前言

NBA官方公布2026-27赛季揭幕战名单,新赛季一共有125名国际球员进入30队大名单,来自六大洲共计43个国家和地区,国家数量追平历史纪录。

每支队伍都至少配备一名国际球员,联盟越来越国际化了。

从国别分布来看,法国以17人登顶,超越加拿大成为国际球员第一大来源国。

澳大利亚9人排在第三。

德国7人、尼日利亚6人、塞尔维亚6人紧随其后。

法国篮球的人才井喷,咱讲过很多次了,和足球的逻辑是一样的,看肤色就懂了。

至于加拿大,可谓近水楼台先得月。

以亚历山大为代表的,从成长路径来看,把他们当美国球员好了。

从小就往AAU、NCAA这条路线走,训练环境、比赛节奏、培养理念,和本土美国球员几乎没有差别。

帝哥更想聊聊中国男篮在亚洲区的老对手,常年世界八强、具备站上大赛领奖台的澳大利亚篮球。

他们为何能源源不断向NBA输送人才?

核心一定离不开的是近年来全球篮球领域成长速度最快、关注度持续攀升的职业联赛:NBL。

前几年,因为周琦的关系,中国球迷多少对NBL的水平有所了解,但不够系统。

帝哥这篇推送能全面一些,原因是:

广州龙狮总经理Steve钟,在日本专访了他的好朋友丹尼-米尔斯(Danny Mills)。

丹尼-米尔斯,之前在76人负责球探工作,是澳洲篮球人才输送链条里关键的人物,现在他是NBL澳大利亚联赛珀斯野猫的COO兼篮球运营总经理。

所以,在此再次特别感谢Steve提供的独家内容。(完整视频在小抖@Steve钟,兄弟们可以去看看,给探索者点赞。)

除了之前日本联赛的两期内容,我们再去看看另一片天空:NBL。

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NBL概况

National Basketball League(NBL)正式诞生于1979年,是世界上历史最悠久的职业篮球联赛之一,甚至早于很多欧洲主流职业篮球联赛。

巅峰期在上世纪的八十年代,最多的时候,有17支队伍,具备代表作的比如:

阿德莱德36人、珀斯野猫、墨尔本老虎、悉尼国王...

2003年,新西兰破坏者正式加入,NBL成为了跨国联赛。

但是,也正是本世纪的初段,NBL迎来巨大危机。

联赛商业化运营出现严重问题,多家老牌俱乐部因为资金亏损接连退出联赛,球队数量大幅缩减,一度只剩下8支球队。

破产的危机下,联赛迎来资本变革。

澳大利亚商人拉里凯斯特尔曼收购了联赛的多数股权,并且进行全面改革。

从那以后,一步步好起来了。

现在的NBL,一共10支球队。

丹尼-米尔斯所执掌的珀斯野猫,是历史第一豪门,联赛夺冠次数最多的球队。

另外9支分别是阿德莱德36人、悉尼国王、墨尔本联、东南墨尔本凤凰、凯恩斯太攀蛇、伊拉瓦拉老鹰、布里斯班子弹、塔斯马尼亚跳蚁、新西兰破坏者。

由于澳大利亚人口只有2700万左右,NBL没有盲目扩军,不追求摊子铺得越大越好。

一方面,他们经历过老牌球队的倒闭,希望保持财务的健康。

另一方面,篮球在澳大利亚参与度很高,但职业赛事的门票、赞助盘子有限,所以NBL一直坚持精细化运营。

一旦球队数量泛滥,有限的本土篮球苗子就会被稀释。

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动态进攻体系

如果你稍微关注过NBL就会发现,他们的比赛很流畅。

开放、速度快。

不执着压时间磨阵地,阵地本身也保持高频移动,同时重视转换进攻。

为何会这样?

丹尼-米尔斯在访谈里也提到了他们的青少年培养逻辑:采用的是一套类似于欧洲风格的动态进攻体系。

节奏开放、速度快是这套体系最大特点。

球队鼓励转换进攻,抓住对手还没有站稳防守阵型的窗口发起冲击。

阵地战里依靠连续掩护、无球空切、多点传导,让球持续流动。

这套打法不搞僵化的固定战术,更看重培养年轻人阅读防守的能力,让球员学会在场上自主做决定。

这也是澳洲球员普遍球商在线、能传能防的根源。

写到这,我想到了一个老球员:英格尔斯。

他靠球商、传切、空间阅读立足NBA。

如今,像NBL培养出来的吉迪这些澳大利亚篮球新生代,延续的也是同一套培养理念。

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明日之星计划

Next Stars,明日之星计划。

这是Steve和米尔斯的对话里,我最感兴趣的部分。

明日之星计划,NBL能够在全球打响名气最核心的创新举措,是联赛的王牌。

咱用相对通俗的语言,聊聊咋回事。

两人的对话里,提到了一个人的名字:弗格森。

说的不是足坛老爵爷,而是特伦斯-弗格森。

2016年,原本承诺加盟亚利桑那大学,最终选择跳过NCAA,直接前往NBL阿德莱德36人队征战职业联赛。

这在当年,属于非常大胆的选择。

结果,他也没打多好,场均4.6分。

但赛季结束,他参加2017年NBA选秀,在首轮21顺位被雷霆选中。

我对这哥们的印象是身体素质贼爆,但没在NBA打出来,后来去波兰打球了...

但有了这个首轮秀的案例,让NBL的管理者意识到:

美国顶级高中生可以不走 NCAA,直接来NBL打职业,打完参加NBA选秀,为联赛带来全球曝光、吸引NBA球探关注。

换言之,跳板。

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NBL在2018年正式推出Next Stars明日之星项目,项目的主要内容有:

1、联赛直接出钱,单独支付Next Stars球员薪水,薪资不计入球队工资帽。

2、统一配套住宿、保险、生活支持。

3、专门对接NBA球探,让全球选秀天才可以把NBL当作NCAA之外的备选通道。

所以,最具代表性的球员把天赋带到了NBL:拉梅洛-鲍尔。

三球加盟伊拉瓦拉老鹰的一年,让Next Stars的曝光度直接拉满:全美篮球圈、NBA球探集体把目光投向NBL。

三球成功在2020年以探花身份被黄蜂选中。

这次巨大成功,也让Next Stars的声望抵达顶峰,一度成为美国顶尖高中生除NCAA外最热门的备选方案。

但近年来,明日之星计划受到了大冲击:NIL规则落地、商业化持续流行,美国的天赋怪们,留在了NCAA赚钱。

面对NIL浪潮带来的冲击、美国顶级高中生不再愿意远赴澳洲的现实,米尔斯对Steve透露NBL新的设想:

把人才培养节点前移,在球员进入大学之前就启动培养,未来依靠球员转会买断费用来兑现投入回报。

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聊到这里,再回头看NBL整套逻辑。

这也是最值得我们静下心思考的地方。

我们总羡慕澳大利亚源源不断产出能在NBA立足的球员,很多时候会简单归结为身体素质好,比如他们也有不少的黑人球员。

但看完丹尼米尔斯的分享就能明白,天赋只是敲门砖。

比起单纯比拼运动员的身体条件,联赛能不能给青年球员稳定的高水平对抗舞台?

能不能用先进的理念去培养阅读比赛的能力?

能不能设计出可持续的人才输送商业模式?

这些才是差距核心。

当然了,NBL不是完美模板。

它的模式扎根在澳洲自身的社会、市场环境里,没法直接照搬照抄。

但希望有一天,我们自己的联赛,能摸索出属于我们的人才成长之路。

Steve说,这也是他做这期专访内容的初心。