核部门充分认可。

下一步，荣兴公司将持续完善单井考核三方联合评价机制，坚持以考促改、以考促干，不断强化监督队伍履职能力，为产建业务高质量发展夯实监督保障。

（刘宇）