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(来源:兖矿能源)

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在10月26日召开的兖矿能源周例会上,党委书记、总经理王九红强调,各级组织要切实提高政治站位,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,统筹抓好安全生产、采掘接续、经营管理、信访维稳等各项工作,全力冲刺年终任务目标,交出公司高质量发展合格答卷。

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筑牢安全防线,夯实生产根基,激活科技动能。抓好特殊时期安全生产工作,首先要从思想上绷紧弦,绝不能有丝毫松懈。各级管理人员要带头落实各项管理制度,严格执行值班跟班要求,做到在岗、在位、在状态。要平稳有序组织生产,坚决杜绝抢进度、抢产量的行为,确保年末生产组织安全可控。要切实保障生产接续稳定,压实各级管理责任,强化过程管控与闭环落实,切实提升生产运行的稳定性与可控性。要深入实施科技兴安战略,把科技作为提升生产效率、降低劳动强度、增强安全保障能力的重要支撑。全面梳理各专业已具备的成熟适用技术,主动对标先进、走出去学习借鉴,加大新技术、新装备引进推广力度,加快推动机械化换人、自动化减人、智能化无人,切实以装备升级实现减人提效,不断提升矿井本质安全水平,为企业平稳运行筑牢根基。

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规范招标流程,严守廉洁底线。要严格执行招投标管理制度,坚持公开、公平、公正原则,规范招标文件编制、评标定标和合同签订全流程管理,强化合规审查与过程监督,切实防范廉洁风险,确保招投标活动依法合规、阳光透明。直面堵点难点,扫清发展障碍。高度重视历史遗留问题,统筹推进低效闲置资产处置,依法依规解决生产能力瓶颈问题。聚焦相关矿井产能扩增问题,深化与上级政府的沟通协调,积极争取政策支持,强化过程跟踪与结果落地,为企业长远接续发展释放空间、积蓄后劲。要深入剖析公司当前面临的堵点难点,持续关注掘进效率提升、冲击地压防治、重点项目手续办理等关键问题,研究制定务实管用的解决方案。既要立足当前破解难题,也要着眼长远统筹谋划,确保措施落地见效,为企业持续健康发展夯实基础。

作者:张悦 王海光