大多数公司谈"AI 落地",做法是在原有组织上挂一个聊天机器人或编程助手。干活的主体还是人,AI 只是工具。VIDRAFT(비드래프트)把顺序倒了过来:干活的主体是 AI,人负责方向和授权。
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这家公司把运营拆成 5 个层级,管理董事、审计、本部长、组长、营业董事这些职位全部由 AI 智能体担任。人按权限等级进入对应层级下指令、做审批。层级编号从 LV.1 往下排,越往下越深。
核心 4 人与权限等级
无人组织不等于没有人。人的角色被改写成权限:
- CEO(LV.5):可进入全部层级并指挥
- CAIO(LV.4):可进入 LV.1 至 LV.4 记忆层
- CTO(LV.3):可进入 LV.1 至 LV.3 大脑层
- 研究所长(LV.2):可进入 LV.1 表达层与 LV.2 组织层
- 运营人员(LV.1):核心 4 人之外的人员,负责对外接触的表达层
- 外部专家:只在授权范围内阅读并提建议,不做指挥
深层级(LV.2 至 LV.5)只有核心 4 人能进。等级越高、能碰的层级越深,这条规则足够简单,谁有权改什么一目了然。
统一长期记忆是整套结构的支点
AI 智能体最大的短板是遗忘。对话一结束,上下文就没了,下一个任务从零开始。智能体一多,这个问题被放大。
VIDRAFT 的所有智能体共享同一份记忆,由此产生几个结果:
- 集体知识按复利增长,一个智能体学到的教训立刻成为整个组织的新起点
- 同一个错误不犯第二次,事故被记录为原因与防复发规则,别的团队遇到同类情况时,记录会先发出警告
- 负责人换人,上下文不断档,几周前的决定连同理由一起被继承
- 规模越大越强,团队增加,积累的经验同步增加;普通组织越大人越散,这套结构里规模本身就是积累速度
- 记忆按事实改写,记忆与当下事实冲突时以事实为准,并更新记忆
从 2022 年起累积的组织记忆,即使愿意花钱,也无法在短期内复制。同一个模型谁都能用,同一份记忆拿不到。
任务流转的 7 个步骤
- 有权限者(LV.2 至 LV.5)下达指令
- 负责的智能体先读取记忆层
- 需要判断时调用自研 Pre-AGI 模型
- AI 智能体组织执行
- 结果与教训写入记忆层
- AI 审计做事后验证
- 成果在表达层公开
智能体出错时,由 AI 审计事后核查,错误连同原因和防复发规则一起写进记忆层,下一个智能体开工前先读这条记录。
判断与推理由自研 Pre-AGI 模型承担,包括强化模型、决策 AI ZTC、基于模型的 RSI 与 harness;智能体执行环节则搭配 Claude Opus 5.5、GPT 6.1 sol 这类最新模型。统一长期记忆的具体实现方式不对外公开,公开的只是原则:所有智能体开工前读记忆、收工后写记忆,记忆与当下事实不符时以事实优先。
这套结构的赌注在于:AI 深科技的竞争力不会止步于某一个模型,能把学到的东西不丢失地堆起来的组织,最终跑得更快。
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