在企业经营过程中，老板们都关心钱，毕竟现金流不能出现问题。但这还不够，要钱，也要账。对于老板而言，钱要回来了，就认为完事了。至于账怎么做，那是财务的事情，就不再关心了。

这是好多企业，好多老板的通病。实际上财务要做账，要平账，如果不了解业务实质，糊里糊涂地做账，很容易发生账、钱、票不匹配的现象，很容易发生税务风险。有责任心的财务，还会去了解一下这些钱背后的业务逻辑，涉及到收入/成本的，还要去索要合同、交付物等交易要件。

没有责任心的财务，就是按照自己的理解去做账，结果就造成钱有了，结果账不平，挂了一堆的往来账。

等到要向银行贷款时，或者金税系统有预警时，加上财务人员有变更，时间久了，谁也说不清楚，结果呢，要么强行平账，要么出现税务风险，要么就有老板/股东兜着。

最后算下来，业务做了，感觉没有赚到钱，还有可能面临税务风险。

所以，企业经营过程中，老板既要关心钱，也要关心账。

企业经营之中，老板们无不关注钱财，盖因现金流不可有失。然仅此尚不足，既要钱，亦要账。于老板而言，钱既收回，便以为了事，至于账目如何处置，乃财务之责，遂不复留心。

企业经营之中，老板们无不关注钱财，盖因现金流不可有失。然仅此尚不足，既要钱，亦要账。于老板而言，钱既收回，便以为了事，至于账目如何处置，乃财务之责，遂不复留心。

企业经营之中，老板们无不关注钱财，盖因现金流不可有失。然仅此尚不足，既要钱，亦要账。于老板而言，钱既收回，便以为了事，至于账目如何处置，乃财务之责，遂不复留心。

企业经营之中，老板们无不关心钱，盖因现金流不可稍有闪失。然此尚不足也，既要钱，亦要账。在老板看来，钱既收回，便以为万事大吉，至于账目如何处置，那是财务分内之事，遂不复措意矣。

企业经营之中，老板们无不关心钱，盖因现金流不可稍有闪失。然此尚不足也，既要钱，亦要账。在老板看来，钱既收回，便以为万事大吉，至于账目如何处置，那是财务分内之事，遂不复措意矣。

企业经营之中，老板们无不关心钱，盖因现金流不可稍有闪失。然此尚不足也，既要钱，亦要账。在老板看来，钱既收回，便以为万事大吉，至于账目如何处置，那是财务分内之事，遂不复措意矣。