1602年春天,阿姆斯特丹。

运河里混着污水、鱼腥和潮湿木板的味道。码头上,水手卸货,商人计算船期,战争的消息从欧洲大陆一站站传来。荷兰共和国仍在与西班牙作战,一艘船可能装满香料回来,也可能连同上面的资本一起消失。

这座城市还没有后来那种富裕而自信的面貌。它更像一台刚刚加速的机器:船从海上进来,货物从码头流入,资金在商人之间转手,消息沿着运河传播。

就在这样的氛围里,一纸特许状改变了世界。

荷兰各省议会把几家彼此杀价的东印度贸易公司合并为一家荷兰东印度公司,授予它21年的亚洲贸易垄断权。公司可以缔约、建堡、设法庭、募兵,甚至开战。

一家公司的章程里,出现了一些通常只属于国家的动词。

打开网易新闻 查看精彩图片

把国家装进公司

VOC 不是一家普通的贸易公司。

它被议会授予了从好望角到麦哲伦海峡的贸易垄断权。它拥有自己的军队和舰队,可以对外宣战,可以缔结条约,可以在殖民地设立法庭、任命总督。它甚至拥有铸币权。

鼎盛时期,它拥有超过150艘商船、40艘战舰、5万名员工和1万多名佣兵。从1602年到1799年,它向海外派出1772艘商船,设立15000个分支机构,贸易额占到当时全球贸易额的一半。

它不是一个“在国家的框架内经营”的公司。它更像一个国家,套着一层公司的外壳。

打开网易新闻 查看精彩图片

女佣的50盾:一场金融革命

1602年秋天,认购VOC股份开始了。

阿姆斯特丹最终有1143人留下了名字,初始资本约642.5万荷兰盾。认购簿上,有富商动辄数万盾的投入。但也有一些容易被总额淹没的数字:

女佣 Dignum Jans 认购了50盾。另一名女佣 Grietgen Dirkx 认购了60盾。记录员 Barent Lampe 甚至以一名仆人的名义投了50盾。

50盾,对一个女佣来说,是一笔不小的钱,但远不是“富人专属”的数目。一个远在亚洲的贸易,第一次以一种可以被城市内部不同阶层购买的金融资产形式出现了。

他们买下的,不是一艘船,也不是船上的货物。他们买下的是一张纸,一张代表“对未来收益的权利”的纸。

为了让这张纸可以流通,VOC 做了一件前所未有的事:股份可以转让。

投资者不需要等到船回来才能拿回钱。如果急需现金,可以把股份卖给另一个人。一个活跃的二级市场由此诞生。到1609年,这个市场已经足够强大,开始为新发行的公共债务定价。

1611年,阿姆斯特丹成立了专门的股票交易所。交易所里最活跃的交易品种,就是VOC的股份。

这是现代资本市场的起点。股份制、有限责任、可转让股份、二级市场、证券交易所,这些今天看起来理所当然的东西,在1602年的阿姆斯特丹,第一次被组合在了一起。

股息:一台持续了近两百年的分钱机器

VOC 给股东的回报,是实实在在的现金。

从1602年到1650年,VOC支付的平均年度股息率大约是16.5%。在这个时期,公司净利润的99%都被分配给了股东。

第一次分红发生在1610年,距离IPO已经过去了八年。在那之前,公司没有任何盈利,也没有支付过任何股息。

此后的近两百年里,VOC 持续地向股东分配利润。在某些年份,股息率一度高达40%。对于一个持有股份的女佣来说,这笔投资可能在几年内就收回了本金。

但股息从来不是“免费的午餐”。它的背后,是一套冰冷的商业逻辑。

垄断的代价:班达群岛的肉豆蔻

VOC 的利润,来自垄断。而垄断,需要暴力来维持。

肉豆蔻和肉豆蔻皮是当时欧洲最昂贵的香料之一。它们几乎只产自一个地方:班达群岛,位于今天的印度尼西亚马鲁古省。

VOC 要垄断这门生意,就必须控制班达群岛。岛上的居民不配合。他们继续把香料卖给其他国家的商人,包括英国人。

1621年,VOC 总督扬·彼得松·库恩下令征服整个班达群岛。他派兵登陆,屠杀、驱逐、奴役了岛上的原住民。班达群岛约1.5万名居民中,绝大部分被杀或被迫离开。

库恩在印尼历史上被称为“班达屠夫”。

屠杀之后,VOC 把班达群岛分割成小块种植园,分配给荷兰殖民者,由奴隶负责种植。肉豆蔻的供应被完全控制,价格由VOC说了算。

这是VOC商业模式的底色。股东获得的每一分股息,都来自一个被暴力建立并维持的垄断体系。

打开网易新闻 查看精彩图片

崩塌:腐败、战争和1.34亿盾的债务

VOC 的衰落,不是一夜之间发生的。

18世纪中叶开始,公司内部的问题开始侵蚀它的根基。腐败变得普遍。员工走私货物、虚报账目、把公司的贸易份额变成自己的私人利润。

与此同时,维持垄断的成本在上升。管理庞大的殖民地、供养军队和舰队、应对英国等其他欧洲国家的竞争,每一项都需要钱。

致命的打击来自战争。1780年,第四次英荷战争爆发。VOC 的船队和据点成为攻击目标,贸易线路被切断,财务状况急剧恶化。公司不得不请求暂停支付。

到18世纪末,VOC 已经资不抵债。它的债务估计超过1.34亿荷兰盾。

1796年3月1日,VOC 被收归国有。1799年12月31日,它的特许状到期。公司正式解散,留下的巨额债务和残存的领土,由巴达维亚共和国(荷兰的前身)接管。

一个存在了197年的公司,以破产和国有化收场。

它和前面所有人都不一样

张一鸣用“延迟满足感”把短期利润让给长期技术。沙特阿美在利润创纪录时现金流覆盖不了股息。塔塔用慈善信托押注十年后的印度。董明珠用个人意志驱动格力转型。

VOC 和他们最大的不同是什么?

它不是一个“公司”,它是一个“主权者”。

张一鸣的公司受法律约束,沙特阿美受政府预算约束,塔塔受信托章程约束,格力受市场竞争约束。VOC 不受这些约束。它可以制定自己的法律(在殖民地),发动自己的战争,铸造自己的货币。它的“董事会”在阿姆斯特丹,但它的权力范围覆盖了从好望角到日本的整个半球。

它还有一点和所有人都不一样:它发明了“股东”这个概念,但它的股东从来没有真正控制过它。

一个女佣买了50盾的股份,她拥有的是“对未来收益的权利”。她不能投票决定公司要不要攻打班达群岛,不能投票决定总督的任命,不能投票决定是否发动对英国的战争。VOC 的“十七绅士”掌握着实权,股东的唯一权力,是在交易所里卖掉那张纸。

股东获得了股息的收益,却没有承担决策的责任。决策的责任,落在了一个拥有国家权力的公司管理层身上。这种“收益私有化、权力国有化(但不受国家控制)、成本社会化(由殖民地和被征服者承担)”的结构,是VOC最深层的矛盾。

打开网易新闻 查看精彩图片

给普通人的三点启发

第一,股息的背后,是商业模式的质量。 VOC 的年均股息率16.5%,看起来非常诱人。但支撑这个股息率的,是一个靠暴力和垄断维持的体系。投资中,当你看到一只高股息资产的时候,问自己:这家公司的利润,是怎么来的?它是靠产品和服务赚来的,还是靠某种不可持续的优势(垄断、补贴、监管套利)赚来的?前者可以持续,后者会在某个时刻突然消失。

第二,制度的创新,不等于治理的完善。 VOC 发明了股份公司、证券交易所、有限责任。这些制度至今仍是资本市场的基石。但 VOC 本身的治理是失败的。腐败、低效、缺乏制衡,最终拖垮了它。投资中,一家公司有好的“商业模式”,不代表它有好的“治理结构”。两者需要分开看。

第三,当一家公司拥有“国家权力”的时候,它的风险就不再是商业风险。 VOC 可以宣战,可以缔约,可以殖民。它的成功和失败,不再取决于“生意做得好不好”,取决于“战争打赢打不赢”、“殖民地守不守得住”。投资中,如果一家公司的命运与地缘政治、监管政策、甚至军事冲突深度绑定,你买的就不是一只股票,是一张政治风险敞口。

回到当下

VOC 的历史,在2026年以一种意想不到的方式重新进入公众视野。

2026年10月,一项研究披露,荷兰王室通过其与VOC及殖民地的联系,获得了相当于5亿欧元(5.65亿美元) 的收益。研究指出,奴隶制和殖民贸易帮助资助了荷兰的“黄金时代”。荷兰国王被问及这段历史时表示“受到影响”。

同一个月份,另一项研究将VOC的一名 merchant manager 称为“世界上第一个被记录的企业精神病患者”。研究的焦点是1629年,一名VOC经理在一条荒岛上,为了节省食物和水,杀害了约100名海难幸存者。

这些新闻指向同一个问题:我们如何评价一个“制度上具有开创性,道德上充满暴力”的组织?

VOC 留给世界的,不只是股份制和证券交易所。它还留下了一个至今仍在回响的问题:当资本的组织形式获得了巨大的权力,谁来约束这种权力?

2026年的全球资本市场,有一些结构性的回响。

比如,“大到不能倒”的机构。VOC 在18世纪末破产时,荷兰政府不得不接管它,因为它的崩溃会拖垮整个国家的信用体系。今天,那些系统重要性金融机构的破产,同样会让政府陷入“救或不救”的两难。VOC 是“大到不能倒”的鼻祖。

比如,ESG 与历史责任。荷兰王室从殖民贸易中获益的研究,引发了对“历史不公正”的当代追责讨论。投资中,越来越多的资金在问:我的收益,是否来自某些“历史上或当下不道德”的来源?这个问题没有简单的答案,但VOC的故事提醒人们,资本的原始积累,往往伴随着看不见的成本。

比如,垄断的可持续性。VOC 靠暴力维持肉豆蔻垄断,最终被竞争、腐败和战争拖垮。2026年的市场,平台型公司的“垄断”同样面临监管、技术和竞争的多重压力。VOC 的教训是:靠封闭和暴力维持的垄断,终究会被开放和效率击败。

1602年3月20日,一纸特许状,把国家权力装进了一家公司。

1611年,阿姆斯特丹成立了世界上第一个股票交易所,交易的是VOC的股份。

1621年,为了垄断肉豆蔻,VOC屠杀了班达群岛的原住民。

1799年12月31日,公司解散,留下1.34亿盾的债务。

VOC 用197年证明了一件事:它可以发明股票,但它无法约束自己。而一个无法约束自己的权力,无论它发明了什么,最终都会毁于自己。

今日互动:VOC 发明了股份公司和证券交易所,但它的利润建立在暴力和垄断之上。你在投资中,会不会因为一家公司的“商业模式”而忽略它的“治理结构”或“道德成本”?评论区聊聊你的判断。

下期预告

荷兰东印度公司用国家授予的垄断权和武力建起了一个商业帝国,却因为腐败、战争和无法约束自己的权力而破产。但下期我们要聊,是一个完全不同的故事,发生在当代中国。1987年,一个43岁的男人在深圳一间破旧的厂房里创办了一家小公司,做的是交换机代理。三十多年后,这家公司成了全球通信设备龙头。2019年,它被列入实体清单,所有人都以为它要倒了。结果它拿出了十几年前就悄悄准备好的“备胎”。他说:“我们公司为什么要准备备胎?因为假设有一天所有先进芯片和技术都不可得,公司还能不能继续为客户服务?”他是谁?关注不迷路,我们下期见。

风险提示:本文仅供参考,不构成投资建议,请读者朋友们独立思考,自主决策。

#荷兰东印度公司 #VOC #金融史