引子
2026奇瑞全球创新大会上,奇瑞以“Change·改变”为主题,将思路从“车”转移到“全域AI”上,释放出了其向全球智能科技公司转型的清晰信号。那么,这场大会,到底藏着奇瑞怎样的“野心”呢?
文丨曹羽昕
图片丨网络
行业竞争加剧,“变革”成了车企迎战未来的核心路径,这一点,几乎成了行业共识。2026奇瑞全球创新大会上,奇瑞的表现,更是印证了一个事实:聪明的车企,已经开始把未来计划提前摆上台面了。
这一次,大会主题从上一届的“创新·智领全球”变为“Change·改变”,很显然,这里是存在本质区别的。上一届把猎鹰智驾、凌霄飞行平台等成果亮出来,本质是“亮出技术家底”;这一次展示了一套完整的AI生态愿景,本质是要“标定公司新身份”。
奇瑞这次拿出了不少“硬货”来呼应这个新身份,对标物理世界的大模型CheryMind、自研的紫微芯片、原生前装Robotaxi、5分钟补能500公里的迅龙秒充、车网互动的V2G技术、家庭陪伴人形机器人“墨宝”,还有已经下田作业的L4无人农机……
可见,从“瑶光2025”到“瑶光2035”,奇瑞已经把企业发展的边界从汽车拓展到了出行、能源、粮食、生活四大领域。奇瑞也在试图向外界传递一个信息:它已经不再把自己仅仅当作一家车企了。
奇瑞这套未来叙事的确富有吸引力,不过,眼下更值得关注的,则是另外一些问题:这场大会,到底有什么可看的技术亮点呢?这些技术又能否真正支撑其未来野心呢?
01
AI底座:CheryMind与紫微芯片
奇瑞要以AI驱动未来,自然需要拿出让市场看得见的诚意来,而CheryMind与紫微芯片,刚好合适。奇瑞把CheryMind定义为“物理AI垂域基础大模型”,刻意与通用大模型划清界限,可见这一技术的重要性。
当然,如此区隔也是有技术依据的。通用大模型解决的是语言和图像理解,物理AI要解决的是感知-推演-控制实体设备的闭环,两者的数据形态、训练目标、评测标准都完全不同。从这个角度看,CheryMind的“垂域”定位确实不是简单的营销包装,它解决的是语言模型的成功无法直接迁移到物理世界的问题,这其实也是目前AI落地的一个难点。
或许这个难点很多车企都有洞察到,只不过,不是人人都能解决它。好在,奇瑞是具备这样的实力的。700TB企业知识、200PB工程数据、2500万clips教练级驾驶数据、500万clips机器人动捕数据,并且已经连接400多个企业系统等数据规模优势,是奇瑞做这件事的底气。更重要的是,这些工程数据和动捕数据是通用大模型厂商拿不到的,“私有且稀缺”的特性也更容易为奇瑞在技术方面打造出一定的壁垒。
不过,有些问题也值得关注。“垂域大模型”现在还是缺乏行业公认的评测标准,包括700TB、200PB这些数字更多的还是在“规模宣称”阶段,具体的能力如何,至少现在看来,还不好验证。另外,物理AI的整体成熟度和语言模型还是差的远,技术上是不是可以用一个大模型通吃车、机器人、飞行器、农机,这里也得打个问号。CheryMind的野心很大,但“统一底座”的技术可行性,短时间恐怕很难确定。
这次大会上的另一个看点是紫微C100,它其实也是CheryMind的必要支撑。紫微C100单颗算力1200TOPS,双芯整车NPU算力2400TOPS,单看参数,这个算力在车规级芯片里算得上是头部水平了,支撑端侧跑大参数模型的目标大概率没问题。垂域大模型要真正上车,必须有匹配的车规级算力兜底,奇瑞将芯片与CheryMind绑定为“软硬一体”,这个思路很清晰。
当然,芯片的发展进度没有那么快。紫微C100被列入2027年产品规划,这意味着这颗关键芯片目前可能还停留在设计或流片早期阶段。在芯片领域,“发布参数”与“量产上车”之间还是存在一定的距离,良率、车规认证、量产成本都是变量。一颗2027年才能落地的芯片,眼下更多是战略卡位和资本市场叙事,至于大规模交付这件事,现在谈还太早。
02
出行:原生Robotaxi与4合1行驶单元
出行板块是这次大会很值得聊的部分,特别是Robotaxi,“行业首款为全球而生的原生前装Robotaxi”这句话已经映射了它的含金量。行业里大多数Robotaxi是拿现有乘用车改装的,改装方案在冗余设计、感知布局、线控底盘上都受制于原车架构,很难达到L4要求的系统级安全。奇瑞选择从架构之初就按L4标准正向开发,将线控底盘、感知布局、系统冗余一体化设计,等于是一开始就冲着“差异化竞争”来的。
其搭载的CHERYAWE全维世界引擎,用“构境、观语、行策”三大模型拆解了无人驾驶任务。构境负责场景理解,观语负责意图交互,行策负责决策执行,逻辑上构成了一个相对完整的认知闭环。配合“五大原生、六层安全体系”,别的不说,至少从框架上覆盖了L4的关键风险点。
就技术路线而言,这样的选择没错。虽然未来要面对更高的投入和更长的周期,但这种“原生”思路是Robotaxi走向规模化的前提之一,很值得肯定。不过,Robotaxi商业化的核心难点不止技术,政策准入、责任界定和运营成本都可能会成为瓶颈。现在,技术叙事已经开讲,商业化路径如何,奇瑞还要经历不少考验。
除此之外,4合1智能行驶单元也值得大家关注。集成轮毂电机、EMB线控制动、独立主销转向、主动悬架的“4合1智能行驶单元”,支持最大转向角90°、原地掉头、横向移行、圆规转向。不管是不是“炫技”,这些表现都很有吸引力。
有人觉得这目前只是展示级产品,没有量产时间表,也没有公开的安全验证数据,只能算是PPT。不过,话又说回来,从工程角度看,四轮解耦和90°转向的实现难度很高,这里涉及线控冗余、多轴协同控制和安全性验证,抛开量产不谈,现在能展示出来,已经足够证明品牌的技术积累了。
03
能源:迅龙秒充与V2G
如果觉得展示级产品有点“虚”,能源板块大概率会给你带来更多“实用”的感受。大会上展示的迅龙秒充参数强大,系统功率1.44MW、1500A极速充电,宣称“充电5分钟续航增加500公里”,充电枪重量不足两公斤、浸没式液冷、噪音≤50dBA。放到行业里比较,1.44MW可以在当下超快充里站上第一梯队。浸没式液冷和轻量化枪线,也说明奇瑞在超充的工程细节上有真实投入,不是简单的堆参数。
奇瑞在这里下功夫,市场竞争激烈是主要因素之一。补能赛道如今已经十分拥挤,兆瓦级超充在行业内也已经不是什么稀有技术了。比亚迪的兆瓦闪充已经开始规模化落地,补能速度快,而且超充站也在加速布局。吉利新一代AI智充单枪峰值功率更是达到了2.2MW,是目前公开参数中功率较高的乘用车方案。理想的5C高压平台也很强悍,高速超充站正在快速铺开。华为全液冷超充走的是兼容普惠路线,峰值600kW,关键还“不挑品牌、全系可充”。如此对比之下,奇瑞1.44MW的参数虽然也不差,但也谈不上是“独一份”。
大家都很强的情况下,只有“电池+自家桩+储能余量”都做好了,才能真正形成竞争力。这么来看,奇瑞未来要做的事情还有很多。好在,奇瑞已经行动起来了。其选择将迅龙秒充与V2G绑定,以“极速补能+车网互动”的差异化组合杀入战局,提前抢占生态卡位的意图明显。
即便如此,超快充的老问题还是存在。1.44MW的瞬时功率对电池寿命、对电网的冲击,是技术背后需要考虑的代价。如果未来要在这个方面规模化推广,高倍率快充对电池循环寿命的衰减影响、对配电网的瞬时负荷压力,都是奇瑞需要回答的问题。
让人欣慰的是,交流V2G技术目前的进展还不错。奇瑞10月16日与国家电网战略签约,开启国内首个规模化V2G运营场站,用户预估年收益3000元以上。V2G等于把技术变成了可计算的商业模式。电动车从“用电的”变成“放电的”,用户有经济激励,电网有调峰需求,这是少见的“双边都有动力”的技术方向。
虽然电池放电对寿命的损耗、双向充放电的标准化,以及“用户年收益3000元”这个数字的测算口径是否成立,都需要实践检验。不过,相比其他停留在规划期的项目,V2G已经有了一个真实的合作方和明确的场站建设动作,总体来说,这是件好事。
04
结语
这次创新大会,看技术是其一,看奇瑞的“转型”动作是关键。即便很多动作目前还在技术或资本叙事阶段,但清晰的思路与技术积累,是未来落地的前提。目前看来,奇瑞已经把“从卖车到卖AI生态”的技术叙事铺开。如果可以一步步把参数变成产品,未来有望兑现其相关设想。
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