在西渡街道五宅村，一方“可食可赏”幸福菜园，不止种菜收菜，更是社志融合的乡村共治平台。菜园串联社工、老年村民、返乡青年、高校专家四方力量，探索超大城市近郊乡村共建共治共享新路径。
五宅村是上海近郊美丽乡村，但也面临近郊乡村治理痛点：土地碎片化闲置，老人身怀农耕手艺缺少施展平台，返乡青年有创意无落地载体，高校专家有技术难扎根乡土。各类主体力量分散，本土资源沉睡，乡村治理一度依靠村两委单打独斗。
村里整合零散闲置自留地，打造幸福菜园阵地。老人出手艺、青年出创意、专家出技术、社工做统筹协调，孵化“以蔬换书”“人生一菜”“菜队长志愿者服务队”公益品牌，实现从“各自为战”到协同共建。
党建引领，把准治理方向
村党委牵头搭台，统筹村创中心，将碎片化自留地改造为幸福菜园实体阵地。村书记兼任乡村创业导师，以“不参与分红的特殊股东”身份，对创投项目把关方向、规范运营，所有项目始终围绕村民真实需求谋划落地。
盘活土地与人力两类资源
盘活土地资源：全面梳理整治村内零散碎片化自留地，清整杂草撂荒地块，整合打造连片共享菜园，推动闲置土地变身乡村公共治理阵地。
激活人力资源：深挖本土农耕人才，引导有耕作经验的空巢老人走出家门、参与共治；搭建实践载体，支持返乡青年投身项目运营；联动华东理工大学、上海城建学院等高校专家下沉田间开展专业赋能；由社工做好需求摸排与资源对接，让各类人才各展所长、协同发力。
建好组织、运行、闭环三套机制
组织机制，梳理村民最迫切的三件事——环境提升、老年营养课堂建设、农耕文化空间增设，面向企业、高校、社会组织公开招募“乡村合伙人”，把社工、老、青、专全部纳入合伙矩阵。
运行机制，依托村创中心做全链条创投孵化。从菜园试点测试，到项目评估、帮办代办、链接校企资源，一步步把想法孵化为可落地的公益项目。
闭环机制，建立“靶向沟通、议题共商”议事制度。村民提出难题，合伙人主动领题干事，落地之后收集群众反馈，迭代优化服务，形成“收集诉求—认领项目—落地实施—反馈优化”完整闭环。
推动四类主体协同，实现共建共享共赢
社工发挥统筹协调作用，当好各方联动的“粘合剂”；老年村民发挥农耕特长，在劳作中实现增收，收获老有所为的精神满足；返乡青年发挥创意优势，开展文创开发与新媒体运营；高校专家下沉一线，输出专业技术支撑。四类主体在服务村庄发展的同时，实现自我成长提升，真正达成参与、服务、受益三位一体。
小菜园结出治理大硕果
补齐民生服务短板，菜园产出直供老年群体，改善老人膳食营养，参与劳作的老人获得稳定劳动收益。项目覆盖全村10个片区，辐射老年营养课堂、日间照料中心、儿童成长空间，常态化开展敬老慰问、便民义诊、农耕文化活动，破解农村老人吃饭营养不足、公共活动较少的现实痛点。
本土创投品牌孵化成型，成功孵化6个特色项目，涵盖农耕体验、乡村书屋、文创空间等，多家机构成为乡村合伙人。村庄治理不再是村两委单打独斗，社会组织、高校、村民拧成一股力量。项目先后获评奉贤区“十佳志愿者服务队”、市级公益创新创业大赛铜奖，被解放日报、中国社会报报道，品牌辨识度显著提升。
累计整合治理撂荒地32亩，闲置荒地变身美丽菜园，人居环境持续改善；空巢老人走出家门实现老有所乐；返乡青年拥有干事创业舞台；高校专业技术落地乡土，打破代际隔阂，村庄焕发全新活力。
未来，五宅村将持续深耕幸福菜园阵地，以社志融合为牵引，凝聚更多乡村合伙人，持续优化多元合伙共治模式，走出更具活力的近郊乡村振兴实践之路。
报送：西渡街道（瞿奕暄）
编辑：夏阳
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