翻到南充建华村的最新报道时,我盯着村集体经济收入那串数字愣了好一会儿。2025年经营性收入110万,纯收益68万,搁13年前徐伟刚上任那会儿,谁能想到这是个连出村路都坑坑洼洼的“空壳村”。
仪陇县福临乡的建华村,地处川北山区,早年山路崎岖,年轻人基本都外出打工,村里只剩老人孩子,地里种点传统粮油,勉强够糊口,村集体账上常年没几个钱,连修个水渠都要凑半天。
徐伟就是在这种情况下接下了村支书的担子。这一干,就是13年。

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刚上任那会儿,他天天往村民家里跑,挨家挨户聊,想找出一条能让大家赚钱的路子。跑了大半个月,他定了方向:种柑橘。当地气候、土壤都适合,周边区县也有成熟的产业,只要技术跟上、销路不愁,肯定比种传统作物赚得多。
想法说出来,反对的声音一片。“种橘子要等三四年才挂果,中间没收入,喝西北风?”“以前也有人种过,都赔了。”
换一般人可能就打退堂鼓了,可他偏不。带着村两委的人,三上眉山,去当地的柑橘基地学技术、找品种、谈销路;又跑北方的水果市场,摸清楚收购的行情。回来之后,先找了几户敢闯的村民试种,自己掏腰包买了部分树苗,赔了算他的,赚了归村民。
就这么硬着头皮干了三年,第一批柑橘挂果,品质比预想的还好,收购商直接上门收,价格也公道。试种的农户赚了钱,其他村民自然就跟上了。

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到现在,全村340户人家,种了1500亩柑橘,核心基地就有1100多亩。光是柑橘这一项,每户每年就能多赚好几万。
产业做起来了,他又盯着基础设施。早年村里的路,下雨天满是泥,果子运不出去,收购价都要压一截。他带头捐了2万块钱,又跑乡里、跑县里争取项目资金,发动村民投工投劳,硬是把通村路、产业路都修通了,还铺了水泥路。

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不光修路,他还带着村集体建了水肥一体化滴灌站、气调冷冻库、粮油加工基地,买了农机设备,不光服务本村,还给周边乡镇提供耕种、收割、烘干一条龙服务。
以前村集体靠上级拨款,现在自己有了稳定收入,从“被动输血”变成了“自主造血”。有了钱,就能给村里办实事:修文化广场、装路灯、给老人发福利、帮困难家庭兜底,村子的日子一天天红火起来。

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身边有人劝他,都干了十几年了,成绩也有了,该歇歇了。他摇摇头说,现在只是起步,后面还有的忙。要把柑橘的品牌做起来,要搞乡村旅游,要让年轻人愿意回来创业。
这次接受采访,他说的话很实在:“乡村振兴不是喊口号,是要一件事一件事落地,让老百姓真真切切赚到钱、过上好日子。”
我见过不少基层干部,像他这样沉下心、扎下根,十几年如一日带着村民实干的,最难得。
没有惊天动地的壮举,就是跑项目、学技术、修道路、搞产业,一件事接着一件事干,把一个穷山村,干成了省级乡村振兴示范村。
这才是乡村振兴最该有的样子:有个肯干事、能干事的带头人,带着乡亲们,靠自己的双手,把日子越过越好。

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