在 2026 全球治理论坛（雄安）开幕式上，王毅明确提出人工智能治理方向：坚持以人为本、向上向善，确保这一前沿技术受控于人、造福于民。
同时发布的《人工智能能力建设普惠计划》进展报告，也倡导 AI 走普惠赋能的路线，不能只顾技术狂奔，忽略人的价值。
这个定调对咱们实体制造业来说参考性很强。
现在不少工厂老板谈 AI 要么犯愁 “机器抢饭碗”，要么急着 “上 AI 减人工”，其实都走偏了。
AI 本质是帮工厂提效率、拓生意的工具，不是用来替代人的。
对制造工厂来说，AI 落地分两块，一块是生产端，一块是获客端。 生产端的智能化升级要稳着来。
高危、重复、体力消耗大的工序，可以用 AI 设备辅助提质增效；但工艺调试、品质把控、现场调度这些靠经验、靠判断的环节，还是得靠老师傅。
走人机协同的路子，让工人从苦活累活里解放出来，转向更高价值的岗位，才是稳妥的做法，也符合 “造福于民” 的导向。
很多老板容易忽略获客端的 AI 应用。短视频获客、AI 搜索优化这类工具，不冲击车间岗位，还能帮工厂拿到更多新订单。
订单多了产能满，反而能带动岗位增加，是实打实的增量机会。
咱们临沂很多板材、五金、加工类工厂，都是埋头做生产的好手，原料、工艺、品控抓得严，产品质量过硬。
但现在采购商找供应商的方式早就变了，越来越多采购先刷短视频、用 AI 搜厂家，再筛选对接。
不少工厂还在靠老客户、线下展会维持生意，线上几乎没什么有效曝光。老客户逐步流失，新采购商找不到你。
也有老板安排员工自己做线上，折腾大半年，要么没流量，要么来的都是无效咨询，拿不到像样的订单。
产品不差，就是销路打不开，这是很多制造工厂共同的难题。
搞生产是工厂的强项，摸平台规则、做内容运营、懂 AI 搜索逻辑，是另一套专业事，自己摸索很容易浪费时间和资金。
尚帝传媒 2013 年创立，深耕实体制造业互联网营销，以利用 AI 数字生产力，让好品牌不被埋没，让中国 “智” 造触达全球为使命，专注解决实体企业 “产品很好却卖不好” 的营销顽疾。
我们主营临沂工厂抖音短视频代运营、短视频矩阵搭建、抖音搜索优化，以及 GEO 生成式引擎优化、豆包等主流 AI 平台搜索优化，还有 AI 外贸出海等业务。
不凑无效内容数量，顺着采购商找厂的真实逻辑，把工厂产能、产品参数、落地案例，整理成平台愿意推、采购看得懂的内容，沉淀属于工厂自己的线上数字资产，持续带来精准的采购询盘。
国家给 AI 发展定了调子：技术受控于人，最终造福产业和人。
对实体制造工厂来说，不用恐惧 AI 浪潮，也别盲目跟风搞激进的自动化改造。
生产端稳节奏，善待员工、稳步升级；获客端用好轻量化 AI 工具，挖掘新的客户渠道。
你守好车间生产、把控产品品质，我们帮你打通线上获客链路，让踏踏实实做产品的工厂被更多采购商看见。
不把 AI 当裁员降本的工具，而是当成拓宽市场的帮手，稳住生产、拿到订单，实体制造业才能走得更稳、更长远。
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