#宝藏城市赏秋行#
商战即将在沈阳于洪区丁香东湖上演，看着只是丁香东湖公园30年经营权出让，实际在让阿提图游乐场做选择，你是拿还是不拿。
最近，丁香东湖公园30年经营权出让征求意见稿对外公示，这片总面积34.56万平方米的城市公园，即将迎来新的运营主体。而园内占地21万平方米、占据公园大半经营性面积的阿提图美好世界游乐场，一下子站到了这场变局的风口之上。细想这事挺有意思。
熟悉丁香东湖的人都清楚，阿提图游乐场当初开业就一波三折，拿下21万平方米场地租赁，独立投资运营这座湖畔大型乐园，开业以后很受周围老百姓欢迎。在很长一段时间里，它是丁香东湖最核心的盈利板块，摩天轮、亲子游乐项目撑起了这片公园的人气，相当于独自占住了公园里最适合做生意的地块。这样的局面马上就要被改变了。
沈阳于洪区这次出让的，是丁香东湖全园统一经营权。除去公厕、应急避难场所这类纯公益基础设施，整个公园，包括阿提图游乐场所在的地块，全部打包纳入30年经营权标的里面。
这里就出现了一个很现实的矛盾：阿提图手握早先签订的老租赁合同，法理上，合约没到期，它有权按原有协议继续经营。从纸面来讲，它可以选择不理会新来的运营方，守住自己的场地、项目、客流，照常开门做生意。但道理归道理，现实归现实。老话讲，卧榻之侧，岂容他人酣睡。
以后整个公园的保洁、秩序管理、停车场、广场、招商规划、活动审批、摊位管理，全部归新的运营公司统一说了算。阿提图虽然地块租赁协议有效，可它已经不再是这片公园的“主角”，变成了全园统一运营框架之下的一个存量商户。从唯一商户变成存量商户，新运营商想盈利，摩擦几乎是注定的。
乐园外围的停车场、等候缓冲区、绿地宿营，以后归谁调配？公园里面能不能新增同类亲子游乐、小吃市集，和阿提图直接抢客源？园区统一管理标准、广告摆放、限流、节假日活动，双方怎么协调？这些都没有现成答案。新运营方拿下全园经营权，目的就是盘活整片公园的商业价值，阿提图占走大半经营性面积，天然就和新运营方的收益规划存在冲突。
有人会说，老合同受法律保护，不能随便清退阿提图。没错，在原有租赁周期之内，单方面撵走游乐场并不现实。但是各种规划商铺，都需要新运营商同意，那就是孙悟空头上的紧箍咒，而且合同总有到期的那一天，等到阿提图原有租约到期，这块21万平的黄金地块，是继续留给阿提图，还是纳入全园资源统一对外重新招标，选择权就交到了新运营方和主管部门手里。
这就是这次经营权出让，最妙的一层“釜底抽薪”。没有一纸文书直接终止游乐场的租赁，但是通过全园经营权整体打包出让，换了整个公园的管理主体，改变了整个园区的游戏规则。
丁香东湖土地始终是国有公园用地，不会重演当年神羊游乐园土地抵押、债务缠身、长期烂尾的剧本。但对于阿提图来说，这道选择题已经摆在面前：是主动和新运营方协商合作、分成、业态统筹，融入新的全园运营体系；还是固守老合同、保持独立经营，在后续长期的管理博弈里持续拉扯？又或者拿下整个公园30年经营权，彰显社会责任为大众公益献身！
合作，要让出一部分收益、接受统一规划；硬扛，短期有合同兜底，长期要面对管理约束、业态竞争，到期之后前景未知。拿下整个园区经营权保住自己的利益，而且还能扩大经营面积。
对于沈阳的城市公园运营来说，丁香东湖这次整体出让30年经营权，是一件只赚不亏的生意，当初浑河晚渡公园也提出过经营权出让，但是跟这样真的不一样，这里拥有已经有固定客群的游乐场，周围居民已经认可这地方游乐，谁来只需要简单运营就能吃红利！当然我们也要看到，沈阳于洪区目前只是征询意见稿，没有定下具体招商细节，相信于洪区能够处理好原有业态与新经营方的关系，或者阿提图美好世界游乐场直接拿下整体经营权！
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