周末的南京凤凰国际书城,“凤凰之眼”主题长廊里人流络绎不绝。秦淮河画舫意象的展陈串联起江苏十三城的民风民俗与非遗特产,读者倚在展柜旁翻书,抬头便能看见乡土风物与文字相映成趣。

日均9000人次的到访量,让这家书城在这个夏天焕发出全新活力——这是今年4月启动的江苏省“百步芳草”生活新空间・书店提升行动,交出的一份鲜活样本。

截至9月底,全省26家省级试点书店累计举办各类文化活动2899场,吸引66.22万人次现场参与;示范带动165家重点书店开展8100余场阅读推广活动。

从单一售书空间到复合型文化地标,从传统卖场到邻里百步可及的“文化芳草”,半年过去,这些书店“变”在了哪里?记者发现,变化沿着三条线索展开。

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空间重构:从“千店一面”到“一店一景”

书店的改变,首先从空间开始。

“百步芳草”提升行动启动之初,便在广泛调研的基础上统筹国有与民营、城区与县域、综合与特色,在全省遴选26家省级重点、13家市级重点书店予以培育,并制定《“提升行动”转型升级书店评估细则》,围绕功能分区、业态融合、文化活动等维度设置24项评估指标,推动书店从单一售书场所向复合型文化空间转型。

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空间改造不是简单的装修翻新,而是对阅读场景的重新定义。南京凤凰国际书城完成600平方米空间升级,重构九大功能区,其中“凤凰之眼”主题长廊将秦淮河画舫意象与江苏各地文化串联,全方位展示十三市民风民俗、文艺技艺与非遗老字号,暑假期间日均接待读者超9000人次。常州半山书局采用后工业loft风格整体设计,今年优化半山美术馆展陈,新增36个独立自习书房,专题分设图书展区,实现“空间美学升级、人文价值深耕”,入选“读城・钟楼”行动九大文化打卡点。

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县域书店同样在空间升级中找回本土根脉。兴化新华书店优化打造历代先贤长廊、本土作家专区、垛上大课堂等阅读场景,创新升级弥月之喜、水浒民俗、漫画习作等体验空间,让千年水乡文脉在书香中焕发新生。宿迁书城、扬州四库书房、丹阳书房等也纷纷增设阅读沙龙区、特色文创区、轻食饮品区,以及自习间、手作坊、展览室等功能区域。

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从“千店一面”转向“一店一景”,是这批试点书店最直观的变化。它们不再是整齐书架堆砌的售卖场,而是因地制宜营造出各具辨识度的阅读氛围、文化空间与社交场景,以更舒适的环境、更丰富的功能,吸引读者从“买书路过”变为“驻足停留”。

业态破圈:从“卖书场所”到“生活空间”

如果说空间改造是书店的“面子”,那么内容与业态的创新,则是留住读者的“里子”。

试点书店纷纷打破“靠卖书活下去”的传统路径,围绕“图书+”拓展多元经营,以丰富的文化活动增强读者黏性,以跨界的业态融合提升造血能力,加快从阅读空间向多功能文化空间转变。

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文化活动正在成为书店引流的核心引擎。海门凤凰书城紧抓《江海潮生》热播契机,设立“江海潮生阅见海门”主题展区,策划“追剧・读城・进店”联动活动,先后邀请马伯庸、丁立梅等作家走进书店、校园和基层阅读点,今年累计举办活动151场,参与群众达1.5万人次。无锡新华书店常态化推出“创意儿童书画展”“怀旧小剧院”“凤凰书苑听书体验站”,开展“书店奇妙夜”暑期书娃寄读项目,以“小手拉大手”带动家庭客群,今年累计访客273.7万人次,同比增长5.8%。

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定制化服务则打开了书店服务B端的新赛道。盐城卯酉书局创新推出妇联系统节日定制、国企系统团建定制、机关系统培训定制等五大系列服务,已承接企事业单位定制活动16场,单场服务30至100人不等。南京锦创书城、邳州新华书店、宿迁知遇书城、连云港时畔书房等也将零散活动整合为“青年夜校”“银杏树下运河书香”“亲子读节气”等品牌活动,持续打造书店文化IP。

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在公益属性之外,书店的市场化造血能力也在同步增强。无锡芸台书舍按收费档位分级分类,为会员提供图书借阅、读书沙龙、手工制作等个性化服务,带动会员复购与企业团购,形成稳定收入来源。海安凤凰书城推出“凤凰科普营”“非遗体验课”两大常态化研学产品,累计开设24期课程,课课全员满额。大众书局新街口店升级改造单人桌、卡座、包厢与商务洽谈间,配套网络、充电与餐饮服务,空间租用收入已占书店营收的三分之一。南京锦创书城珠江路店先后举办敦煌艺术展、苍穹星际VR体验、奇遇三星堆沉浸式探索,实现经济收益与品牌价值双向提升。东海水晶书房汇聚冰箱贴、胸针、香薰灯等水晶主题文创,销售势头良好。

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以图书为核心,融合轻食、文创、自习、展览、研学等多元形态,书店正在成为城市生活的第三空间——既满足读者的差异化消费需求,也增强了自身的市场竞争力。

生态共建:从“单点发力”到“全域书香”

一家书店的改变或许只是微光,成体系的推进才能形成燎原之势。“百步芳草”提升行动并非书店的单兵突进,而是省级统筹、市县协同、多方参与的系统工程,正在构建全民阅读的长效机制。

省级层面的统筹引领为行动定下基调。省委宣传部强化总体谋划与资源统筹,先后于6月中旬、9月下旬召开工作推进会与苏南苏北片区专题座谈会,深入试点书店逐一调研指导。凤凰出版传媒集团发挥国有文化企业主力军作用,统筹建立文化活动资源库,协调名人名家走进书店,其中苏州古吴轩书店章太炎故居店何赛飞新书分享会现场参与近300人,全网话题浏览量超千万;昆山玉山书房大渔湾店《嘉卉》植物科学画艺术展,吸引3000余人次到店观展。

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省新华书店指导旗下10家试点书店结合区位优势、硬件基础、客群结构与属地文化特色制定“一店一策”提升方案,策划“属地文化对对碰”等活动,深化“凤凰姐姐讲故事”“书香南京下午茶”等系列阅读品牌;上线凤凰新华会员系统,打通全省会员权益;丰富凤凰云阅读、AI智能荐书等数字工具,搭建智慧阅读体系。据不完全统计,今年上半年10家试点书店图书库存同比下降16%,单店阅读座位平均增加约20%,开展文化活动1244场、同比增长7.15%,到店客流365.82万人次、同比增长7.95%,政企定制文化服务188场、同比增长56%。

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与此同时,省文化投资集团策划举办紫金奖・书店空间设计大赛,面向国内外征集可落地的设计方案;省出版物发行业协会举办培训班与观摩交流活动,并在江苏书展、全国图书交易博览会推出书店空间光影展;新华日报社开设“书店变形记”专栏推介12家试点经验,省广电总台推出“百步芳草・本土作家话家乡”融媒项目,现代快报社开展“我与书店的故事”征文,并协调资源在试点书店举办三城联动全民阅读巡展,形成了立体式的宣传推广格局。

市县层面的协同发力让政策落地生根。各地将提升行动列为年度重点工作,徐州、扬州市委分管领导实地考察试点书店,多次调度推进;无锡、镇江、泰州确立“试点引领、储备支撑、全域提升”的工作思路;苏州、淮安、宿迁围绕四大重点任务建立试点书店提升清单;连云港组建“山海会客厅”联盟,为书店搭建交流平台。资源同步下沉,“书香镇江名家有约”邀请阿来、马伯庸、格非等名家举办分享会;徐州在书店打造创作基地与作家工作室;南京指导锦创书城承接2026江苏“读城”行动发布仪式,鼓励试点书店承办金陵文学市集等市级活动;常州将试点书店纳入“走读常州”打卡线路。

资金保障也在持续加码。盐城给予每家试点书店8万至10万元转型升级补助;南通建立“月度自查、季度评估”机制,推动“韬奋书房”奖补政策从一次性建设补助向持续性绩效激励转变;无锡修订完善《实体书店专项扶持奖补办法》,形成“建设支持+运营激励+项目补助”的全周期扶持体系。第十六届江苏书展期间,各地合计发放惠民购书券510万元,以文化消费补贴助力书店发展。

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在商业价值之外,书店的社会效益也在不断彰显。苏州新华书店观前书城建成33个阅读空间并提供设计、建造、运营、售后全链条服务,推出全年公益托班服务,开展应急安全系列公益合作,依托“新悦书展”流动体系将书香送进机关、社区、军营;徐州树恩书城与地铁集团合作打造“书香地铁”,在76个地铁站设置200个漂流书架;淮安钟书阁联合眼科医院开展“书香换‘睛’彩”公益活动,为农家书屋募集爱心图书;盐城中韩文化客厅联动韩商会常态化运营韩语公益课堂,深化中韩文化交流。

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半年实践证明,书店提升行动是深化全民阅读、满足美好生活需求的重要抓手,也是破解书店发展瓶颈、建设文化强省的创新之举。据了解,下一步江苏将持续推进试点建设,对进展相对滞后的书店,指导当地宣传部门逐店建立问题清单,明确重点举措逐项推进;年底前按照评估细则开展全面评估,结合读者满意度调查分档奖补;同时加大培训交流与宣传推介力度,推动“百步芳草”从试点突破迈向全域提升。

从三尺柜台到复合空间,从单一售书到多元生态,“百步芳草”正在用书香丈量城市的文化半径。对于读者而言,最好的书店或许不在远方,而在百步之内的转角——推开那扇门,有书,有景,有同好,有属于一座城市的温柔与生机。

现代快报/现代+记者 王子扬

(图片均为资料图)