来源：市场资讯
（来源：兖矿能源）
随着“劳模工匠助企行”活动
持续走深走实
一批批劳模工匠走出本部
走进驻外矿井
把精湛技艺和创新经验送到生产一线
近年来
兖矿能源东滩煤矿劳模工匠
先后奔赴各兄弟矿井
成为助企行活动中的“东滩力量”
诠释着“手艺传下去
才叫真本事”的工匠信条
精准把脉
把难题解决在井下现场
在西北矿业邵寨煤业，井下采煤机摇臂一轴、二轴、三轴频繁高温烧伤，液压螺母也屡屡断裂，两个难题一前一后找上门来。东滩煤矿生产准备工区区长、技能大师带头人王帅跟随“劳模工匠助企行”的脚步到现场一看，心里就有了数。
“摇臂高温，别急着换件，先看油量够不够，再把油全放出来，用清洗液压油把油路洗一遍，看看有没有杂质。”王帅边查边讲，“换完油人工盘一盘滚筒，听声音、看运转，各轴正不正常，一盘就知道。”
液压螺母断裂的原因，他也一语中的：“无非两种情况，要么拉伸力过大，要么没上紧，运行中受剪切力就断了。紧的时候对焦要准、螺纹要清、受力要匀，毛病自然就少了。”
几句话点透症结，技术人员按方抓药，两个老大难问题先后得到解决。
这样的场景
在东滩煤矿劳模工匠
每次外出帮扶时都会上演
每次到井下现场看设备、查故障，他们都把多年积累的实战经验拆解成一个个可操作的知识点，让学员听得懂、学得会、用得上。针对不同矿井的设备型号和地质条件，还会提前了解情况，做到“一矿一策、按需施教”。
“出去讲课，不是去显摆自己技术多好，是去解决问题的。”王帅坦言，“兄弟矿井遇到的难题，很多我们也经历过。把我们踩过的坑、摸索出的办法告诉他们，让他们少走弯路，这比什么都值。”
劳模工匠的倾囊相授
让兄弟矿井的职工受益匪浅
“以前遇到故障，我们就是换件试，费时费力还不一定找对原因。老师们教的方法，简单实用，现在处理同类故障的时间比以前缩短了将近一半。”参加过培训的一名外部矿井综采工区技术员说。
跨矿结徒
从“一次授课”到“长期结对”
助企行不是
“出去讲一次课就完了”
多年来，兖矿能源技能大师一级、综采一区检修班班长赵顾超先后44次外出开展技术帮扶，累计带出25名徒弟，其中近一半在外部矿井。赵楼煤矿的刘善明、金鸡滩煤矿的苏海洋、济二煤矿的张健，都是他通过助企行平台结下的“跨矿师徒”。
今年7月，鲁西矿业李楼煤矿一个工作面多个护帮板接连损坏，现场职工反复排查找不到根因，一个电话打到赵顾超那里。
他听完情况描述，当即判断：“安全阀位置安错了，护帮板超过承载力卸不了压，只能硬扛，时间一长当然坏。”对方按他说的一查，果然如此，调整安全阀位置后，问题迎刃而解。
井下远距离供液供电的胶管拆除也是个共性难题。采煤工作面每推进20米就得拆一次，转载机头空间狭窄，多余的管子根本没地方搁。赵顾超指导兄弟矿井改变固定方式，把管路和电缆绑在一起，用单轨吊托运，20米一拆变成200至300米集中拆一次，作业效率大幅提升。这一做法，也在他和外矿徒弟的日常交流中推广开来。
“当时在助企行活动上听了赵师傅的课，觉得特别对路，就主动拜了师。”金鸡滩煤矿青年技工苏海洋回忆，从那以后，不管是井下遇到难题还是比武前需要指导，一个电话、一条微信，赵顾超都有问必答。
在赵顾超的悉心指导下，苏海洋技术水平突飞猛进，先后在各级技能比武中取得优异成绩，荣获山东能源集团劳动模范称号。
“赵师傅不仅教我们技术，更教我们做事的态度。他常说，干技术就得有股钻劲儿，遇到难题不能绕着走。这种精神比技术本身更让我受益。”
为了让师徒关系不走样
东滩煤矿推动建立
“一对一”长期结对机制
把助企行期间的技术指导
延伸为日常跟踪指导
技能大师们与外矿徒弟们建了“故障会诊”微信群，井下遇到棘手问题，拍张照片、录段视频发到群里，远程“把脉”成了常态。2025年，山东省安全生产技能比武液压支架工比赛中，刘善明荣获一等奖、张健荣获二等奖。看着徒弟们站上领奖台，赵顾超比自己拿奖还高兴：“把手艺传下去，才叫真本事。”
成果共享
让创新从“盆景”变“风景”
技术帮扶的同时
东滩煤矿劳模工匠们
还注重学习驻外矿井的先进经验
“教出去、学进来”的双向互动
正推动创新成果加快共享转化
“眼界放开了，思维就散开了”
谈及助企行的感受，王帅感慨地说：“外部矿井的干部职工都是一专多能的技术能手，背井离乡的在外地工作，往往几个月不能回家，这种奉献精神值得我们学习。”
创新不是关起门来搞，好的成果就得让更多矿井用起来。每次外出帮扶，赵顾超都会带上工作室的最新成果，和兄弟矿井技术人员交流探讨，在碰撞中寻找新的创新点。
“有时候别人的一个问题、一条建议，就能给我们带来新的思路。”赵顾超说，“帮扶是双向的，我们在输出技术的同时，也在吸收别人的长处。”
近年来，潘兴波、陈国华等领衔的5家高技能人才创新工作室累计承担课题项目180个，组织传帮带活动650余场次，带动15000多人次参与互动提升。赵顾超创新工作室获评山东能源劳模创新工作室，赵顾超技能大师工作室入选全国煤炭行业创新工作室联盟第一批成员单位。
为了让创新的星星之火形成燎原之势，该矿还计划成立5家创新工作室和5家工匠培训站，吸收青年职工和班组长融入工作室团队，围绕生产经营中的瓶颈问题开展攻关，推动创新成果由“单点突破”向“集群赋能”转变。
“劳模工匠助企行”搭建的
不仅是技术交流的平台
更是精神传承的纽带
当越来越多的劳模工匠
走出工作室、走进一线
当一项项创新成果
从“盆景”变成“风景”
职工创新的活力必将充分涌流
为企业高质量发展
注入源源不断的匠心动能
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