一场劳动纠纷的开庭时间，因为“法定代表人辞职了”而临时生变。这个细节比人事公告本身更能说明娃哈哈集团眼下卡在了哪一步。
10月22日，澎湃新闻从知情人士处获悉，杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长兼总经理许思敏已提出辞职。接近娃哈哈的人士称，许思敏“还未完全离开公司”，接任人选内部已有讨论，但尚未最终敲定。与此同时，工商登记上的法定代表人仍然是许思敏，变更没有发生。
“被曝辞职”和“登记未变”同时存在，指向一个比个人进退更具体的问题：娃哈哈集团这个法人外壳，由谁站在台前承担对外的责任，正在被重新安排。
要看清这个安排，得先看娃哈哈集团上面压着的那层结构。宗馥莉在2025年9月辞去了集团法定代表人、董事及董事长职务，2025年11月工商变更完成，许思敏接任法定代表人、董事长兼总经理。但宗馥莉的持股比例没有变化，她仍持有娃哈哈集团29.40%的股权。集团最大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股46%，职工持股会持有24.6%。
宗馥莉辞掉的是集团层面的头衔，股东身份没有退出。而娃哈哈的实际运营，在她接手后已经大面积转移到她控制的宏胜体系：生产、销售等核心资源放入宏胜，娃哈哈的商标等核心资产名义上仍留在集团名下。宏胜起家于娃哈哈的代工业务，后来覆盖配料生产、装备制造和包装，形成了“一套人马、两个牌子”的运转方式。
许思敏就是这套运转方式里长出来的人。他1994年出生，浙江大学法学专业毕业，创业遇挫后进入宏胜集团法务部，参与过娃哈哈与达能的商标权纠纷，后升任法务部部长。2024年宗馥莉接手娃哈哈集团后，许思敏进入集团监事序列；宗馥莉辞任后，他被推到集团总经理的位置，随后接过法定代表人。一名娃哈哈员工对澎湃新闻的说法很直接：“大家都知道，许思敏其实是宗馥莉派系的人”。
但“自己人”站到集团法定代表人的位置上，和“自己人”留在宏胜体系里做运营，承担的责任并不一样。集团法定代表人是那个要在诉讼、监管和对外责任上被找到的人。许思敏不再代表娃哈哈出庭，工商登记上却仍是他，这中间的空档，恰好是集团层面责任归属最模糊的时候。
今年5月，宏胜体系已经经历过一轮人事调整。宏胜集团总裁办主任叶雅琼离职，她同时是娃哈哈集团的董事；同期离任的还有宏胜销售总经理吴汀燕、法务部部长周卓盈、生产管理科科长吴潘潘。分管行政、销售、法务、生产四大核心板块的原负责人，在同一时间窗口里先后离开。这些变动集中在宏胜一侧，而不是娃哈哈集团一侧，说明“两个牌子”之间的分工在被重新划线：运营权在宏胜体系内收拢，集团层面的法定代表人角色则另作处置。
另一条线也在往同一个方向推。2025年5月，娃哈哈纯净水被消费者发现由今麦郎旗下公司代工，娃哈哈随后承认存在委托代工关系，并称自查发现个别批次产品未通过出厂抽样检测，自2025年4月起已终止与相关代工方的合作。这件事本身已经过去了，但它牵出的规则变化正在逼近。
市场监管总局2025年12月公布的《食品委托生产监督管理办法》，将于2026年12月1日起施行。新规明确，委托方应当对受托方的生产行为进行监督，并对委托生产的食品安全负责；委托方自身也要具备监督能力，持有有效的食品生产经营许可或完成仅销售预包装食品备案，并配备与委托生产相适应的食品安全管理人员。对于一家长期通过代工和体系内部分工来组织生产的饮料企业，这意味着“品牌在谁名下、责任由谁承担”不再只是内部管理问题，而是要在监管框架下落到一个清晰的法人主体上。
把这几件事放在一起看，许思敏的“被曝辞职”就不只是一名90后高管个人的进退。宗馥莉保留29.4%股权，运营重心在宏胜体系，集团法定代表人却在诉讼和监管需要出面时处于“不再代表出庭、工商登记未改”的悬置状态；宏胜四大板块负责人已经先行离开；代工合规又把委托方的责任压回集团层面。谁坐在娃哈哈集团法定代表人的位置上，本质上是在回答：集团这个法人外壳，接下来由谁来承担对外的那一层责任。工商登记上的名字一天不改，这个问题的答案就还悬着。
申明
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