文/地产金融视界
10月21日,三巽控股集团有限公司(06611.HK)发布公告,已就联交所上市委员会撤销其上市地位的决定,向上市覆核委员会提交书面覆核申请,股份继续暂停买卖。
据公告,三巽集团于10月9日接获联交所函件,上市委员会依据《上市规则》第6.01A条作出撤销上市地位的决定,考量因素包括公司尚未完全达成全部复牌指引,且股份一直维持停牌。除非覆核成功,公司股份最后上市日期为10月26日,上市地位将于10月27日上午9时起撤销。公司在公告中提示,“是次覆核之结果存在不确定性。”
此次退市风险源于三巽集团未能如期刊发2024年年报、2025年中期报告及年报、2026年中期报告。公司股份自2025年4月1日上午9时起暂停买卖,至今未复牌,18个月停牌期限已于2026年9月30日届满。2026年8月,债权人已向公司提出清盘呈请。
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从安徽首家港股IPO房企到停牌
据了解,三巽集团由钱堃、安娟夫妇于2004年创立,2010年正式进入房地产开发领域,2018年入选“安徽省民营企业百强”,同年总部迁往上海。彼时公司销售额尚不足百亿元,钱堃提出“五年千亿”目标——2019年实现300亿元销售额,五年内冲击千亿。
为支撑扩张,三巽集团启动“2+X”(环沪、环皖城市群+长三角国家战略重点城市)及“两横三纵”战略,并与弘阳集团、大发地产等达成战略合作,以“小股操盘”模式用更少资金追求规模化。
同时,三巽集团曾于2019年10月、2020年4月及10月三度递交上市申请,均以失效告终,直至2021年7月才登陆港交所,成为安徽省首家港股上市房企。
招股书显示,截至2021年4月,三巽集团共有44个处于不同阶段的项目,覆盖安徽、山东、江苏3省,总土地储备430万平方米。2018年至2020年,公司收入增长超过400%,年复合增长率近140%;净利润增长超过700%,年复合增长率近190%。
而高速增长是以高杠杆为代价:2018年至2020年,三巽集团借款加权平均实际利率分别为14%、12.3%和9.4%;但截至2020年末,公司可自由支配现金约4.6亿元,已无法覆盖约10.78亿元的短期债务。
“五年千亿”愿景与实际情况相去甚远。中国房地产网报道显示,据第三方机构统计,2019年三巽集团全口径销售额91.2亿元,位列行业第167位;2020年全口径销售额方突破100亿元。2023年,在原本冲击千亿的年份,公司仅实现合同销售额7.83亿元。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为,此次三巽集团被联交所上市委员会递出撤销其上市地位决定的事件,具有样本意义,他认为这不在"安徽首家港股IPO房企"的光环,而在它把中小区域房企最典型的崩塌链条走完了全程:高杠杆冲千亿→项目端靠合作开发/小股操盘放大规模→市场转冷后回款断崖、非标和美元债滚不动→债务违约触发清盘呈请→审计师卡在持续经营假设上出不来无保留意见→财报断供→停牌18个月倒计时归零。
“自2025年4月1日停牌,迟未刊发2024年报、2025中报/年报、2026中报,未达成复牌指引,联交所按《上市规则》第6.01A条给除牌决定,10月27日拟撤销上市地位,覆核只是缓期不是翻盘。小股操盘模式在这里的双重副作用很清楚:规模算进了报表,但真出事时并表资产救不了母公司现金流,合作方一抽贷,总部直接裸泳。”柏文喜进一步表示。
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营收、利润、现金全面承压
在此之后,三巽集团业绩自2021年起持续回落。2021年,公司营业收入56.17亿元,同比增长约42.3%,净利润2.59亿元,毛利9.233亿元,毛利率约16.4%。2022年,营业收入44.88亿元,同比下降约20.1%,净利润降至1.09亿元,毛利约5.968亿元,毛利率约13.3%。2023年,营业收入进一步降至26.23亿元,同比下降约41.5%,净利润转为亏损3.85亿元,毛利仅约3282万元,毛利率降至1.25%。
合同销售额也在同步萎缩。2021年,三巽集团累计合同销售金额74.1亿元;2022年同比下降70.2%至22.1亿元;2023年降至7.83亿元,同比减少64.6%;2024年进一步降至约3.45亿元,同比减少55.94%。
三巽集团的财务披露止步于2024年中期报告。截至2024年6月30日,公司营业收入约9.18亿元,六个月累计亏损5430万元。截至2024年6月底,公司计息银行及其他借款的流动部分约6.95亿元,流动负债约80.89亿元,非流动负债约2.0亿元,而现金及现金等价物仅约0.26亿元。以账面现金对照短期借款,公司短期偿债承压明显。
债务与股权风险同步累积。2024年初,实际控制人钱堃所持三巽集团股份被委任临时接管人。2026年8月,债权人向公司提出清盘呈请,公司持续经营能力进一步存疑。
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房企退市潮延续
2021年以来累计逾30家房企退市
事实上,三巽集团并非孤例。本轮房地产行业深度调整以来,上市房企陆续告别资本市场。
据不完全统计,自2023年以来,A+H股至少已有28家上市房企退市,其中2023年12家,包括新力控股、蓝光发展、阳光城、泰禾、中天金融、嘉凯城、宋都股份、粤泰股份、美好置业、中国地产集团、天山发展控股、三盛控股;2024年9家,包括泛海控股、ST世茂、中南建设、迪马股份、大发地产、佳源国际、大唐集团、上置集团、祥生控股;2025年已有7家完成退市或提出退市方案,包括首创钜大、银城国际、中国恒大、北京建设、上坤地产、五矿地产、大悦城地产。
更早之前,A股房企中房股份已于2022年6月被上交所摘牌;2025年12月,德信中国被港交所除牌。进入2026年,除三巽集团外,当代置业、中原建业等房企停牌期限亦已届满18个月,面临同样的退市风险。
柏文喜直言, 对中小房企来说,港股上市从来不是安全垫,而是一根18个月的秒表——能交得出审计、证明得了持续经营、撤得掉清盘呈请,才配留在牌桌上;做不到,IPO募的那点钱,最后连复牌律师费都抵不回来。
如今,距离联交所通知撤销上市地位的时间越来越近,三巽集团的覆核结果能否改变除牌命运,仍然是个未知数。
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