国企领导和供应商打牌，牌桌上暗藏利益往来，这样的情节直接写进纪委通报，足以让人警醒。就在同一个月里，中国移动体系接连公布三名高管的处分结果。三人深耕通信行业多年，手握不同板块的核心权限，违纪套路各不相同，却全都栽在了岗位廉洁风险上，这一组案例，也为国企关键岗位人员敲醒警钟。
10月19日，中移（苏州）软件技术有限公司原党委书记、董事长方力被开除党籍、开除公职。通报里一处细节格外引人关注：他多次和供应商开展带有财物输赢性质的打牌活动。
很多人容易把带彩打牌当成私下休闲，但对于手握项目决定权的国企负责人而言，和合作供应商之间带有财物输赢的牌局，早已超出普通娱乐范畴，变成利益往来的一种隐蔽形式。
就在同一个月，另外两份重磅处分通报也陆续出炉：10月12日，中国移动广东公司原党委委员、副总经理高志兴被开除党籍；10月22日，中移互联网有限公司原党委书记、董事长洪小勤开除党籍。三位通信行业高管，走出了三条完全不一样的违纪道路，最终都触碰了纪法红线。
方力：和供应商多重不当往来，边界彻底失守
方力生于1973年，扎根移动体系多年，先后在设计院、集团政企部门任职，后来调任江苏移动，2022年出任中移（苏州）软件技术有限公司负责人，也就是大家熟知的中国移动云能力中心，这家企业承载着集团云业务研发运营的核心任务，岗位分量不言而喻。
方力
时间回到2025年4月，他还曾出席云智算大会的重要发布活动，公开亮相参与行业重磅仪式。仅仅一年多之后，2026年4月13日，官方发布他接受审查调查的消息。
通读他的处分通报不难发现，多项违纪行为全都和供应商紧密绑定：违规借用供应商车辆、无偿接受供应商提供的劳务、把本该个人承担的开销交由供应商买单，再加上带有财物输赢的牌局往来。四类行为叠加在一起，清晰反映出他早已模糊了公职人员与合作乙方之间的界限。除此之外，他还违规插手采购项目、利用职务便利为他人项目提供帮助，非法收受巨额财物。
手握项目合作选择权的岗位，本就面对着各类诱惑，一旦放松自我约束，各种变相的利益输送就会找到可乘之机。
洪小勤：亲手搭建起亿级用户平台，却动了歪心思
洪小勤是通信行业的资深管理者，出生于1964年，拥有高级工程师职称。早年担任广东移动副总经理，之后远赴内蒙古移动担任主要负责人。
洪小勤
2015年中国移动筹备互联网公司，他成为筹备阶段领头人，中移互联网公司落地注册之后，他出任首任总经理，后续担任党委书记、董事长，直到2022年退休。 很多人熟悉的和彩云、139邮箱，正是这家公司的核心产品，平台活跃用户规模庞大，是中国移动互联网业务的重要板块。可以说，洪小勤见证并推动了这家大型互联网子公司从无到有的成长。
可就是这样一手搭建国有业务平台的管理者，通报认定其存在违规从事营利活动、违规与供应商发生直接经济往来的问题。一边是体量庞大的国有业务版图，一边是依托岗位资源开展的私下经营活动，公与私的边界被轻易打破，最终坠入违纪违法的深渊。
高志兴：深耕市场一线，离岗之后仍透支过往岗位影响力
高志兴出生于1962年，从邮电系统一路走来，伴随移动通信行业飞速发展的二十余年里，长期扎根市场经营赛道。曾任广东移动市场部总经理、深圳移动总经理、广东移动副总经理，2021年初退居二线。
高志兴
不少人都清楚，神州行、动感地带这些家喻户晓的通信品牌，当年在广东地区的落地推广，正是他分管市场阶段重点推进的工作；5G发展早期，他也曾代表企业参与多项重磅战略合作签约，在行业内积累了深厚人脉。
和另外两人相比，高志兴案件最突出的特点，就是权力的“余温”风险。即便已经退居二线，他依旧想要利用过去岗位形成的影响力，帮相关主体承揽项目业务，从中收受巨额财物，同时存在干预采购活动、多次大额借款等违纪问题。
这一案例给所有人敲响警钟：职务可以调整、岗位可以退出，但曾经岗位带来的行业资源与人脉，同样处在纪律监督的覆盖之下，离岗绝不等于监督“下线”。2026年5月11日他接受审查，同年10月公布开除党籍处分，相关待遇依规取消。
不同的违纪路径，相同的深刻教训
把三起案例放在一起对比，特点一目了然：方力与供应商形成多维度不当往来；洪小勤依托岗位资源违规开展营利活动；高志兴透支离岗后的岗位影响力插手业务。三人伸手的方式不一样，但核心都瞄准项目承揽、商务合作这类资源集中环节，最终都出现收受巨额财物的严重问题。
处分结果结合各自情况有所区分：方力受到开除党籍、开除公职的“双开”处理；洪小勤、高志兴开除党籍，原有相关待遇依规取消。三份通报统一写明，涉嫌犯罪部分移送检察机关审查起诉，涉案财物一并移交。
从官宣被查到公布处分期同样值得留意：方力4月13日被查、10月19日处分落地，历时189天；洪小勤4月16日接受审查、10月22日公布处分，同样间隔189天；高志兴审查周期为154天。通报同时指出，多名当事人在十八大之后依旧不知收敛，高志兴更是直至二十大之后仍不停止违纪行为。
目前涉案具体金额尚未对外披露，完整案情有待后续司法审理逐步揭开。
通信国企业务链条长、合作主体众多，采购与项目环节廉洁风险突出，也是纪检监察工作持续发力的重点领域。近些年，国企不断完善采购全流程管控、关键岗位轮岗、离任审计等制度，持续扎紧制度篱笆，压缩权力寻租的操作空间。
本文全部信息来源于纪检监察机关公开通报，案件完整定性与细节以司法机关后续发布内容为准
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