来源:新浪财经

在2026可持续全球领导者大会上,吉利汽车集团首席产品战略官唐黎明与世界资源论坛协会(WRFA)主席布鲁诺·欧贝乐(Bruno Oberle)同行对话,从一辆超豪华旗舰SUV的回收材料比例,聊到全球能源转型的技术路线之争。

布鲁诺·欧贝乐给出了一个清晰的判断:中国车企已经在电动化等技术上领先,欧洲车企必须彻底改变技术方向、开始追赶。

不过,以吉利汽车为代表的中国车企,在技术上并未止步。大会期间,吉利同步亮相第二届绿色产业与可持续消费博览会,以甲醇全产业链沙盘、绿色甲醇制备原理演示和吉利银河星耀6 EF实车,系统呈现其在甲醇汽车以及可持续生态上的深厚布局。

绿色制造不是“附加题”,而是“准入题”

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唐黎明在大会发言中明确指出,绿色制造会成为未来车企的核心竞争力,而且“这不是一种环保的承诺,更多的是产业的逻辑”。他将这一逻辑拆解为三个层面。

第一是市场准入。欧盟碳边境调节机制已进入实施期,全球主要市场对碳足迹追溯的要求持续趋严。碳排放水平和绿电覆盖比例,直接决定产品出口资格和成本竞争力。“如果没有绿色制造的能力,那未来连市场进入的机会都没有,更不用参与市场竞争了。”唐黎明说。

第二是产品成色。新能源汽车在使用阶段是低碳的,但如果制造环节使用的不是清洁能源,全生命周期碳足迹的“低碳”成色就会打折扣。消费者不仅关注产品技术是否先进,海外消费者尤其关注车辆是否真正低碳环保。绿色制造,是车企向消费者交付低碳承诺的底气。

第三是成本结构。唐黎明将绿色视为一种“溢价”,但更强调从“绿色溢价”走向“绿色红利”的路径:随着光伏、储能技术成本下降,企业自建或直购绿电的综合能源成本将逐步低于传统电网用电。吉利在制造端的数据印证了这一判断:截至2025年底,吉利超额完成单车全生命周期减碳25%的目标,达到25.5%;17家整车制造基地使用100%可再生电力;光伏装机总容量达482兆瓦;国家级绿色工厂15家、无废工厂12家、零碳工厂3家;EMS2.0能源管理系统覆盖13家整车基地。唐黎明还透露,下一步将把绿色工厂逐步扩展为绿色工业园区,推动风光电一体化,让基地能源走向自给自足。

 链主不只“提要求”,还要“给方法”

整车企业是链主,但唐黎明并不认同“只给供应商压指标”的做法,而是把吉利自身的能力传导到供应商。吉利在供应链降碳上分三步走:立标准、给工具、建机制。

立标准,是把绿电使用比例纳入供应商选择标准,明确关键零部件供应商在指定时间节点达到相应的绿电比例,让供应商“知道往哪走”;给工具,是自研吉碳云碳管理数字化平台,帮助供应商开展碳盘查、识别减排空间——很多中小供应商不是不想减,而是不知道怎么减;建机制,是把供应商的ESG和绿电表现纳入采购权重,同等条件下优先选择低碳供应商,让减碳从被动要求变成主动选择。

数据说明了这套方法论的效果:600多家供应商使用吉碳云系统,累计完成6880多个零部件或总成的碳足迹核算;2025年组织多场专项碳管理培训,覆盖供应商人员3247人次;54家核心供应商实现100%可再生电力使用;2025年供应商减少碳排放约147.6万吨。

唐黎明还提出一个更具前瞻性的设想:未来每一辆中国制造的低碳绿色车都能有“一车一护照、一车一码”,实现碳追溯,并被所有市场认可。当前中国车企出海面临的痛点,往往不是产品本身,而是各国独立认证带来的时间与成本消耗。推动碳足迹数据的互信与互认,是绿色制造从企业能力上升为产业基础设施的关键一步。

  甲醇与电动化并行:多元技术路径推动碳中和

在与布鲁诺·欧贝乐的对话中,技术路线成为核心议题之一。布鲁诺·欧贝乐直言,欧洲长期谈论“技术中立”,但“技术中立是不可能的,因为如果没人知道未来的解决方案是什么,就没人会投资”。他判断,城市出行的解决方案就是电力,但在航空、航运、卡车等场景,电池受体积和重量限制并非最优解,可再生燃料如甲醇具有现实意义。

唐黎明对此深有共鸣。他介绍,吉利从绿色甲醇角度出发,将其视为实现碳中和的重要路径之一:一吨甲醇可以吸收1.375吨二氧化碳,当绿色甲醇作为燃料在车内使用时会再次变成二氧化碳,但在全价值链上是中和的。即使是电动车,也取决于车辆使用的是哪种电。这一判断与绿博会上的展示形成呼应——吉利展台核心聚焦甲醇全产业链,通过甲醇生态沙盘、绿色甲醇制备原理演示和吉利银河星耀6 EF实车,立体展现绿色甲醇循环经济的潜力,诠释在全球碳中和背景下绿色能源与新能源汽车的新路径。

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值得强调的是,绿色甲醇并非对电动化的替代,而是对能源多元化和场景适配的补充。布鲁诺·欧贝乐在对话中亦指出,核心是汽车使用能源的来源,能源运输的形式在某种程度上是次要的;欧洲和中国面临的共同挑战,是组织社会实现能源的无化石化。

唐黎明的回应则回到吉利实践:中国在新能源领域已经做了大量实践,并正在向海外市场提供解决方案。极氪9X这样的产品,既是绿色制造的载体——循环塑料30%、循环铝38.2%、循环钢26.9%,也是多元技术路径的体现——超级电混、900V高压系统、9分钟极速补能。而在此次大会及绿博会期间,极氪009、星耀6等车型作为指定用车,同样将低碳出行理念带入真实使用场景。

  结语:

当碳壁垒成为市场门槛,当消费者用低碳成色审视产品,绿色制造的意义就不再停留在ESG报告里,而是进入成本表、准入清单和产品竞争力之中。

从一辆车使用多少回收铝、回收塑料,到一座工厂使用多少绿电,再到一条供应链减少多少碳排放,吉利也正在将“绿色”从品牌叙事转化为可量化、可追溯、可交易的产业能力。

正如唐黎明在大会上所强调的,绿色制造不是车企的负担,而是下一轮竞争的门票。这条路径并不轻松,但方向已经清晰。