又一家造桥的企业要来造船了!

又一家以造桥见长的企业,正在进入造船产业链。

10月13日,广船国际与中铁山桥集团有限公司签署分段委外制作项目框架协议。这家有着百余年历史、参与过港珠澳大桥和深中通道等工程的钢结构制造企业,将通过船舶分段业务,与中国船舶集团旗下的大型船厂建立新的制造合作。

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这也让今年桥梁制造企业进入造船领域的案例再添一笔:6月,中铁宝桥扬州公司启动7.3万吨甲板运输船的船体分段制造;9月,中国铁建大桥局旗下靖江重工开工建造4.04万吨散货船分段;如今,中铁山桥又与广船国际签下合作框架协议。几家企业的共同选择,正在勾勒出一条跨行业发展的路径:依托钢结构制造积累,从船舶分段切入,在实际项目中建立造船能力。

对于正在扩充产能的船厂,这些企业带来了厂房、设备、技术工人和大型构件制造经验;对于桥梁制造企业,持续多年的船舶建造任务,也提供了拓展业务的机会。双方如何将既有资源接入同一套生产体系,成为这轮合作最有价值的看点。

百年造桥企业,接入广船国际分段供应链

根据广船国际10月14日发布的消息,中铁山桥党委书记、董事长台玉春,广船国际副总经理康友平等出席了签约仪式。此次合作的直接动因,来自广船国际未来几年的生产需求:随着订单体量稳步增长、船型结构持续升级,公司预计分段需求将不断攀升,需要引入优质外协资源补充产能。

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中铁山桥将围绕项目配置生产资源,落实安全质量责任和工期节点。双方还希望进一步开展技术攻关、工艺交流和产业链协同。由此可见,这项合作需要衔接的是一整套制造安排,包括生产组织、工艺标准、质量控制和交付进度。具体承制基地、分段数量、合同金额及对应船舶,目前尚未在这份消息中披露。

中铁山桥的历史可以追溯至1894年,现为中国中铁旗下上市公司中铁工业的核心成员企业,主要从事桥梁钢结构、铁路道岔等产品制造。公司总部位于河北秦皇岛山海关,在江苏南通、广东中山等地设有生产基地,累计制造钢桥超过3200座,参与工程包括武汉长江大桥、南京长江大桥、港珠澳大桥、深中通道和孟加拉帕德玛大桥等。

这些经历构成了它进入船舶分段制造的基础。大型桥梁构件同样需要经历钢材加工、组装、焊接、精度控制、涂装和运输等工序。对于广船国际而言,一家已有成熟制造体系、能够组织大型工程生产的合作方,有条件在完成船舶工艺适配后,承担相应的分段制作任务。

中铁宝桥先行,7.3万吨甲板运输船项目已经开工

与中铁山桥同属中铁工业的中铁宝桥,已经在实际船舶项目中迈出了这一步。6月26日,7.3万吨普通自航甲板运输船项目在中铁宝桥(扬州)有限公司开工。该船总长256米、型宽62米、型深13.5米,中铁宝桥扬州公司承担货舱段船体分段制造工作。按照中国中铁披露的安排,货舱区域划分为11个环段、110个船体分段,最大分段单重约190吨。

这一项目同时引入了成熟船舶企业的协作。公开报道显示,靖江南洋船舶制造有限公司参与项目施工组织与排产,中国船级社提供技术支持和质量监督,中源船务参与统筹对接。中铁宝桥将自身钢结构制造能力嵌入船舶项目,由不同参与方共同推进建造和交付。

这种合作方式,为桥梁制造企业进入新行业提供了可操作的起点:首先承接与自身加工、焊接和重型吊装能力接近的船体结构任务,再通过具体项目熟悉船舶建造的工艺要求和验收流程。对于一家已有大型钢结构工厂的企业,能够持续获得并按期完成这类任务,本身就可以形成新的业务来源。

靖江重工进一步提出整船建造计划

另一家进入船舶分段制造的企业,来自中国铁建体系。9月9日,中国铁建大桥局旗下靖江重工启动4.04万吨散货船分段制造。该船总长179.9米,靖江重工承担货舱区域等模块的制造。新华网刊载的报道将其称为中国铁建商业造船的首个项目,并介绍了企业此前的筹备工作:2025年12月取得中国船级社认定,规划12.87万平方米船舶分段制造专用场地,建设三条标准化室外分段总拼生产线,配套厂房、涂装车间和物料堆场。

靖江重工原本就是中国铁建大桥局的桥梁重工基地,长期从事桥梁钢结构和桥梁装备制造,厂区拥有临水运输条件。此次进入船舶制造,又将这些条件与当地船舶产业配套连接起来。泰州当地媒体报道,该项目由靖江重工制作的分段,完成后将运往上海船企进行总装。

靖江重工还明确提出了“先分段制造,后整船建造”的发展路径。公司执行董事张文军在采访中表示,企业计划在做好船舶分段的基础上,进一步制造2万吨以下高附加值船舶,走差异化发展道路。

因此,三家企业的推进程度已经呈现出不同层次:中铁山桥通过框架协议建立合作,中铁宝桥和靖江重工已进入具体分段项目的生产阶段,靖江重工又提出了向整船建造延伸的目标。后续最值得跟踪的,是这些合作能否形成稳定的批量交付,以及分段制造经验如何转化为更完整的船舶建造能力。

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广船国际的需求,来自排至2031年的新船订单

桥梁制造企业接连进入造船领域,与船厂正在执行的长期建造任务形成了供需衔接。广船国际此次对外寻找分段资源,就有较为清晰的订单基础。

今年7月,广船国际总经理周旭辉在接受采访时介绍,公司手持合同金额已接近1000亿元,国际化订单占比超过95%,生产排期延伸至2030年。

随后,公司又获得了大批量汽车运输船订单。9月初,中国船舶披露,广船国际联合中国船舶工业贸易有限公司,于9月1日与一家知名船东签署10艘8200车位LNG双燃料汽车运输船建造合同,总金额超过10亿美元,计划于2029年至2031年陆续交付。

对于船厂,这些订单需要逐步转化为设计、采购、分段制造、总组搭载、舾装调试和试航交付等生产任务。其中,分段制作和供应能否匹配后续搭载节奏,会直接影响厂内的生产组织。分段交付过晚,会影响下道工序;过早到厂,又会占用堆场和周转空间。扩充外协资源的价值,因而取决于供应规模、产品质量和到货节奏能否同时满足要求。

广船国际在签约时特别提到“未来几年分段需求量将持续攀升”,正说明企业需要提前安排这一环节。对中铁山桥这样的新合作方,较长的建造任务周期,也为人员培训、工艺磨合和生产线调整提供了业务基础。

新增基地与分段外协同步推进

据信德海事网了解,除了中铁山桥的加入,广船国际还正在通过合资合作、受托运营和分段委外等不同方式,拓展可以组织使用的制造资源。

5月18日,广船国际与广东省港航集团签署小虎岛造船基地合资合作项目协议。南沙区政府披露,该基地拥有约36万平方米土地、2万吨级以上船台和深水舾装码头,双方计划建设以中小型远洋运输船、铝合金客滚船等为主要产品的特色船舶基地,目标年产值超过50亿元。

9月21日,广州南沙龙穴北临港海洋高端装备制造及综合保障基地项目又启动建设。项目采用“投资+运营”模式,由南沙交投、广州工控、广州港和广州建筑四方合资设立实施主体,负责基础设施建设;建成后整体委托广船国际运营,由其导入订单、技术体系、供应链资源和生产团队。

按照披露的规划,该项目计划于2029年6月全面投产,主要建造大中型集装箱船、LR2油轮和巴拿马型散货船,规划年造船18艘。这意味着广船国际未来需要统筹的生产空间、产品类型和协作关系都将进一步扩大。

将这些项目连起来看,广船国际正在同时安排总装基地和配套制造资源。新基地增加船坞、船台和码头条件,外部合作企业补充分段供应,两者在生产组织上具有互补性。此次与中铁山桥签约尚未披露与某一新增基地的具体对应关系,但它与广船国际扩大制造能力的方向一致。

这一变化也反映出大型船厂的另一种扩产能力:除了自身投资建设,还可以输出订单、技术和管理体系,将不同主体拥有的设施和人员组织起来。随着协作范围扩大,船厂对外部制造过程的管理能力,也会更加直接地影响最终交付。

造桥企业的优势,是制造经验与临水条件的结合

从中铁宝桥和靖江重工的实践看,桥梁制造企业能够较快切入船舶分段,一个重要原因是已经具备相当一部分所需的工业基础。

这些企业长期生产体积大、重量高、精度要求严格的钢结构产品,熟悉焊接变形控制、大型构件组装和重件运输。中铁宝桥在甲板运输船项目中采用的收缩量预留、统一施工基准、对称焊接和精度复测等做法,就体现了既有制造经验在船体结构生产中的应用。与此同时,船舶项目又对其涂装、防腐和密性控制提出了具体要求,推动企业完善相应工艺。

临水条件同样具有实际价值。中铁宝桥扬州公司配有重型起重厂房、转运设备和专业码头;靖江重工的船舶分段专用场地紧邻重件码头。大型分段的制造、转运和装船可以在较为连续的空间内完成,为外部协作创造条件。

当地产业配套则影响着这类合作能否持续。靖江、扬州所在的长江沿线拥有集中的船舶企业和配套资源。对于新进入者,邻近的船厂、设备供应商和专业服务企业,有利于获取订单、组织协作和解决生产问题。靖江重工提出融入通泰扬船舶制造产业带,也说明企业希望借助既有产业网络发展船舶业务。

从这一角度看,桥梁企业的跨界,建立在制造能力、运输条件与市场需求相互匹配的基础上。具体项目越能利用这些已有条件,前期投入就越有机会集中到真正需要补齐的环节。

从造好一个分段,到交付一艘船

随着合作增多,真正考验新进入者的,将是持续交付能力。

对于分段制造企业,产品最终要与船厂其他区域制造的分段完成对接。工厂内部的加工精度、运输过程中的结构保护、到厂后的接口匹配,以及检验文件和交付节点,都需要纳入统一安排。如果外协分段到厂后频繁返工,新增产能带来的收益就可能被后续处理成本抵消。因此,技术交流和质量管理需要贯穿生产过程,双方在签约时强调的工艺协同,也必须落实到具体项目。

总装船厂同样需要投入管理资源。合作企业增加以后,图纸版本、物料供应、检验节点和运输计划之间的协调更加复杂。广船国际能够组织多大规模的外部产能,将取决于它能否把这些环节纳入稳定的计划体系,让外协工厂的交付节奏与厂内生产相互配合。

对于靖江重工提出的整船建造目标,能力建设还要进一步延伸。除船体结构外,企业需要组织轮机、电气、管系等专业的安装与调试,并承担试航、交船和售后等工作。相应的技术团队、供应商网络和项目管理体系,都需要随着业务推进逐步建立。选择2万吨以下高附加值船舶作为目标,体现了企业对细分市场的考虑,但最终仍需要通过具体船型和交付业绩检验。

船舶订单也有交付周期和市场变化。分段合作方在安排新增设备、招聘人员和改造场地时,需要考虑客户后续项目的连续性,以及同一套资源在不同业务之间的使用效率。对本来就有桥梁钢结构业务的企业而言,形成可以相互补充的业务组合,将有利于消化专用投入并保持生产稳定。

从中铁宝桥、靖江重工到中铁山桥,桥梁制造企业进入造船产业链,已经有了连续的项目支撑。这些案例显示,中国船舶制造能力的扩展,可以通过总装船厂与专业钢结构企业的协作,将已有工业资源逐步接入船舶生产。

中铁山桥与广船国际的合作,下一步将进入具体任务落实、工艺衔接和分段交付的检验阶段。能否在质量、工期和成本上形成稳定表现,将决定这次跨界能够走多远,也将决定“造桥企业来造船”能否发展为一项长期业务。

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