刚刚，北京首钢在主场干了一件队史从来没干过的事。120比62，赢深圳58分，刷新队史最大赢球分差纪录。终场哨响的时候，首钢冰球馆的记分牌上那个数字挂了好一会儿，58分，比北京以前任何一场赢得都狠。上一个纪录还是2014年赢天津54分，再往前就翻不到了。
但58分放在CBA历史上，只排并列第五。1999年八一163比94赢南京军区69分，那才是天花板。北京这场赢得够狠，狠到深圳主帅顾全赛后坐在发布会话筒前，第一句话就是“这是耻辱，教练组要承担责任”。一个刚退役就拿教鞭的菜鸟主帅，没找任何借口，把锅全揽了。
先看这58分是怎么堆出来的。北京全场扔进18个三分，命中率51.4%，失误只有7次。深圳那边三分命中率24.1%，失误18次，全队运动战进球也是18个。篮板49比31，助攻27比18。半场结束的时候比分是62比29，深圳两节三分球12投1中。这不是某一节崩了，是从第二节开始就再也没把脑袋探出水面过。
但李楠赛后没把这场球往手感上靠。他说的是防守篮板、转换进攻、阵地进攻里的坚定性。翻译得直白一点：北京这场赢的不是三分准，是每一次深圳投丢之后，北京已经有人往前场跑了。深圳的球刚磕筐，北京的转换已经推起来了。许利民带队那两年，首钢的标签是慢，是磨阵地，是节奏压死。李楠把缰绳松开了，曾令旭赛后发的那段话把这件事说得最透：“后卫持球过半场就叫挡拆，给了这些能力强的后卫很多自己选择的空间，现在这支首钢进攻端打得很开放。”
“开放”这个词，放在以前的北京身上是奢侈的。现在后卫过了半场就能做决定，不用先抬头找板凳席，不用先把球交出去再跑位。深圳的防守跟不上这种节奏，半场丢了62分，第三节打完分差过了50。曾凡博赛后说话的顺序很有意思。他第一句先提“深圳人还是不齐”，然后才说“把赛前布置完成得很好，从第一节到第四节一直完成下去”。一个二十出头的球员，在58分大胜之后先替对手铺台阶，再讲自己的执行。这比任何豪言都更像一支正在学着赢球的队伍。
深圳这边，缺人是明摆着的。李慕豪跟腱的毛病上赛季就落下了，夏天训练不系统，打了一场又伤了。王浩然上一场打满，膝盖出现反应，出于保护这场直接轮休。两个内线同时不在，深圳的篮板保护和护框等于拆了半边墙。李楠赛前就跟队员说了，不管对手谁打谁不打，做好自己。赛后他又把这句话重复了一遍：“我们只准备我们自己的。”
58分是队史纪录，但北京更衣室里没有一个人把58分当成什么了不得的东西。李楠聊的是轮换，是“把时间分得更合理一点，控制伤病”，是后面还有比赛。曾凡博聊的是“把赛前布置完成下去”。顾全在另一边说了“耻辱”。三句赛后发言摆在一起，58分的质地就清楚了：一边在算自己还有多少东西没做好，一边在问自己还能从篮球里得到什么。
深圳不是第一次输这么惨。2011年东莞队输过广东58分，2009年输过59分。北京也不是第一次赢50分以上，但58这个数字挂上去的时候，它挂的是北京队史的头一格。首钢冰球馆的球迷喊得很大声，但场上那十二个人从第一节到第四节做的事情没有变过：防下来，抢下来，跑起来，投出去。深圳的轮换短到顾全手里快凑不齐人了，北京的十二个人全部有得分进账。
58分之后，北京3胜0负。深圳1胜2负。顾全说教练组承担责任。李楠说准备自己的。两句话之间，隔着的就是那58分。
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