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文丨詹詹编辑丨杜海

来源丨新商悟

(本文约为1400字)

前脚终止两项智算投资,后脚宣布进军光模块,转型的切换速度令市场瞠目。10月20日晚间,锦龙股份连发三份公告:一方面正式叫停已筹划两年半的智算中心建设与深圳本贸科技收购,宣告算力跨界折戟;另一方面又披露1.1亿元增资国科光芯、合资设立光模块公司,火速切入当下最火的光子赛道。 从券商主业到智算,再从智算到光模块,两年三次调转方向,锦龙股份的跨界之路更像一场追热点式的资本游戏,而非深思熟虑的战略转型。

正经社分析师注意到,最早的动作始于2024年4月,宣布与赛富建鑫、九章云极合资成立项目公司,在广东建设运营智算中心,总投资规模不超过10亿元,规划建成两个各125台8卡服务器的算力集群,分三期落地。 彼时,锦龙股份表态相当高调,宣称此举是“向实体经济转型的关键一步”。但公告发布后便再无实质进展,投资者多次在互动平台追问进度,始终未予正面回应。

第二笔动作紧随其后。2025年7月,宣布拟收购深圳本贸科技29.32%股份,标的主营智算中心建设与算力服务,2024年营收8.69亿元、净利润5362万元。这笔交易被视为深化算力布局的关键落子,却同样在签署意向书后陷入停滞,尽职调查与谈判持续15个月未能落地。

直到2026年10月20日,两项投资同日宣告终止,理由均为“基于实际经营情况和整体战略规划,综合考虑控制投资风险、优化资源配置”。

两年半的算力转型,最终以一纸终止公告草草收场,既没有形成实际业务,也未产生任何营收贡献。

更蹊跷的是,智算的余温尚未散去,光模块的新故事已经开场。与终止公告同时披露的,是全新跨界方案,宣称分为两步走:

第一步,以1.1亿元增资国科光芯,获得其5.37%股权。国科光芯主打光芯片与光电子器件集成,覆盖材料工艺、芯片设计到封装测试全链条,是光模块产业链上游企业。

第二步,与国科光芯、中乾高新合资成立锦舜光子,注册资本3000万元,锦龙股份出资600万元持股20%,主营新型数通光模块的研发、制造与销售。协议同时约定,锦龙股份有权按约定收购其余股东合计31%股权,最终取得控股权。

值得注意的是,这笔投资同样停留在浅度参与阶段:1.1亿元增资仅占标的5%左右股份,属于典型的财务投资;合资公司持股20%,且尚未完成工商注册、未开展实际业务。锦龙股份既没有光电子领域的技术积累,也没有相关产业团队与渠道资源,所谓的“产业协同”,无从谈起。

时间点也巧得出奇,前一个故事刚收尾,下一个热点已接上,节奏精准得不像是偶然。

正经社分析师梳理获悉,锦龙股份核心资产为中山证券67.78%股权与东莞证券20%股权,证券业务是收入主力。然而,近年来,券商业绩持续承压,叠加其自身经营波动,盈利极不稳定,2023年、2024年,连续两年亏损;2025年,靠转让东莞证券股权获得投资收益才勉强扭亏;2026年上半年营收3.49亿元,同比下滑16.28%,归母净利润仅1424.89万元,同比大降88.59%,一季度更是直接亏损1569万元。

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事实上,锦龙股份也一直在处置证券资产。2025年,转让部分东莞证券股权回笼资金;2026年,又筹划转让全部中山证券股权,后因担心“主要资产为现金”而终止。证券主业不断收缩,新的支柱业务却迟迟未能建立,上市公司面临“壳化”风险。

正经社分析师认为,跨界新兴赛道,本质上是为了寻找新的业绩叙事,维持上市平台的估值与资本运作空间。

但这种无根基的跨界,风险远大于机遇。从智算到光模块,都是A股市场的热门赛道,估值溢价显著;但锦龙股份既无技术储备,也无产业团队,每次都以小额财务投资切入,更像是借热点做市值管理,而非真正的产业转型。前一次智算的不了了之,已经证明了这种模式的脆弱性。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然

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