你有没有觉得，现在上班跟上个班，越来越像受罪。
不是说活重。是规矩多。
公司大楼入口处一排人脸识别考勤闸机（资料图）
以前上班，早上去了，干活，下班回家。中间没人管你啥时候喝水，啥时候上厕所，啥时候出去抽根烟。
现在不行了。企业的管理是越来越细，细到啥程度。
打个卡，要人脸。出去跑个客户，要开定位，还得拍照上传，证明你真到了。在工位上坐多久，系统里也有数。
深夜的写字楼整栋灯火通明，街上空无一人（资料图）
我说个真事。前阵子新闻上不是报了嘛，有的公司连上厕所都要管。去多久，一天去几趟，都要登记。
我当时看完愣了一下。后来想想，也不意外。
再说个更常见的。你手机敢不敢静音。
大部分人不敢。工作群十几个，晚上十点老板发一句话，你没回，第二天就得解释。周末出去玩，还得时不时掏手机看一眼，怕漏了啥。
这就等于啥。你人是不在工位上了，魂还拴在那。
以前下班就是把门一关，单位的事跟你没关系了。现在这个门，关不上。
这年头，打工人的时间是被切成一段一段的。小时级都不算最狠的，有的地方直接切到半小时。你几点进的门，几点出的门，中间那两个小时人在哪，全在系统里躺着呢。
早高峰地铁站台，乘客在车门前排队上车（资料图）
所以现在上班，难的不光是钱难挣。
是那股子累法变了。跟几年前完全不是一回事。
数字化管理那套东西，是这事的主要推手。考勤打卡，外勤定位，工时填报，日报周报，还有一个接一个的审批流。
你别以为这些工具是坏心眼搞出来的。公司大了，人不齐，活又多，确实得有套东西把大家串起来，得看得见进度。这个我认。
可问题是，它把一个活生生的人，死死绑在那一长串流程上了。
我给你算算一个人一天是咋过的。
早上进门先打卡。坐下打开电脑，填昨天的日报。然后走三个审批，每个都要找两级领导点头。接着在四五个系统里，把同一批数据各录一遍，因为这个系统跟那个系统不通。
中午开个会，同步一下进度。下午再填一次工时，写清楚这一小时干了啥，那一小时干了啥。
等到真能安安静静做点本职工作的，就剩下班前那俩钟头。做不完咋办。加班呗。
我跟你说，光是维持这套流程转起来，人的心力就已经耗得差不多了。
活没干多少，人先累趴下了。
还有个变化你可能也感觉到了。
活的种类多了，钱没见多。以前一个岗位管一摊事，现在一个人得兼三摊。又要会做表，又要会拍视频，还得自己写方案。要求是一年比一年高，工资条是几年没怎么动。
你琢磨琢磨，这俩搁一块，人能不累吗。
以前那会，厂里也有考勤，也打卡。可那也就是上下班按一下，剩下的时间你是自己安排。现在的管法不一样，它管到你干活的每一个动作。
我见过不少公司是这样的。一套流程上上去，没人问过它到底创造了啥价值。大家只关心一件事，有没有人没按流程走。
管理变成了证明自己在管理。干活变成了证明自己在干活。
你说这图啥。
话说回来，这也不能全怪上头那些人。
现在啥环境。竞争激烈，成本高，一个单子没接住可能就少发一个月工资。谁都怕出篓子，那就层层加码呗。你加一条，我再加一条，谁也不敢先松手。
松手的那个人，出了事是他担着。
可这代价是实实在在的。
一个人一天就那么多精力。全花在填表、打卡、走流程上头，真用在事情上的就少了。到最后公司拿到一堆漂亮的过程数据，啥都合规，啥都有记录，业务呢。没见起色。
那你说，社会进步、科技进步，对咱打工人到底是灾难还是福音。
我的看法是，看这工具是给谁使的。
工具本来该是来解放人的。替你把重复的那部分干掉，让你腾出手干点正经事。这才是进步。
要是它只是用来把人盯得更紧，那它就是枷锁，不是翅膀。
我也不是说管理都该撤。该有的规矩还是得有，不然一个公司几百号人，谁干啥都不知道，那也乱套。
我就说一条。别把人当机器使。
机器你给它设个参数，它就照着跑，一百年不出错。人不是。人有状态好坏，有家里的事，有脑子里的想法。你把他卡得越死，他越只会做你卡住的那点事。
到最后，规矩是守住了，人是废了。
我不是反对进步。我反对的是把人当零件。
零件坏了能换，人垮了，那是一整个家跟着晃。你去医院看看，三十来岁查出毛病的有多少，一问都是常年熬夜、常年紧绷。
这笔账没人算。公司算的是这个月的进度，没人算五年以后这个人还能不能干。
说来说去就一句。看一个人该不该被信任，得看他做出了啥。不是看他屁股在不在那把椅子上。
素材来源（小程序：评讯简报）
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