“喺顺德、乜都得。”过去一周被顺德用四条线同时填上了注脚。
广交会第一期收官，顺德295家企业、840个展位在琶洲抢单；51台“宝宝巴士”开上街头，把通勤线变成了文旅线；海外达人和旅行商走进晒莨场与清晖园，非遗成了入境游的入口；绿色设计大赛面向全球发榜，公园主理人创享汇一口气放出41个空间。产业在抢单，文旅在引客，设计在蓄水，治理在开放。四条线看似各干各的，串起来看，其实是同一件事：顺德正在把“制造的能力”往外溢，溢到城市、文化和公共空间里去。
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广交会不只是签单，是制造逻辑在换挡
295家企业、110家专精特新、109家单项冠军，这个盘子放在广交会任何一座城市面前都不算小。但顺德这一届真正值得盯的，不是展位数字，是企业拿什么去抢。
新宝电器带了约800款展品，一台能做测肤分析、给护肤建议的AI美妆镜首次亮相就被围住；万和电气把智能讲解机器人摆进自家展位，多语种答疑导览，海外客商问什么它接什么；日出东方空气能更直接，光伏直驱加AI控制塞进泳池热泵，用泳池水体做天然储热，连储能电池都省了。人工智能和绿色低碳，在顺德企业这里已经不是“展板上的概念”，是谈订单时先摆上桌的硬通货。
更深的变化发生在外商那一侧。央视财经频道10月16日的报道盯住了一个细节：百余名巴西客商逛完展馆，直接奔佛山车间去了。这支采购商团涵盖建筑建材、工业设备、食品饮料多个行业，到访乐普电驱，近距离看服务机器人运转，现场达成多项初步合作意向。巴西伯南布哥州工业联合会主席布鲁诺·萨尔瓦多·韦洛索的说法很实在：此行就是要了解中国工业生产流程，采购升级生产的相关设备，实地参观让他们“真切感受到中国工业自动化水平的飞速提升”。从“展馆看样品”到“工厂验实力”，广交会的溢出效应正在把一次性展会接触，变成对产线的直接信任。
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宝宝巴士和文化牌：
把公交开成入口，把非遗做成产品
同在一周，顺德投放了51台5米级“宝宝巴士”，穿梭大良、容桂、伦教、勒流、乐从、均安等镇街，投放至18条公交线路。醒狮、龙舟、满洲窗印上车身，“嚟顺德 一定得”跟着车走街串巷。周末和节假日，T01、T02、T03文旅专线也加入运营序列。车不大，逻辑不小：通勤流量本身就可以是文旅流量，一辆5米小车把“路过顺德”变成了“路过也看一眼顺德”。
非遗那条线走得更深。10月22日，“遇见非遗”佛山市非遗入境旅游推广活动把西班牙、柬埔寨、加拿大等国的旅行商和达人带进顺德。在成艺晒莨厂，香云纱“三蒸九煮十八晒”的染整流程摆在眼前，柬埔寨博主林金爽说，亲眼见证匠人用天然薯莨为布料染色，“非常神奇”。在清晖园，西班牙的Javier Martinez Candial第一次近距离看广绣，发现正反两面图案完全一致，连说“It‘s amazing”。周大娘牛乳店里，加拿大的Sandra Mbuthia亲手做了一片牛乳片，评价“味道就像咸奶酪”。这不是顺路安排的一日游，是有意识地把广交会带来的国际人流，转化成入境游的体验人流。非遗是入口，香云纱、清晖园、牛乳、鱼生是产品，顺德在试着把“过境”变成“过夜”。
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绿色设计大赛：
不从图纸出发，从车间的真实课题出发
10月20日启动的2026顺德绿色设计大赛，放在“世界绿色设计之都”的盘子里看，分量不一样。顺德今年3月获评这一称号，是全球第四个、国内唯一同时拥有“世界美食之都”和“世界绿色设计之都”的城市。大赛设“一主五专、两组叠加”：主赛道绿色产品创新设计不设行业限制，五个产业专项直接对准智能家电与绿色家居、绿色装备与机器人、绿色时尚与纺织服装、绿色材料与循环经济、顺德文旅与美食体验；青年未来组和AI赋能计划作为平行机制配套。奖金池超15万元，获奖作品可获原型制作、中试验证和供应链对接。
这套赛道设置的关键词是“需求从产业里来”。广东工业设计城运营方负责人冯家宁说得很直白：赛道设置深度贴合顺德产业结构，五大产业专项分别瞄准本地千亿级家电产业集群、制造业数字化智能化转型方向、新材料研发与循环技术创新，“让作品从选题阶段就扎根真实产业土壤”。顺德手里有32家国家级绿色工厂、14家国家级绿色供应链企业，单位规上工业增加值能耗五年累计下降21.1%，超1000家设计企业、3.5万名从业人员。设计大赛不是从零开始造一个“绿色概念”，是给已有的制造底座装一个前端接口。
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公园主理人：
41个空间背后，是治理逻辑的一次开放
10月21日的“园来有你·主理顺德”创享汇，表面看是一次空间招募，底子是一次公共空间运营逻辑的切换。顺德系统盘点闲置资源，发布41个优质空间招募主理人，覆盖10个镇街；同步发布《关于丰富公园业态激发城市活力十项措施》和鼓励清单、负面清单，从配套设施、用地保障、业态培育、市场运营等维度划清“能做什么”与“不能做什么”，守住公益和生态两条底线。
数据已经跑在前面：全区139个“公园+”项目覆盖46个公园，300个项目主理人岗位。大良作为中心城区，落地公共空间运营项目超200个，全域公园及活化公共空间年接待客流超1600万人次。新桂公园是现成的样本：过去绿植杂乱、设施老旧，今年8月以“樾下时光”为理念完成活化，撬动近200万元社会资本，做出“樾·野CAMP”营地，茶咖、景观打卡、自然疗愈装进去，公园从“可进入”升级为“可停留”。“顺德公园主理人联盟”同步揭牌，从散兵游勇走向抱团运营。公园不再是等着财政养护的绿地，是可以被运营、被共创的城市场景。
四件事，一条底线
广交会抢的是订单，宝宝巴士和文化牌抢的是人流，绿色设计大赛抢的是未来产品的定义权，公园主理人抢的是城市空间的运营效率。四条线看起来分散，底层是同一套动作：顺德在把制造积累的组织能力、供应链能力和场景能力，往城市和文化的肌理里移植。 车间里能跑通“为菜式研发产品”的倒推逻辑，公园里就能跑通“为停留设计场景”的运营逻辑；展位上能用AI和绿色谈订单，设计赛道上就能用产业课题征集方案。
“乜都得”不是什么都做，是做了就能做出自己的做法。这一周，顺德把这句话又往前推了一步。
来源：顺德融媒
出镜：刘海波
文案：刘海波 杨芳
视频：梁崇鹏 范翠欣
海报：关蕴文
编辑：卢骁婷
二审：曹开文
三审：叶剑星
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