山海藏古韵,和合润台州。

和合文化,是扎根台州山水的文化根脉,是寒山拾得流传千年的精神智慧,更是台州砥砺发展、共生共荣的城市底色。

当千年和合文脉遇见新时代县域经济发展,当传统东方智慧碰撞现代金融力量,会迸发出怎样的全新活力?

18:30

嘉宾入座,主题沙龙开始

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18:41

台州学院副校长、教授李建军以《和合文化的历史源流与时代价值》为题,作主旨演讲

李建军从和合源流、和合解码、和合赋能、和合样本、和合展望五个维度,剖析和合要义,探讨时代价值。

李建军认为,台州凭借山海地理的天然包容、三教思想的哲学互融与历史人物的生动实践,层层递进,共同成就了其作为中华和合文化主要发祥地的独特历史地位。

何以和合?

和合文化在台州,从来不是博物馆里的陈列,而是活在百姓日用之中的生活方式:传统婚俗里,新房要挂一幅和合二仙图,取“和合美满、百年好合”之意;调解邻里矛盾,开口就是“以和为贵”;经商做生意讲究“和气生财”,连商人字号里都常带一个“和”字。寒山诗“吾心似秋月”的清澈从容,至今仍留在台州人的处世方式里。

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正是这片深入民间的文化土壤,让后来台州人办企业时,“合伙”“合作”才那么顺理成章——为全国第一家股份合作制企业诞生在台州埋下了伏笔。

进入新时代,和合文化在台州完成了一次从“历史资源”到“城市名片”的升级。2016年,台州城市宣传语正式确定为“和合圣地、制造台州”——前四字是文化,后四字是经济,这个表述本身就预示了:和合文化与经济发展,在台州从来是一体的两面。

2017年,台州被命名为“中国和合之乡”。2021年以来,和合文化全球论坛连续多年在天台举办,天台被认定为论坛永久举办地,累计吸引50多个国家的1000多位重要嘉宾参与,入选中国对外传播典型案例;和合文化列入浙江省现象级省域文化标识。台州学院还与市里共建台州市和合文化研究院。

和合,是台州的和合,更是世界的和合。兴于台州,弘于浙江,扬于华夏,传于世界。和合文化跨越国界,与全人类共同价值相契合,成为国际对话、文明互鉴的重要语言,为世界发展贡献中国智慧。

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和合解码

传统竞争逻辑是“零和博弈”——市场就这么大,你多赚一块,我就少赚一块;和合文化的逻辑是“正和博弈”——通过协作,把蛋糕共同做大。当和合理念渗入一个地方的产业生态,会产生三重实实在在的经济效应:信任替代博弈,交易成本降下来;信息共享成为常态,知识溢出快起来;产业链上下游结成命运共同体,风浪来时抱团取暖。这三重效应听起来抽象,但在台州的县域经济中都有鲜活的印证。

和合赋能

到2025年7月,台州市场经营主体突破100万户;2015年获批全国唯一的国家级小微企业金融服务改革创新试验区。2023年末,小微贷款余额超8000亿元、占全市贷款一半以上,不良率仅0.27%——奇迹的背后是信用,信用的文化根基正是“重信守诺“的和合义利观。

台州县域产业的底盘是“一县一业、一镇一品“的块状经济。台州的特殊在于:“块“内企业从零和竞争走向协同共生,地理扎堆升级为和合链群。

从“拼价格“到“拼产品“——块状经济跃迁的背后,是和合共识在起作用。

案例分析:一件冲锋衣里的和合共生

三门县地处台州最北端,山多地少,传统以渔农为主,工业基础并不算好。但这几年,三门人硬是把冲锋衣做到了全国——“十件冲锋衣,六件三门造”,产业规模超百亿元。一件冲锋衣的背后,是一张分工协作的网络:大企业接单、小企业配套,农户在家门口做后道加工,年轻人在直播间里把衣服卖向全国——不是一两家龙头通吃,而是共生网络。

大家一起把蛋糕做大、分好——“合而共生“的产业表达。

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和合样本

建行台州分行把和合文化的义利观系统转化为经营哲学——“义利共生”:以“义”筑底、以“利”赋能、以“共生”为纲。金融之义,是以资金配置服务实体、促进公平与可持续;金融之利,是资本增值与价值创造能力——义赋予利以方向,利为义提供支撑。

副行长赵靖撰文《“义利共生”——新时代下建设银行台州分行经营文化的实践探索》作出系统阐述;分行还汲取和合智慧打造“和合台州·廉润建行”清廉金融文化品牌,2020年获评“全国文明单位”、位列全市榜首。

金融活水润泽县域:四个案例

天台——“台富“系列

台富新农创业贷、绿色贷、山区贷精准滴灌田间地头,涉农贷款余额突破20亿元,带动超千户农户年均增收2.1万元。返乡青年裘武涛获30万元信用贷款,当年产值破60万元。

仙居——“杨梅贷”

“善营贷·杨梅贷”覆盖杨梅全产业链,破解梅农季节性强、缺抵押物的融资难题——一颗杨梅,串起一条共富链。

温岭、椒江——特色滴灌

温岭“渔船贷”以渔船抵押支持渔船升级与冷链建设;椒江“大陈垦荒贷”服务海岛经济——一县一策、一业一品。

数字赋能——赭溪老街

张富清金融服务队上门推广智能收单,老街超四成商户接入、交易效率提升60%;“商户云贷”凭经营流水授信,无需抵押、全程线上。

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和合展望

把“和合链群”经验升级为制度供给——将天台产业链协同、和谐劳动关系试点经验标准化,向黄岩模具、玉环汽配、临海医药等集群推广;支持龙头企业牵头组建产业协会、建立行业自律公约,让“拼产品、不拼价格”从文化自觉变成行业规则。

把“和合信用“转化为金融供给——深化“好家庭信用贷”式信用转化机制,把乡土社会的道德资本、产业生态的协作记录变成可量化的授信依据;围绕“和合链群“发展供应链金融,让链群里的信任变成真金白银的授信额度。

把“和合治理”嵌入营商环境——天台后岸片区“寒山劝和工作室”用本土文化纽带化解纠纷560余件、化解率95.6%;推广“和合调解““片区组团“,企业用工纠纷少了、商事矛盾化解快了,县域经济运行成本就降下来——治理的“和”,就是发展的“利”。

把“和合品牌”推向更大舞台——和合文化全球论坛已吸引50多个国家的嘉宾,33家海外驿站遍布五大洲;微短剧《寻天记》播出首周海内外曝光破亿,“寒山别馆”文创平台开放。让“和合IP”为区域公共品牌背书,让海外驿站成为台州制造、台州文旅出海的桥梁。

19:32

李建军分享总结

从天台的寒山拾得,到台州大地上生机勃勃的百亿级县域产业集群;从千年之前的诗歌唱和,到建行台州分行“义利共生”的金融实践——“和合”始终是台州最深沉的文化基因、最持久的发展动力。

“和合之美”,美在差异中的和谐、多元中的共生;“文化共融”,融的是古今、融的是文化与经济。当千年和合文脉遇见新时代县域经济,迸发的一定是台州高质量发展的新活力。

19:45

中国建设银行台州分行党委委员、副行长赵靖分享《“和合文化”如何浸润建设银行台州分行经营管理》《“和合文化”在县域金融服务中的具体想法和实践》

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PART.01“和合文化”如何浸润建设银行台州分行经营管理

台州是和合文化的沃土。和合文化内核:和而不同、和合共生、尚和践善、义利并举、天人合一,和银行业服务实体经济、风险平衡、客户共生、团队治理天然契合。分行将这一思想融入我行经营管理,形成了“和合+金融”理念体系。

(一)以“和”为魂,构建多元协同的治理生态。“和合二仙”的故事讲的是人与人之间包容友善、和谐相处的道理。用到内部管理上,我们学习借鉴“六和”中“身和同住、口和无诤、意和同悦、见和同解”的精神,前台营销、中台审批、后台风控,不是对立博弈。前台懂企业经营,中台守住规则,多方沟通协商,求风险与经营的平衡点。用和合的办法化解矛盾,实现严管与厚爱、效率与合规的平衡。

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(二)以“合”为基,打造闭环联动的管理体系。“合”重在融合、结合、协作。分行把教育、指导、检查、问责、整改、恢复六个环节串成一条链,形成一个完整的闭环。同时,党委的统筹、信访的客户满意度测评、舆情的风险监测、消保的客户反馈、风险的合规管控、保卫的安全保障,这些相对独立的职能,通过“全面风险管理机制”整合到一起,信息互通、快速响应,闭环联动。

(三)以文化人,构建“八色八心”文化谱系。 《诗经》有句话,“棠棣之华,鄂不韡韡(wěi wěi)”。手足同心、携手共进,就是和合理念的形象展示。我们以此为灵感设计文化标识,中心是七瓣海棠,八色各代表一种文化:赤色驻心讲人本,橙色暖心讲服务,黄色警心讲合规,绿色润心讲绿色,青色沁心讲消保,蓝色归心讲风险,紫色启心讲创新,白色净心讲廉洁。八种颜色合在一起,形成和合共生的多彩画面,成为广大干部员工看得见、记得住、可执行的行为指南。

(四)以德为先,涵养诚信金融政治生态。古人讲“德者,本也”。寒山拾得那段著名的对话,背后是一种“以德服人”的修养。我们着力打造“和合台州·廉润建行”品牌,用润物无声的方式,引导员工诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规。引导员工坚守职业道德,平衡业务发展与合规廉洁。

(五)以人为本,践行金融为民的初心使命。和合文化讲求“人际和顺、社会和谐”。我们着力服务地方发展大局,坚持以客户为中心,以员工为中心,切实做到“五个满意”。分行还积极倡导“和善”的理念,在所有网点开辟劳动者港湾,为社会上所有户外劳动者提供休息场所;我们还组织了700多人的张富清志愿服务队,积极参加各种社会公益活动,共同凝聚台州和合力量。

PART.02“和合文化”在县域金融服务中的具体想法和实践

县域是经济发展的基石、共同富裕的主战场。长期以来,我行深耕台州县域大地,坚持把和合文化理念贯穿金融服务全过程。以“政企和合、银企共生、普惠共富”的实践路径,精准对接县域产业升级、城乡建设、民生改善需求,让千年和合智慧转化为赋能县域高质量发展的金融动能。主要是三个维度。

首先,秉持“和合共生”,构建政银企共赢生态

和合之道,贵在共生共荣。县域经济的活力,源于政企同心、银企携手、抱团发展。我行深度践行“共生不博弈、赋能不逐利”的和合思维,一是摒弃“晴天送伞、雨天收伞”的短视行为,不片面追逐短期收益、不一刀切风控。面对周期波动、阶段性承压的实体企业,坚持“区分暂时性困难与实质性风险”,落实稳贷、续贷、纾困政策,保障企业资金链稳定。二是针对县域龙头企业、专精特新企业、小微企业,推行差异化、定制化授信方案,做到“一企一策、一区一策”。三是主动融入县域发展大局,紧扣地方产业规划、重点项目布局,精准对接县域基建、产业园区、民生工程、乡村振兴重点领域,把金融资源精准投放到县域经济最需要的地方,构建政府引导、金融赋能、企业成长、地方增收的四方和合共赢格局。

其次,坚守“义利并举”,深耕普惠共富县域金融

和合文化倡导“先义后利、义利兼顾”,这正是新时代县域金融的价值内核。金融的本质是服务,我们既要算好经营效益,更要服务实体、惠及民生。

立足县域城乡二元结构特点,我行以“尚善惠民”的和合初心,打通金融服务下沉“最后一公里”。产业端,全力支持县域传统制造业技改升级、新兴产业培育壮大、产业链上下游协同发展,助力县域产业从“单打竞争”转向“集群和合”。对民生端,聚焦小微企业、个体工商户、涉农主体,简化审批流程、降低融资成本、优化服务模式,以普惠金融活水滋养县域发展。对共富端,积极对接村集体产业、特色农文旅项目,助力“强村带弱村、龙头带小微”,助力县域实现均衡发展、共同富裕。

我们依托“双子星”平台、建行生活APP和数字人民币试点,打通政务、民生、消费场景,推广“建易贷”“裕农快贷”等线上产品,提升县域客户触达效率;围绕科技农业、绿色制造、小微企业等重点领域,推出“刃具贷”“杨梅贷”“共富贷”等特色信贷产品。我们推进县域网点“迁、缩、转”,三年内迁址8个、改造10个网点,打造普惠金融、养老金融特色网点,改善县域民生物理金融服务。

第三、涵养“和而不同”,赋能县域特色差异化发展

台州各县域资源禀赋、产业结构、发展定位各有特色,正所谓“和而不同、各美其美”。我行摒弃标准化、同质化的金融服务模式,立足各县域核心优势,精准匹配差异化金融方案。

在工业强县,重点赋能先进制造、产业集群、技改创新、新能源新材料项目,助力县域工业迭代升级;在文旅农优县域,重点支持特色农业、诗路文旅、乡村新业态,激活县域生态经济价值;在城乡融合重点区域,重点保障基础设施、新型城镇化、民生配套项目建设。

通过因地制宜、精准施策的和合服务模式,精准适配县域差异化发展路径,形成“一县一特色、一域一动能”的高质量发展格局,实现从“千篇一律”到“一县一品”的转变。

19:55

嘉宾交流环节

李建军(台州学院副校长、教授)

黄保才(台州市新闻传媒中心党委副书记、总编辑)

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主持人:如何理解和合文化的当代价值?

李建军:和合文化的当代核心价值可概括为“不同而合、和实生物”八字要义。他结合《论语》“君子和而不同”理念解读,强调和合文化首先是尊重、承认各方差异,摒弃非此即彼的思维,在包容差异的基础上沟通协商、凝聚共识。同时,和合并非简单调和,更重在创新创造,依托多元差异的交融碰撞衍生新事物、新价值。他表示,这套智慧适用于人际交往、文化发展与经济建设,可为县域经济高质量发展提供重要的思想指引与实践思路。

主持人:和合文化最值得当代社会借鉴的精神内涵是什么?尤其是在推动县域经济发展、促进城乡协调方面,和合文化能够给我们带来哪些启示?

李建军:推动和合文化更好传播、走进日常生活,核心是落实中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展。如建行台州分行推出杨梅贷等金融产品,找准义与利的契合点赋能地方经济,以及将和合理念运用于社会治理的和合善治实践,都是创造性转化的典型。同时还要推进创新性发展,采用多元鲜活、贴合当下的表达形式,拉近文化与大众的距离,让和合文化飞入寻常百姓家,成为群众日用而不觉的文化。

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主持人:传统的“和合”思想与今天讲的协同发展、利益协调,有没有一些可以相互对话的地方?更重要的是,我们怎样才能避免把“和合文化”仅仅作为一个文化标签,而是把它真正转化为一种可以解释现实、指导实践的思想资源?

李建军:和合文化并非万能的灵丹妙药,不能解决所有社会发展问题。新时代发展需要兼顾和合文化与竞争文化,做到该合则合、该争则争。结合台州县域与块状经济发展,应对内坚持和合理念、抱团协作、提质降本,凝聚发展合力;对外积极参与市场竞争,争取行业定价权。此外,和合文化可深度融入社会治理、人际相处与文化建设,融洽干群、邻里及单位关系,优化地方发展生态,有效赋能区域经济社会高质量发展。

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主持人:文化的生命力,既在于历史传承,也在于当代传播。今天,我们有短视频、融媒体、数字技术等多种传播手段,传统文化也有了更多走近公众的机会。作为新闻媒体工作者,您长期关注台州本土文化的挖掘与传播。您认为,如何让和合文化摆脱单纯的历史叙述,真正融入当代人的生活?特别是在文化传播与县域经济发展相结合方面,媒体可以发挥怎样的作用?

黄保才:和合文化不是束之高阁的历史符号,而是一种非常鲜活生动的生活语言。倡导和合文化的时代背景下,第一需要场景化落地,和合文化是一种生活方式,包括家庭的和睦、邻里的和美、企业的合作、社会的和谐等,都是可以场景化的。像我们开展了和合文化进高校的计划,在浙江师范大学那一场,我们用台州的食饼筒来阐释和合包容的概念。第二要创新传播形式,对我们媒体人来说,光靠写文章还不够,还可以通过AI、短剧、电影等形式,润物无声地传播和合文化。

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20:18

互动提问环节

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提问一:听了李教授今天的分享,我觉得和合文化的内容特别好、特别有意义。想请问李教授,这么优质的传统文化内容,接下去有更多的机会走进校园吗,特别是中小学?让孩子们也能多接触和了解和合文化。

李建军:和合文化进入中小学,非常有必要,但需要创新表达形式。前几年,有一部游戏作品《黑神话悟空》很火,这就是传统文化创新表达的一种方式。和合文化也可以创新表达,比如用游戏、情景剧、绘本等形式,让孩子们易于接受。

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提问二:听完今天的沙龙我受益匪浅,想请问黄总。黄总,刚才聊到和合文化结合县域经济。想请教您,站在媒体角度,除此之外,和合文化还能和哪些领域融合、落地传播?

黄保才:刚才我提到,和合文化成为我们现在的一种生活方式,不止局限于社会治理层面、精神文明建设层面等。从媒体的角度,如何去关照和合文化?一是要做“发现者”,善于从各领域素材中辨别真正的新闻价值,比如和合议事会、民主恳谈这类案例。二是要做“搭桥者”,借助我们的传播平台,深度介入到社会生活的各个领域,用和合文化赋能社会治理。三是要做“助推者”,通过短视频等形式打造和合品牌与IP,在对外传播中实现“以外传外”。

20:45

参观台州建行“和合之美·文化共融”文化作品展

为配合此次沙龙活动,建行台州分行还准备了丰富多彩的文化展示平台:书法、绘画、摄影、图文、诗歌……

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该行党委办公室主任、宣传部长朱圣高介绍:中国建设银行,建设现代生活。中国建设银行坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,致力于“建设最具价值创造力的国际一流银行集团”。围绕这一目标,建行台州分行以文化引领行动。文化是战略,是执行,是企业的灵魂,是核心驱动力与竞争力。

文化需要宣传推广,本次宣传活动,建行台州分行重点推广三大文化内容:一是宣传“五要五不”中国特色金融文化,做到合规经营、义利并举、守正创新;二是弘扬张富清先进事迹,传承淡泊名利、恪尽职守的崇高品格;三是传承积淀深守厚的“建设、建造、善建”的建行历史文化。

在落地文化建设过程中,建行台州分行积极汲取“和合文化”精髓,推动各类文化共赢、共生、共荣,着力打造“和合台州·廉润建行”文化品牌,擦亮全国文明单位金名片,推广“八色八心”企业文化,推动文化内化于心、固化于建、外化于行,营造丰富多彩、生机勃勃的文化景象,实现和合共生、行稳致远。

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直播主题

“和合之美·文化共融”

台州建行·和合文化与县域经济主题沙龙

10月15日18:30

直播看点

主题分享+嘉宾交流

解码和合文化时代价值

共探文化赋能县域发展新路径

带来兼具文化深度、思想高度与发展温度的知识盛宴

望潮客户端将进行图文直播

01主讲嘉宾

李建军(台州学院副校长、教授)

《和合文化的历史源流与时代价值》

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深耕天台山文化与和合文化研究领域,现场深度解读台州和合文化的历史源流、寒山拾得精神内核与寒山诗歌中的生命智慧,聚焦和合文化在当代社会治理、文化传播、县域经济发展中的实践价值与赋能意义。

02主题发言

中国建设银行台州分行党委委员、副行长 赵靖

以金融视角剖析“和合文化”,让“和合之风”浸润经营管理。如何将“和”的理念与“合”的行动融入党建、业务与清廉金融文化建设?中国建设银行台州分行走出一条“和合+金融”的实践之路。

03交流嘉宾

李建军(台州学院副校长、教授)

黄保才(台州市新闻传媒中心党委副书记、总编辑)

大咖跨界交流,围绕传统文化当代传播、金融赋能文化传承、和合文化助力县域经济提质增效三大核心议题展开研讨,解锁文化与经济共生共融的全新发展思路。

来源:望潮客户端