2024 年 3 月，AIAG 把控制计划从 APQP 里剥出来，单独发布 CP V1-2024。"五大工具"从此变成"六大工具"。

变的不是章节位置，是几件以前能糊过去的事。

01

这次改在哪 CP V1-2024

新增

安全投产 SLP。试产到量产之间硬插一段爬坡期，单独编一份更严的计划，写清量化指标和退出准则。

强制

传递特性 PTC。供应商来料里"我们不加工、不检测，客户一用就知道"的特性，必须进控制计划，还要验证供应商的管控能力。

分家

返工不是返修。返工可以并进主计划；返修动了功能结构，必须单开一份，还要客户书面批准。

改逻辑

抽样按产量，不按时间。从"每 2 小时抽 5 件"变成"每 100 件抽 5 件"，换型换料再加严。

拆栏

反应计划拆两栏。单拆出"执行责任人/岗位"——谁停机、谁隔离，要写在表上，不是写在会议纪要里。

02

审核现在盯这五条 RED LINE

1

SLP 的退出准则，有没有写量化

2

PTC 有没有识别，供应商有没有验证

3

返修有没有独立计划，客户批准有没有拿到

4

反应计划里的责任人，是不是具体到岗位

5

LPA 有没有现场验证记录，而不只是签个字

03

教材里的一个实例 CASE

连杆 OP30 精镗，三个特性分三档：

分级 特性 怎么控 CC 大头孔直径
φ80.000 ±0.010 气动量仪 n=5 / 30min
超差停机隔离 SC 大头孔圆度
≤ 0.005 mm 三坐标 n=1 / 每班
趋势分析 PTC 孔表面粗糙度
Ra ≤ 0.8 μm 粗糙度仪 n=3 / 每小时
绑刀具寿命管理

CC 停机、SC 加严、PTC 追刀具——三档不是标签，是三套不同的反应动作。

存量项目不强制立刻改版；但新项目立项，以及发生 ECN 的项目，必须执行新版。

不是"要不要改"，是"下一个变更什么时候来"。

TRAINING MATERIAL

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