9月15日,国家医疗保障局印发《关于试行高水平新技术新产品医疗服务价格项目预立项制度的通知》(医保发〔2026〕23号),宣布建立医疗服务价格项目预立项制度。用一句话概括这份文件的意义:创新医疗器械不必再等注册证落地,从进入创新特别审查程序之日起,就可以同步启动价格立项。过去“获批即收费”只是企业的愿望,如今正在变成制度的安排。
一、先看痛点:那笔被低估的“商业化空窗期”旧账
对于现有价格项目覆盖不到、需要新增立项的突破性创新,产品获批从来不等于能开始赚钱。获批上市、等待价格立项、医院纳入收费——中间每一环都在消耗现金流和先发优势,市场窗口在等待中一点点流失。一位临床专家曾这样描述企业的处境:“很多时候好不容易拿到上市批文,又要继续等待价格审批。”这段空窗期,新政要终结它。政策原文的表述是:价格预立项旨在“基本实现获批应用与价格立项无缝衔接,稳定收益预期”。
二、新政五大要点,逐条看懂“对企业的意味”
要点1:预立项窗口大幅前置
产品在两个节点即可启动申请:新技术获准进入临床研究(或生物医学新技术临床转化申请被卫健部门受理)、新产品获准进入创新医疗器械特别审查程序,直至正式获批临床应用前。
这意味什么:注册与定价从“串联”变“并联”。定价论证要与注册审评同步推进,企业需要在研发早期就回答:临床价值如何量化?成本结构是否经得起审视?
要点2:政策资源聚焦三类“真创新”
新技术(临床价值大、诊疗手段突破)、新设备(解决关键领域诊疗难题、提升诊疗效率精度)、新耗材(填补诊疗空白、改变手术方案)。明确排除:适宜按耗材直接收费无需配套立项的产品、现有产品迭代升级、除三类重大诊断试剂外的其他诊断试剂。
▎这意味什么:蹭概念、微改良没有通道,“填补空白、改变术式”才有。你的产品定位是否够“高水平”,决定了能否搭上这班车——立项之初就要想清楚。
要点3:三级医院牵头,一省立项、全国跟进
1家三级医院牵头直接向省级医保部门申报,首家申报后其他医疗机构无需重复申报,各省不重复受理。转化形式分三类:绿色通道新增(一省立项、全国跟进)、附条件新增(承诺期内完成真实世界评价)、价格项目兼容。这里有一条容易被忽略但极其关键的规定:经济性等证据不足的,申报单位和相关方面作出预期价格承诺后,可予预立项。
▎这意味什么:企业可以“带着成本承诺上车”。价格论证不再是非黑即白的审批,而是允许企业以承诺方式先行——但承诺意味着责任,承诺的成本结构必须兑现得了。
要点4:出厂价透明化,成本信息前置
耗材费用占比超新项目价格构成60%,或单价超5000元的,医保部门督促医疗机构和企业说明价格合理性、经济性,报告出厂价格和价格构成;同时引导企业自主合理定价并作出价格书面承诺。注意:这两个数字是说明义务的触发条件,并非价格上限。
▎这意味什么:创新耗材的成本结构不再是“内部账”。5000元门槛指向的恰是高值创新耗材——这类产品的可制造性、良率、规模化成本模型,必须在设计开发阶段就纳入考量。一个设计阶段没做好成本规划的产品,即使临床价值突出,也可能在预立项的经济性说明环节陷入被动。
要点5:真实世界评价前置,医保鼓励早期介入
申报单位在技术概念验证、实验室产品、临床研究等阶段,即可同步嵌入真实世界医保综合价值评价计划;医保部门将与医疗机构建立常态化沟通交流机制,加强创新技术早期识别。
▎这意味什么:从研发第一天起,产品的每一个数据都可能进入价值评价体系。临床试验与真实世界评价所依赖的批间一致性、数据可追溯性,背后是制造体系的硬功夫。
三、CDMO 从“代工”到“定价竞争力合伙人”
五大要点读下来,你会发现一个共同点:政策把过去放在后端的事项,全部前移到研发早期——定价论证前置、成本结构前置、价值评价前置、医院协同前置。而“早期”恰恰是 CDMO 的主场。过去企业选择 CDMO 看的是产能和质量体系;在预立项时代,还要加上第三条标准:能否帮助产品建立经得起审视的成本与价格结构。
以贝奥吉因为例,我们在创新器械项目的三个关键阶段提供对应支持:
① 设计开发阶段:成本与合规同步设计
在设计转换环节同步开展可制造性(DFM)分析与成本建模,使产品在图纸阶段即形成清晰的成本构成框架——这正是“报告出厂价格和价格构成”“作出预期价格承诺”所要求的能力底座。
② 注册临床阶段:一致性量产保障数据可靠
临床试验与真实世界评价对批间一致性的要求,依赖体系化的质量管理。贝奥吉因通过ISO 13485 认证,确保从临床样品到商业化批次的数据连续性,为附条件新增项目的承诺期评价兜底。
③ 商业化阶段:规模化能力兑现成本承诺
预立项阶段的预期价格承诺,最终要靠量产兑现。规模化产能、供应链管理、良率爬坡能力,决定企业能否在承诺期内守住价格与质量的双重底线。
医保发〔2026〕23号的出台,标志着创新医疗器械的政策环境从“鼓励研发”走向“护航全程”——注册审评提速、价格立项前置、收费通道明确,创新产品的商业化路径正在被系统性打通。窗口已经打开。对产品足够创新、准备足够充分的械企而言,这一次商业化不再是最长的一段路。
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